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      五年·成長記 | 李兵:一線創(chuàng)新的“技術(shù)尖兵”

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      我是李兵,現(xiàn)任能源動力總廠二發(fā)電分廠電氣作業(yè)區(qū)熱工儀表主點檢。

      這五年,我始終堅守“主動干事、實干成事”的信念,扎根生產(chǎn)一線,以專業(yè)技術(shù)和辛勤汗水為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

      勇?lián)厝?,護航機組順利投運。過去兩年,能源動力總廠兩臺135MW機組建設(shè)、調(diào)試是我的重要任務(wù)。為確保調(diào)試進度,我每日往返于相距5公里的兩臺機組現(xiàn)場,腳步丈量責(zé)任,汗水詮釋擔(dān)當。節(jié)假日期間,我放棄休息,全身心投入聯(lián)調(diào)聯(lián)試。歷經(jīng)無數(shù)日夜奮戰(zhàn),最終保障了兩臺機組整體調(diào)試圓滿完成,成功具備沖轉(zhuǎn)發(fā)電能力,為鞍山鋼鐵提升能源效率與效益奠定了堅實基礎(chǔ)。作為項目核心參與者,能以專業(yè)推動重大項目落地,我深感自豪與榮光。

      攻堅克難,創(chuàng)新優(yōu)化創(chuàng)實效。2020年年初,廠里引進180MW改進型CCPP機組。該機組控制系統(tǒng)及邏輯需在300MW CCPP基礎(chǔ)上深度優(yōu)化,性能要求極高。作為擁有14年300MW CCPP機組維護經(jīng)驗的“老兵”,我主動擔(dān)起這一任務(wù)。通過細致比對兩臺機組控制邏輯,深入分析歷史運行數(shù)據(jù),并結(jié)合180MW機組特性,我精準診斷出其在能源消耗配比上的優(yōu)化空間。隨即帶領(lǐng)徒弟開啟攻關(guān)模式。最終,我們提出的“低熱值運行調(diào)整法”成功應(yīng)用,不僅每年為公司創(chuàng)造近百萬元的經(jīng)濟效益,更被評為鞍山鋼鐵先進操作法。

      迎難而上,自主檢修破困境。2022年冬,因特殊原因,廠方技術(shù)人員無法到廠,300MW CCPP機組大修熱工專業(yè)陷入停滯。面對困境,我深知設(shè)備不等人,必須主動破局,毅然肩負起熱工專業(yè)自主化大修的重擔(dān),帶領(lǐng)團隊嚴格對標廠家施工標準。白天在現(xiàn)場全力拆卸檢修,夜晚復(fù)盤細節(jié)、優(yōu)化方案,確保每個環(huán)節(jié)精益求精。最終,我們不僅高質(zhì)量完成自主檢修任務(wù),更借此契機全面掌握了三菱進口設(shè)備的性能與維護要點。這場硬仗,是挑戰(zhàn),更是錘煉,成功開辟了一條自主創(chuàng)新的實踐路徑。

      降本增效,國產(chǎn)替代勇探索。面對當前生產(chǎn)壓力,進口設(shè)備維修成本高、周期長的問題日益凸顯。我迎難而上,潛心鉆研技術(shù)資料,大膽啟動對日本岡崎(OKAZAKI)測溫元件的國產(chǎn)化替代研究。目前,該方案已進入工業(yè)實驗階段,成功實施后,預(yù)計每個大修期可節(jié)省備件采購費用數(shù)十萬元,為降本增效提供有力技術(shù)支撐。

      五年來,我先后獲得鞍鋼集團勞動模范和鞍山市勞動模范等稱號,榮譽的取得不僅是對我二十五年堅守與付出的肯定,更是一份沉甸甸的責(zé)任和使命。未來,我將始終保持進取的態(tài)度,持續(xù)精進技能,毫無保留地將經(jīng)驗傳授給青年職工,為鞍山鋼鐵深化“五型企業(yè)”建設(shè)貢獻更多智慧與力量。

      文字編輯 王曉光

      微信編輯 喬文超

      責(zé)任編輯 張雷



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