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      聚焦精益管理與價(jià)值創(chuàng)造 | 華寶基金表彰“算賬經(jīng)營”全員競賽優(yōu)勝

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      邂逅 · 3257 期 · 10903 篇

      為深入貫徹寶武有關(guān)“深化精益管理“聚力價(jià)值創(chuàng)造”等工作要求,華寶基金策劃開展了“算賬經(jīng)營”全員競賽活動(dòng),并于22日對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。

      2024年以來,華寶基金緊扣集團(tuán)工作要求,圍繞降本增效目標(biāo),發(fā)動(dòng)全體員工圍繞投資、運(yùn)營、服務(wù)等核心業(yè)務(wù)開展創(chuàng)新實(shí)踐。華寶基金成立專項(xiàng)競賽工作推進(jìn)小組和評(píng)審小組,構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、過程督導(dǎo)、成果評(píng)審的全流程管理機(jī)制,形成跨部門協(xié)作、多領(lǐng)域突破的良好局面。競賽共收到涵蓋智能投研、成本管控、客戶服務(wù)等領(lǐng)域的21項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),全面覆蓋公司各業(yè)務(wù)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié),累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效約4000萬元。活動(dòng)共評(píng)選出一等獎(jiǎng)項(xiàng)、二等獎(jiǎng)項(xiàng)、三等獎(jiǎng)項(xiàng),“最佳組織獎(jiǎng)”項(xiàng)、“最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”項(xiàng)。

      優(yōu)勝項(xiàng)目通過技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)外部資源整合協(xié)同,帶來了運(yùn)營效率的大幅提升,運(yùn)營成本的顯著下降。其中,由權(quán)益投資部、創(chuàng)新研究發(fā)展中心、可持續(xù)發(fā)展投資部及信息技術(shù)部聯(lián)合開發(fā)的智能投研系統(tǒng)項(xiàng)目“天問360一期”,首創(chuàng)完整券商投研管理路徑,大幅提升投資研究協(xié)同效率,年節(jié)約人工成本超百萬元,為投資決策提供精準(zhǔn)化支持。由互金策劃部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信息技術(shù)部合作的“基于AI技術(shù)的輿情監(jiān)測系統(tǒng),通過機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)負(fù)面與敏感信息24小時(shí)預(yù)警服務(wù),為公司聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供全新路徑。

      在客戶服務(wù)與市場營銷領(lǐng)域,互金策劃部與財(cái)務(wù)部共同推出的“營銷物料設(shè)計(jì)服務(wù)降本增效”項(xiàng)目,通過優(yōu)化定價(jià)機(jī)制、模塊化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)營銷物料的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與定制化需求平衡,2024年?duì)I銷物料制作花費(fèi)較2023年下降74.77%。而客戶服務(wù)部與信息技術(shù)部的合作項(xiàng)目“傳統(tǒng)凈值短信服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)至微信公眾號(hào)平臺(tái)精準(zhǔn)推送計(jì)劃”則通過將短信服務(wù)遷移至微信公眾號(hào)平臺(tái),年縮減運(yùn)營成本百萬余元,同時(shí)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送與自助查詢,客戶服務(wù)體驗(yàn)得到全面提升。

      部分團(tuán)隊(duì)還通過優(yōu)化管理流程實(shí)現(xiàn)降本增效。例如,清算登記部與信息技術(shù)部合作的“劃款成本削減新篇章:二級(jí)清算戶的創(chuàng)新實(shí)踐”項(xiàng)目,通過算法優(yōu)化支付路徑,2024年清算業(yè)務(wù)資金運(yùn)作手續(xù)費(fèi)支出較2023年下降約73%。營銷管理部提出的“用管理手段賦能市場營銷降本增效”項(xiàng)目則通過預(yù)算管控、資源整合與優(yōu)化分配機(jī)制等舉措,年?duì)I銷費(fèi)用同比下降約40%,成功打造“高效集約型”職場模式,為公司運(yùn)營成本的精準(zhǔn)管控樹立了標(biāo)桿。

      此次競賽活動(dòng)不僅有效推動(dòng)了“降本增效”理念的落地,更為公司深化“算賬經(jīng)營”提供了實(shí)踐范本。下階段,華寶基金將以此次競賽成果為基礎(chǔ),將精益管理滲透至業(yè)務(wù)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),通過智能化工具應(yīng)用與全流程價(jià)值挖掘,著力打造可持續(xù)優(yōu)化的運(yùn)營生態(tài),構(gòu)建起創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的長效機(jī)制,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積聚力量。

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      編輯:徐晨杰

      圖片:華寶基金提供

      出品:寶武融媒體中心

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