6月24日，青海魚(yú)卡二號(hào)井煤炭開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆一次董事會(huì)在海西順利召開(kāi)。青海能源集團(tuán)公司黨委副書(shū)記張繼文、董事、樹(shù)人所律師及二礦高管出席現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，集團(tuán)外派董事以視頻方式參加了會(huì)議，魚(yú)卡二號(hào)井煤炭開(kāi)發(fā)有限責(zé)公司召集人邴建全主持會(huì)議。

　　首先召開(kāi)了青海魚(yú)卡二號(hào)井煤炭開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會(huì)，宣讀了魚(yú)卡第二煤礦煤炭開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司股東決定。隨后，第一屆一次董事會(huì)接續(xù)召開(kāi)，審議并表決通過(guò)了《關(guān)于審議魚(yú)卡第二煤礦煤炭開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司籌備工作報(bào)告的議案》《關(guān)于審議魚(yú)卡第二煤礦煤炭開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)立費(fèi)用議案》《關(guān)于審議魚(yú)卡第二煤礦煤炭開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司董事會(huì)三個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作制度的議案》等八項(xiàng)議案。

　　張繼文作了致辭。他表示，今天受集團(tuán)公司黨委委托，共同見(jiàn)證魚(yú)卡二礦的創(chuàng)立。二礦的創(chuàng)立是能源集團(tuán)礦產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展的里程碑，也是攜手奮進(jìn)的新起點(diǎn)，承載著對(duì)煤炭行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)定信心與美好愿景。回顧青海能源集團(tuán)在海西礦區(qū)多年的奮斗成果，二礦的創(chuàng)立是集團(tuán)在礦產(chǎn)領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略布局，是把握市場(chǎng)機(jī)遇的關(guān)鍵舉措。

　　張繼文強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃啟動(dòng)之年。2025年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，同樣也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資源競(jìng)爭(zhēng)加劇、環(huán)保要求提高、技術(shù)創(chuàng)新壓力增大等，但只要團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取，就一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)魚(yú)卡二號(hào)井煤炭開(kāi)發(fā)有限責(zé)公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　張繼文結(jié)合當(dāng)下形勢(shì)提出六點(diǎn)要求，一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。將項(xiàng)目建設(shè)與習(xí)近平總書(shū)記考察青海重要講話(huà)精神、青海省“四地”戰(zhàn)略要求緊密結(jié)合，落實(shí)中央和省委部署。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層，發(fā)揮黨組織堡壘作用，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確保黨的方針政策落地見(jiàn)效。二是規(guī)范安全管理，筑牢發(fā)展根基。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要指示，推進(jìn)“三芯”戰(zhàn)略。結(jié)合行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特性，強(qiáng)化安全檢查、應(yīng)急值守與風(fēng)險(xiǎn)防控，開(kāi)展隱患排查整治，落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)與操作技能，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。三是強(qiáng)化環(huán)保工作，筑牢生態(tài)根基。踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，牢記青海“三個(gè)最大”“三個(gè)更加重要”定位，秉持“綠水青山就是金山銀山”理念。完善環(huán)境保護(hù)方案，分解任務(wù)指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將環(huán)保作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。重視人才引育用，完善激勵(lì)機(jī)制，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察選拔干部。營(yíng)造良好人才環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供人力保障。五是明確治理結(jié)構(gòu)，完善董事會(huì)治理。公司轉(zhuǎn)型后，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)與公司章程，明確董事會(huì)權(quán)責(zé)，防范風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范議事決策流程，建立會(huì)議臺(tái)賬，發(fā)揮董事會(huì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督職能，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)委員會(huì)作用，提升決策科學(xué)性，強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)職能。六是以“四化”賦能，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。圍繞集團(tuán)“價(jià)值創(chuàng)造3.0版”目標(biāo)與“升價(jià)、提質(zhì)、降本、增效、創(chuàng)效”思路，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。在各領(lǐng)域大膽突破、實(shí)踐，加快安全、高效、智能、綠色礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提升管理效能。

　　本次創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆一次董事會(huì)由樹(shù)人律師事務(wù)所律師王存良、杜成平全程見(jiàn)證。

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