6月20日，陜煤集團召開“三無”企業(yè)出清工作推進會，落實集團公司6月份調(diào)度例會要求，通報虧損企業(yè)治理與“三無”企業(yè)出清工作進展情況及存在的問題，安排部署下一階段工作任務(wù)。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會議并講話。

袁廣金指出，“三無” 企業(yè)是虧損企業(yè)治理的重要任務(wù)。各單位要從根源上“止血”，通過“關(guān)停并轉(zhuǎn)”加快推進出清工作。同時要與層級壓減聯(lián)動，清理四級及以下虧損企業(yè)，優(yōu)化組織架構(gòu)。要落實穿透式管理，提升管理精準(zhǔn)性和有效性，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

就做好“三無”企業(yè)出清工作，袁廣金提出四點具體要求，一是“一把手”牽頭負(fù)總責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人要扛起第一責(zé)任人責(zé)任，重點解決歷史遺留問題與處置障礙。二是夯實責(zé)任抓落實，要通過考核督辦，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人，倒逼工作推進、責(zé)任落實。三是守牢國有資產(chǎn)保值底線，要規(guī)范處置程序，從嚴(yán)審核資產(chǎn)清查、評估、審計，優(yōu)化處置方式，盤活存量，提升效能。四是筑牢企業(yè)穩(wěn)定防線，穩(wěn)妥處理人員安置、債務(wù)化解等敏感因素，確保出清過程平穩(wěn)可控。

會上，韓城礦業(yè)、建材科技、建設(shè)集團、技術(shù)研究院、陜建機、新型能源6戶企業(yè)作現(xiàn)場匯報。

陜煤集團企業(yè)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、基本建設(shè)管理部、安全環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人，17家“三無”企業(yè)責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。(徐嘉 高小艷

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