開欄語

近年來，山西焦煤西山煤電堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指南，以破解企業(yè)發(fā)展中的重點、難點和焦點問題為導向，研究新情況、解決新問題，深入挖掘和提煉鮮活經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，形成一批具有時代特征、富有西山特色的思政課題成果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障和精神動力。

為此特開設(shè)《思政工作》專欄，分享優(yōu)秀政研成果，以思想之力凝聚奮進共識，以創(chuàng)新之策賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

屯蘭礦創(chuàng)新實施思政“4+9”工作模式，其課題成果獲山西焦煤2024年度思想政治工作理論與實踐研究優(yōu)秀課題成果一等獎。

該模式“4+9”中的“4”，是指構(gòu)建“四位一體”大政工格局，夯實思政工作基礎(chǔ)。

一是提升政治站位，將思政工作與中心工作同研究、同部署、同檢查、同考核，形成黨政工團齊抓共管的工作機制。

二是明確工作定位，既突出政治性，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，又體現(xiàn)行業(yè)特性，圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等方面開展形勢任務教育。

三是完善工作機制，將思政工作納入黨建績效考核，黨委每年專題研究一次思想政治工作，每次黨（總）支部書記例會研究分析職工思想動態(tài)。

四是建強工作隊伍，通過“干部上講臺”“傳幫帶”等方式培養(yǎng)專兼結(jié)合的政工隊伍，提高政工人員待遇水平。

該模式“4+9”中的“9”，是指實施九大工程，提升思政工作實效。

一是實施以學促做工程，建立“四學機制”，打造“中心課堂”“掌上課堂”等六大學習平臺，持續(xù)提升干部職工黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

二是實施主題教育工程，開展形式多樣、各具特點的學習宣傳活動，不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

三是實施文化引領(lǐng)工程，規(guī)范視覺識別系統(tǒng)，深入推進“一核五街”主題文化，建成18個基層文化陣地，攝制《走近屯蘭》宣傳片，編撰企業(yè)文化手冊。

四是實施輿論引導工程，構(gòu)建全媒體宣傳矩陣，加強年度計劃、季度要點、專項方案“三個策劃”，年發(fā)稿500余篇，傳播企業(yè)正能量。

五是實施管理創(chuàng)新工程，建立人才目錄清單，完善干部考核系統(tǒng)，激發(fā)隊伍活力。

六是實施防疏結(jié)合工程，建立三級思想動態(tài)分析制度，政工干部包隊解決職工訴求。

七是實施法德并治工程，開展文明創(chuàng)建活動，將依法治企與以德治企相結(jié)合，開展“做文明屯蘭人”、普法講座等活動。

八是實施實事惠民工程，持續(xù)健全應急救助、節(jié)點慰問、日常幫扶三位一體綜合服務機制，開展“提升職工生活品質(zhì)”工作，讓職工與企業(yè)共享發(fā)展成果。

九是實施平臺搭建工程，深化管理、技術(shù)、技能三類人才“三通道”建設(shè)，暢通“橫向轉(zhuǎn)換、縱向晉級、相互流通”的人才發(fā)展路徑，培養(yǎng)出多名技能競賽獲獎者。

該模式成效顯著——

一是工作方式實現(xiàn)"四個轉(zhuǎn)變"，從被動應對轉(zhuǎn)向主動服務，從說教灌輸轉(zhuǎn)向個性引導，從單向傳遞轉(zhuǎn)向多向互動，從各自為政轉(zhuǎn)向深度融合。

二是職工隊伍呈現(xiàn)新氣象，思想更加統(tǒng)一，干勁更加充足，涌現(xiàn)出大批先進典型。

三是企業(yè)發(fā)展取得新突破，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

整理：楊建剛

編輯：柴旸

責編：王彥婷 李世忠

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