五月初五
龍舟競(jìng)渡時(shí),神東破浪行
端午時(shí)節(jié),江上龍舟擂鼓震天,槳影翻飛間,“同舟共濟(jì)、奮楫爭(zhēng)先”的文化血脈奔涌不息。在地層深處的煤海中,神東人亦如競(jìng)渡者,以“爭(zhēng)創(chuàng)一流”為旗,以創(chuàng)新為槳,以協(xié)作為帆,書寫著能源保供的壯麗篇章。
舵 / 穩(wěn) / 千 / 鈞 / 破 / 浪 / 行
技術(shù)攻堅(jiān)的領(lǐng)航者
陳偉,十七年扎根一線,如龍舟舵手般錨定神東高端設(shè)備研發(fā)方向。作為高端設(shè)備研發(fā)中心綜采技術(shù)部經(jīng)理,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功攻破了大流量泵站的技術(shù)壁壘,研發(fā)了全系列34套泵站,攻克了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)。
陳偉還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了“‘一網(wǎng)通’支架電控系統(tǒng)”“關(guān)鍵采掘設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)”等十多項(xiàng)科技項(xiàng)目,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)使用,顯著提升了運(yùn)行效率與穩(wěn)定性,滿足了公司高產(chǎn)高效的需求。
一路走來(lái),陳偉創(chuàng)新的腳步從未停歇,從綜采泵站研發(fā)到支架電控設(shè)計(jì),從采掘設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)制定到把關(guān)驗(yàn)收調(diào)試設(shè)備,多年的磨礪,也讓他在科技創(chuàng)新的道路上收獲諸多榮譽(yù),先后獲得各類科技獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)60多項(xiàng),授權(quán)專利27項(xiàng),成為神東的“專利之星”和“科技英才”。
鼓 / 點(diǎn) / 激 / 越 / 啟 / 新 / 程
智能升級(jí)的指揮家
大柳塔煤礦智能化進(jìn)程如烏金長(zhǎng)河浪濤奔涌。鄔拴帶領(lǐng)綜采五隊(duì)從“三崗合一”起步,2020年實(shí)現(xiàn)工作面供電、供液、運(yùn)輸系統(tǒng)集中控制,值守人員減至1人;2021年攻堅(jiān)記憶割煤技術(shù),使煤機(jī)自動(dòng)割煤、支架自動(dòng)拉移。
2024年春節(jié)保供,他蹲守井下七天,處置32#架護(hù)幫板自卸的危急保障單日4.5萬(wàn)噸的烏金洪流奔騰不息。其主導(dǎo)的超前支護(hù)單元架改造,實(shí)現(xiàn)單人30秒遙控,年省人工費(fèi)130萬(wàn),被應(yīng)用于厚煤層5G工作面。
面對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件,他啟動(dòng)超前支護(hù)技術(shù)攻關(guān),帶團(tuán)隊(duì)攻克支架自移等技術(shù),建成國(guó)內(nèi)首個(gè)厚煤層智能綜采工作面。在其推動(dòng)下,綜采五隊(duì)設(shè)備故障率降23%,開機(jī)率達(dá)98.6%,標(biāo)注智能礦山建設(shè)新坐標(biāo)。
千 / 槳 / 齊 / 發(fā) / 勢(shì) / 如 / 虹
安全筑基的護(hù)航者
上灣煤礦苗玉春的安全管理,恰似龍舟兩側(cè)嚴(yán)整的槳陣。在22106工作面縮面貫通攻堅(jiān)中,他提前20天部署材料,掛網(wǎng)前確保錨索、金屬網(wǎng)等物資就位;安排帶班副隊(duì)長(zhǎng)全程盯防,精選熟練工擔(dān)綱主力。
他精準(zhǔn)指揮采煤機(jī)掃底誤差控制在3厘米內(nèi),預(yù)留2米煤臺(tái)后順利連網(wǎng),為生產(chǎn)鋪平道路。其安全管理"三板斧"——計(jì)劃性備料、崗位盯防、服務(wù)銜接,如龍舟賽前細(xì)檢舟體般周密。
2025年春節(jié)前,他制定應(yīng)急預(yù)案,推采至距主回撤通道15米時(shí)完成頂板錨索及掛網(wǎng),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)化解32項(xiàng)隱患。依托"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"與"管現(xiàn)場(chǎng)必需管安全"的閉環(huán)管理,確保礦井安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
劈 / 波 / 斬 / 浪 / 見(jiàn) / 真 / 章
匠心獨(dú)運(yùn)的操舵手
在8.5米高的“巨無(wú)霸”采煤機(jī)前,呼永剛的“繡花功夫”令人嘆服。他首創(chuàng)“三維動(dòng)態(tài)調(diào)斜法”,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)煤層與頂?shù)装遄兓?,將截割軌跡誤差從15厘米降至5厘米,實(shí)現(xiàn)“厘米級(jí)”精準(zhǔn)開采。
他主導(dǎo)的79項(xiàng)小改小革中,拔齒套工具將截齒更換時(shí)間從5分鐘壓縮至2秒,每年為礦井搶回120小時(shí)生產(chǎn)時(shí)間。2024年設(shè)計(jì)的“井下余熱回收利用系統(tǒng)”,每年節(jié)煤1.2萬(wàn)噸、減排3.1萬(wàn)噸,推動(dòng)綠色高效開采。他不僅助力采煤機(jī)創(chuàng)下月產(chǎn)146萬(wàn)噸紀(jì)錄,還參與研發(fā)5G+AI協(xié)同控制系統(tǒng),使自主記憶截割準(zhǔn)確率達(dá)98.7%。
作為“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范”,他主導(dǎo)的黨建項(xiàng)目獲央企創(chuàng)新案例一等獎(jiǎng)。14年間,他編寫的《超大采高綜采工作面企業(yè)建設(shè)示范標(biāo)準(zhǔn)》填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,為厚煤層開采指引方向。
百 / 舸 / 爭(zhēng) / 流 / 護(hù) / 遠(yuǎn) / 航
設(shè)備運(yùn)行的守護(hù)者
張斌如同龍舟賽中的后勤保障隊(duì)長(zhǎng),守護(hù)著采掘設(shè)備艦隊(duì)。他創(chuàng)建的“機(jī)電設(shè)備網(wǎng)格化管理平臺(tái)”,將13礦14井的3.8萬(wàn)臺(tái)設(shè)備納入智能監(jiān)護(hù)網(wǎng),故障診斷響應(yīng)時(shí)間縮短70%。
2024年清明節(jié)的22405工作面搶修戰(zhàn)中,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)38小時(shí)連軸排查,鎖定0.1伏電壓偏差的隱秘故障,避免了一次千萬(wàn)噸級(jí)礦井的停擺危機(jī)。
他推行的“30天初采跟蹤”機(jī)制,如同龍舟賽前的適應(yīng)性訓(xùn)練,將設(shè)備磨合期的故障率壓低至1.2%。16年間累計(jì)索賠超億元的嚴(yán)苛態(tài)度,鑄就了神東設(shè)備管理的“金鐘罩”。
2025年起推行的"一礦一報(bào)告"制度,每月為礦井機(jī)電管理狀態(tài)精準(zhǔn)把脈,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向各礦井反饋,并提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn),持續(xù)助力礦井機(jī)電管理水平高質(zhì)量提升。端午的鼓聲仍在江面回響
神東人的奮斗從未停歇
龍舟的槳,劃動(dòng)的是文化傳承
神東的“槳”,承載的是國(guó)家能源安全
在這場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的“長(zhǎng)跑”中
神東人始終以爭(zhēng)創(chuàng)一流的姿態(tài)
譜寫著新時(shí)代的“競(jìng)渡”故事
來(lái)源| 圖說(shuō)神東(ID:tushuoshendong)
記者| 神東全媒體記者 溫美霞通訊員 | 神東設(shè)備管理中心 劉淳元
編輯| 溫美霞
校對(duì)惠小圖往期回顧
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