2025年5月21日,山西太重叉車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“叉車(chē)公司”)召開(kāi)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年科技質(zhì)量大會(huì)精神專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議由叉車(chē)公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理(主持全面工作)王俊主持,叉車(chē)公司班子成員,各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)及售后人員參會(huì)。
在集團(tuán)公司2025年科技質(zhì)量大會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)韓珍堂同志圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)、品質(zhì)鑄就輝煌”,提出了一系列具有戰(zhàn)略性、前瞻性和指導(dǎo)性的重要論述。
董事長(zhǎng)在會(huì)上表示,科技創(chuàng)新已成為太重決勝未來(lái)、生存發(fā)展的“重要法寶”,產(chǎn)品質(zhì)量已成為太重提高市場(chǎng)份額和信譽(yù)的“金字招牌”。
針對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),董事長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持干掉弱項(xiàng)、干好細(xì)節(jié),提高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程、更新工具,以高水平管理推動(dòng)高水平創(chuàng)新。在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)創(chuàng)新、在創(chuàng)造中學(xué)習(xí)創(chuàng)造、在研發(fā)中學(xué)習(xí)研發(fā),做到“干中學(xué)、學(xué)中干”,圍繞“四化”發(fā)展方向,培育高質(zhì)量的科技發(fā)展動(dòng)能,志存高遠(yuǎn)、追光逐夢(mèng),助力公司基業(yè)長(zhǎng)青。
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司科技質(zhì)量大會(huì)精神,叉車(chē)公司迅速組織學(xué)習(xí),并結(jié)合公司實(shí)際情況部署下一步改進(jìn)措施,確??萍假|(zhì)量工作再上新臺(tái)階。
在質(zhì)量方面,對(duì)于售后、用戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商反饋的市場(chǎng)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),同時(shí)帶動(dòng)有關(guān)部門(mén)快速響應(yīng)并及時(shí)解決。堅(jiān)持“不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠”“不合格原料堅(jiān)決不進(jìn)廠”兩個(gè)原則,嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口,建立質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題明確責(zé)任方、嚴(yán)格落實(shí)考核制度。
在生產(chǎn)方面,要求建立監(jiān)督與考核機(jī)制,推動(dòng)管理要求有效落地執(zhí)行;強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化管理,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格把控,建立問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、跟蹤、反饋的閉環(huán)管理機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,靈活處理插單需求,強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同機(jī)制,確保訂單高效交付與市場(chǎng)需求精準(zhǔn)匹配。
在工藝方面,要積極配合質(zhì)量管理部門(mén)明確各入口關(guān)和出廠關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵重要零部件在技術(shù)協(xié)議中明確檢驗(yàn)內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)保證各項(xiàng)檢驗(yàn)內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性和可執(zhí)行性;積極推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),結(jié)合產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備和工位內(nèi)容,細(xì)化工藝文件內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
在營(yíng)銷(xiāo)方面,要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持重點(diǎn)突破原則,加快推進(jìn)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局,同時(shí)嚴(yán)格把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保現(xiàn)金流安全穩(wěn)定;完善績(jī)效考核制度,做到有據(jù)可查。
質(zhì)量提升非一日之功。叉車(chē)公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以集團(tuán)公司科技質(zhì)量大會(huì)精神為指引,堅(jiān)定信心、保持定力,不斷提升能力,為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
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