【編者按】近日，解放動力總成事業(yè)部24名員工榮獲解放公司2025年"最美勞動者"稱號，他們在各個領域精耕細作，用創(chuàng)新詮釋解放人的精神。讓我們走進這些奮斗者的故事，感受他們“干一行專一行”的專注，以榜樣力量激發(fā)奮進動能，共同譜寫民族自主事業(yè)發(fā)展新篇章。

梁宣湛

黨群工作部 品牌宣傳員

梁宣湛聚焦打造新媒體工作室和解放動力品牌傳播。他獨立完成新媒體工作室方案策劃，形成指揮調(diào)度中心+采編聯(lián)動的平臺，開展內(nèi)部互學和外部培訓，提升新媒體宣傳能力，培養(yǎng)出鏡、拍攝、剪輯人才16人。他聚焦解放動力品牌和產(chǎn)品傳播，在官微打造了“知心薈” 等IP欄目，總傳播量超60萬人次；開展短視頻矩陣整體運維，組織策劃視頻超過190個，總傳播量超過210萬人次。探索直播新賽道，聚焦三地超級工廠等話題，組織直播15場，直播時長≥20小時。

劉陽

青島服務部 營銷服務員

劉陽專注產(chǎn)品開發(fā)配套和服務。他與產(chǎn)品線保持密切溝通，推動4DB1、4DT2機型項目開發(fā)進展，完成該機型在領途、虎6G、J6F、虎V等車型上的配套開發(fā)；參與事業(yè)部重點匹配項目4DB1、4DT2年型機匹配虎V及J6F、虎6G、領途等車型的升級產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)助完成4DB1、4DT2機型市場數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)刷寫及備件改裝工作，目前4DB1年型機已完成切換，4DT2年型機正在逐步推進。

王利軍

錫柴工廠 6DM裝配車間內(nèi)裝一班班長

王利軍以創(chuàng)新和專業(yè)嚴把裝配質(zhì)量關。他參與創(chuàng)新研究低成本裝配防錯方法5種，自主創(chuàng)新點漆法-防人工漏緊、行程開關-防設備漏緊、激光測距-防止漏裝、視覺檢測、防錯裝，讓6DM機型裝調(diào)質(zhì)量始終保持在高水平。他自主學習視覺程序調(diào)試，調(diào)試視覺軟件識別，代替人工進行檢查，自主調(diào)試視覺軟件檢測缸套是否漏裝O型圈，避免多機型頻繁切換，防止人工疲勞漏檢測情況。

馬永鵬

大柴工廠 試車工

馬永鵬專注技術創(chuàng)新。他累計實施技術創(chuàng)新項目115項，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益超200多萬元。他制作的小型氣動排空站，解決了T3系列發(fā)動機磨合機油殘留難題，增加三級過濾系統(tǒng)+可視化液位窗，排空時間從500秒壓縮至200秒，實現(xiàn)機油100%回收，機油消耗下降75%，試驗效率提升60%，破解新舊機油混合隱患。他研發(fā)的2項創(chuàng)新成果已申報國家專利，多項技術創(chuàng)新項目榮獲大連市“群眾性技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎”。

許杰

技術發(fā)展部 技監(jiān)工

許杰扎根項目現(xiàn)場，高效推進項目實施。他統(tǒng)籌各基地建筑物維修工作，負責惠山基地職工宿舍大修、大學生公寓修繕、惠山基地食堂二樓裝飾項目，與需求部門、施工單位進行對接，勘探現(xiàn)場，制定維修方案，保質(zhì)及時完成維修及驗收。他負責多個重點工程項目，積極參與方案制定、選材，嚴控施工質(zhì)量；高效推進惠山基地雨污水管網(wǎng)改造項目，通過現(xiàn)場調(diào)研、調(diào)整，節(jié)約施工成本108萬元。

陳洪斌

長春工廠 箱齒車間作業(yè)長

陳洪斌為持續(xù)提升產(chǎn)能保駕護航。在高產(chǎn)期間，他通過重新調(diào)整4條生產(chǎn)線布局、設備自動化改進，實現(xiàn)配件月產(chǎn)能提升4倍，為首季開門紅提供有力支撐。在持續(xù)高產(chǎn)的情況下，他調(diào)配車間骨干人員，加班加點完成7個新產(chǎn)品試制的調(diào)試。他帶領班組長學習先進管理思想，落實生產(chǎn)任務的推進，為部門體系建設和人才培養(yǎng)打下堅實基礎。

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