于帥卿/發(fā)自北京

時隔半年，深業(yè)集團董事長人選終于塵埃落定。

近日，深業(yè)集團有限公司（以下簡稱“深業(yè)集團”）發(fā)布的一則人事變動公告，引發(fā)市場高度關注。根據(jù)深圳市相關任免文件，擁有豐富外事、科創(chuàng)、投資資本經驗的王昱文走向臺前，成為深業(yè)集團的“新舵手”。在深業(yè)體系內一路成長起來的“地產老兵”呂華，正式卸下了擔任12年的深業(yè)集團董事長職務。同時，呂華還辭去了深業(yè)集團旗下核心上市公司深圳控股的董事會主席職務。

談及本次人事變動的原因，深業(yè)集團稱是“年齡原因”。

針對深業(yè)集團下一步發(fā)展戰(zhàn)略等問題，中國房地產報記者致電深業(yè)集團，其宣傳部相關工作人員表示“個人無法代表集團回答相關問題”。隨后，記者向深業(yè)集團發(fā)送了采訪提綱，但截至發(fā)稿前尚未收到回復。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示，“近兩年，受地產行業(yè)周期性調整影響，深業(yè)集團傳統(tǒng)業(yè)務增長乏力的問題也逐漸暴露。王昱文在代行深圳控股董事會主席的半年時間里表現(xiàn)出色，為其升任董事長奠定了基礎，他的接任也被視為深業(yè)集團邁向新征程的起點，有望帶領深業(yè)集團從依賴‘土地紅利’轉向依靠‘制度創(chuàng)新’驅動發(fā)展?！?/span>

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地產“老將”呂華謝幕

深業(yè)集團是深圳市國資委直管的大型綜合性企業(yè)集團，其前身為1983年成立的深業(yè)貿易有限公司，作為深圳首個駐港窗口企業(yè)，在電力基建、國際貿易領域完成原始積累。目前，集團控股深圳控股（00604.HK）、沙河股份（000014.SZ）兩家上市公司，并參股中國平安等金融巨頭，資產規(guī)模近2000億元。

深業(yè)集團能取得如今的成績，離不開呂華這位“老將”的努力。

1964年2月出生的呂華，是深業(yè)集團從傳統(tǒng)地產商向產城運營商轉型的關鍵推動者。這位擁有南開大學政治經濟學博士學位和英國雷丁大學金融學碩士學位的學者型企業(yè)家，職業(yè)生涯與深圳城市建設同頻共振。

職業(yè)生涯初期，呂華曾在深圳大學國際經貿系擔任講師。1990年代，他轉入地產行業(yè)，歷任深圳市物業(yè)工程開發(fā)公司總經理、沙河實業(yè)董事長等職位。

2012年，呂華接掌深業(yè)集團，自此開啟了長達12年的掌舵歷程，直到2024年11月退休。

在這一時期，深業(yè)集團依托深圳國資背景，抓住土地紅利，打造了深業(yè)上城、深業(yè)云筑、光明科學院等標桿項目，并推動公司從傳統(tǒng)住宅開發(fā)商向“地產開發(fā) + 產業(yè)運營 + 資本運作”三位一體的綜合運營商轉型。公司的總資產規(guī)模也從2012年的不足100億元增至2023年末的1925億元。

呂華的核心戰(zhàn)略聚焦于產城融合，他主導的光明科學城等項目，通過“政府主導 + 市場化運作”模式，將科研、產業(yè)與城市功能深度融合，為深業(yè)集團從房企向綜合運營商的轉型奠定了基礎。

近年來，隨著地產行業(yè)進入深度調整期，深業(yè)集團也面臨著傳統(tǒng)地產業(yè)務收縮與新興產業(yè)運營回報周期錯配的挑戰(zhàn)。

公開數(shù)據(jù)顯示，2024年深業(yè)集團實現(xiàn)營業(yè)收入171.24億元，同比下降10.1%；凈利潤虧損5.94億元。這也是自2015年以來，首次出現(xiàn)凈利潤虧損。

債務規(guī)模方面，深業(yè)集團同樣面臨壓力。2021~2024年，深業(yè)集團負債總額分別為1137.13億元、1256.18億元、1414.64億元、1533.82億元，資產負債率分別為70.21%、71.65%、73.5%、74.28%，呈逐年上升趨勢。

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“政企背景”王昱文登場

與呂華偏重地產開發(fā)的背景不同，1968年3月出生的王昱文，擁有武漢大學理學學士、法國巴黎第一大學公共管理碩士及中南財經政法大學經濟學碩士三重學位，職業(yè)生涯橫跨政企兩界。

他在外事、科創(chuàng)、資本三大領域均有豐富經驗，曾在深投控、深圳外事辦等多個部門擔任要職，在房地產開發(fā)、城市綜合運營、幸福民生、科技創(chuàng)新產業(yè)、港澳事務及企業(yè)經營管理方面積累了深厚的工作經驗。

在呂華擔任深業(yè)集團董事長期間，王昱文一直是他身邊的得力干獎。其在集團內部擔任著重要職務，不僅是深業(yè)集團的黨委副書記、董事兼總經理，還是深圳控股的總裁與執(zhí)行董事。

自呂華退休后，深業(yè)集團董事長之位雖一度空缺，但在深圳控股內部，王昱文已代行董事會主席、總裁及執(zhí)行董事之職。在深業(yè)集團正式宣告王昱文成為集團“新掌舵人”時，深圳控股也同步正式任命王昱文為董事會主席。

作為深圳市重要的城市基礎設施和產業(yè)園區(qū)開發(fā)商，深業(yè)集團近年來在地產、產業(yè)園區(qū)運營、港澳事務等領域布局頗深。有市場人士分析，王昱文政企雙棲的背景，讓他既能把握粵港澳大灣區(qū)深度融合的政策紅利，又具備市場化破局能力，是深業(yè)集團深化轉型的重要信號。

另從深業(yè)集團近期動作來看，其核心戰(zhàn)略聚焦于商業(yè)板塊的體系化升級。

今年1月，深業(yè)集團推出了“3+X”商業(yè)產品線矩陣，覆蓋城市級、區(qū)域級、社區(qū)級及非標商業(yè)四大維度，為未來“輕重結合”的商業(yè)發(fā)展模式奠定基礎。

在深業(yè)集團召開的2025年工作會議中，時任深圳控股總裁的王昱文曾表示，未來集團要以“地產+”重塑核心優(yōu)勢，在穩(wěn)固“基本盤”的同時，做強做優(yōu)做大地產衍生業(yè)務；同時也要加快發(fā)展壯大創(chuàng)新業(yè)務板塊，打造集團業(yè)績的第二增長曲線。

如今的地產國企，不僅更加注重產品創(chuàng)新與整體投資的風控把握，降杠桿與資產管理也成為很多國企需要深耕的板塊。王昱文深厚的投資背景或許能讓深業(yè)集團走出一條全新的發(fā)展之路。

值班編委：樊永鋒

責任編輯：馬琳 劉亞

審讀：戴士潮

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