邂逅 · 3252 期 · 10876 篇

今年以來，重慶鋼鐵以“起步即是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”之勢，以刀刃向內的改革魄力奮勇破冰。通過深化改革、產業(yè)鏈發(fā)展等硬核舉措，不斷增強抵御市場“寒冬”的能力。一季度，鐵水成本實現(xiàn)“破三見二”，創(chuàng)近三年來最低紀錄；經營業(yè)績逐月好轉，連續(xù)個月實現(xiàn)毛利為正，月當月扭虧為盈，企業(yè)生產經營實現(xiàn)首季“開門紅”。

深化管理變革，筑牢抵御嚴冬的“防寒服”

通過全員思想統(tǒng)一、績效體系重構和組織架構革新三大戰(zhàn)役，重慶鋼鐵將“過緊日子”的理念轉化為全員行動準則。通過梳理整合各基層單位職能、業(yè)務、生產單元管理架構，開展前中后臺架構重組和車間制改革，企業(yè)運營效率大幅提升，為后續(xù)發(fā)展積蓄動能。在行業(yè)對標中，公司聚焦噸鋼毛利、鐵水成本等17項核心指標，通過制定“追趕清單”，基地對標強化協(xié)同聯(lián)動。依托產銷研一體化機制，厚板品種鋼比例達到44%，熱卷品種鋼比例達到53%，分別較2024年提升13%和8%

強化算賬經營，積蓄應對市場變化的“彈簧力”

在筑牢管理基礎的同時，重慶鋼鐵將降本增效的觸角延伸至生產經營全鏈條。通過強化極致成本管控和效率提升，深入推進資源拓展、結構優(yōu)化、渠道優(yōu)化、物流優(yōu)化、模式創(chuàng)新，精心優(yōu)化配煤配礦及爐料結構。一季度實現(xiàn)降本增效1.3億元、噸鋼削減65噸，其中鋼、軋成本削減達到46噸鋼；堅持與行業(yè)精準對標找差，不斷完善鐵前體系建設、配煤配礦等工作，鐵水成本實現(xiàn)“破三見二”，鐵水成本行業(yè)分位值較去年提升27分位。

通過生產組織優(yōu)化，開展節(jié)能降碳，做到“應收盡收”，進一步提高二次能源利用效率，一季度累計發(fā)電8.7億千瓦時，月自發(fā)電率突破96.44%，創(chuàng)造歷史最好水平；30兆瓦時規(guī)模儲能電站成功投運，通過調節(jié)峰谷用電負荷，有效減少峰值外購電量，進一步優(yōu)化能源結構。

堅持開拓市場，擴大三峰產品市場的“占有率”

重慶鋼鐵以“客戶深耕”與“產業(yè)鏈協(xié)同”為抓手，持續(xù)強化終端及新用戶走訪力度，通過精準制定月度目標、創(chuàng)新購銷聯(lián)動模式、聚焦川渝交界區(qū)域市場，實現(xiàn)新用戶開發(fā)、訂單量及市占率多維度突破，一季度累計走訪終端及新用戶600余家次，重點覆蓋川渝及周邊區(qū)域制造業(yè)、基建等領域。通過“一企一策”精準服務，成功開發(fā)新用戶71家，帶動訂貨量11萬余噸，產品結構進一步優(yōu)化。持續(xù)推進產品結構優(yōu)化與市場精準投放，同步強化客戶需求響應與精準產品投放，熱卷產品重慶區(qū)域市占率飆升至85%，大幅超出原定目標個百分點，單月階段性達到92%，創(chuàng)歷史新高。

通過多維度改革創(chuàng)新，重慶鋼鐵已逐步構建起抵御市場風險的立體化防線，將改革紅利轉化為發(fā)展動能。從鐵水成本“破三見二”到庫存大幅壓減，從設備效率躍升到產品結構升級，各項經營指標的持續(xù)改善，昭示著企業(yè)穿越寒冬的堅實步伐。在波濤洶涌的市場海洋中，重慶鋼鐵正以創(chuàng)新之帆破浪前行，續(xù)寫著百年鋼企的嶄新篇章。

為開拓高端產品市場注入強勁動能 | 重慶鋼鐵厚板產線全縱軋工藝試軋成功！

廉潔寶武 | 重慶鋼鐵廉潔風險防控打好一套“組合拳”

編輯：徐晨杰

圖片：重慶鋼鐵提供

出品：寶武融媒體中心

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