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      斜溝礦:踐行“精煤致勝” 讓“生產(chǎn)+洗選+銷售”全鏈生金

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      4月21日零點(diǎn)班,23104綜放工作面采煤機(jī)轟鳴,滾筒高速運(yùn)轉(zhuǎn),滾滾“烏金”源源不斷運(yùn)往地面。

      山西焦煤西山煤電斜溝礦把精煤戰(zhàn)略作為聚焦主業(yè)、擴(kuò)大效益的增長點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)洗銷深度協(xié)同,聚力打造創(chuàng)效“黃金鏈”。

      生產(chǎn)鏈:以穩(wěn)為基,產(chǎn)有保障

      生產(chǎn)源頭是礦井的“效益活水”。“我們堅(jiān)持練好煤炭生產(chǎn)經(jīng)營看家本領(lǐng),把穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供作為對沖當(dāng)前煤炭價(jià)格下行的重要手段,在確保安全的前提下,打好量質(zhì)組合拳,從源頭創(chuàng)效。”黨委書記、礦長侯利強(qiáng)說。

      改良工藝是穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供的關(guān)鍵。針對13號煤層平均厚度13.88米,開采中放煤不均勻?qū)е略O(shè)備被大塊煤矸卡住的問題,他們將單輪放煤改為“一粗一精”雙輪放煤順序,提高頂煤回收率5%-8%。

      提升檢修質(zhì)效是深挖內(nèi)潛的關(guān)鍵。他們對空壓機(jī)、主運(yùn)輸皮帶機(jī)等關(guān)鍵核心設(shè)備實(shí)施清單化管理,從管理措施、執(zhí)行人員等維度落實(shí)閉環(huán)管理。

      通過“檢修強(qiáng)制化、項(xiàng)目清單化、包機(jī)固定化”,為設(shè)備定制“周期必檢+重點(diǎn)體檢+專人保障”個(gè)性體檢方案,提升設(shè)備開機(jī)率,摳出效益“黃金”。該礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)檢修班班長李軍說:“跟班隊(duì)長包面、班組長包線、崗位工包點(diǎn),落實(shí)班檢、日檢、周檢、月檢?,F(xiàn)在檢修時(shí)間從8小時(shí)縮短至5小時(shí),省下的時(shí)間又能多生產(chǎn)一刀煤。”

      洗選鏈:以精為要,做好“細(xì)糧”

      抓產(chǎn)品就是抓效益,保質(zhì)量就是保市場。在斜溝選煤廠,原煤經(jīng)破碎機(jī)粉碎后,順著煤流輸送至主洗重介分選系統(tǒng),完成精煤淘金之旅。一季度,圓滿完成65萬噸精煤任務(wù),所有銷售產(chǎn)品質(zhì)量合格率為100%;平均矸石帶煤量為0.87%,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

      產(chǎn)品數(shù)量是基礎(chǔ),產(chǎn)品質(zhì)量是核心。在煤質(zhì)車間,每間隔一小時(shí)采集一次生產(chǎn)煤樣,化驗(yàn)后得出分析指標(biāo),立刻反饋至廠調(diào)度。根據(jù)煤質(zhì)變化,廠調(diào)度調(diào)整洗選工藝,優(yōu)化參數(shù),提升全過程管控的精細(xì)度。

      注重工藝系統(tǒng)設(shè)備改造,為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)增添底氣和銳氣。從500mm、480mm、460mm直到440mm,一系列數(shù)據(jù)的背后是“細(xì)糧”加工、精益求精的有益嘗試。為使主洗生產(chǎn)系統(tǒng)重介旋流器達(dá)到最佳工況,他們對重介旋流器底流嘴組件替換調(diào)整,提高分選效率,降低洗選矸石帶煤率。

      2024年下半年,為滿足市場需求,他們調(diào)整洗混煤熱值,對煤泥TCS分選系統(tǒng)實(shí)施選擇性啟停,降低生產(chǎn)綜合能耗,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。

      銷售鏈:以誠為本,深耕服務(wù)

      市場瞬息萬變,只有提升客戶滿意度,才能保住市場份額。斜溝礦一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓客戶服務(wù),全力推動煤炭銷售工作優(yōu)化升級。

      以客戶為中心,從“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白龇?wù)”。銷售公司經(jīng)理耿雪峰說:“我們由經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理帶頭,每周對接客戶,對重點(diǎn)戶電話回訪,及時(shí)捕捉客戶原料煤庫存等情況,制定旬資源計(jì)劃,確保礦井產(chǎn)量與客戶需求量匹配,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡?!?/span>

      想客戶之所想,解客戶之所難。他們發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,主動與鐵路物流服務(wù)中心交流,第一時(shí)間獲取鐵路裝車計(jì)劃等 信息向客戶反饋?!拔覀儸F(xiàn)在只需要簽訂合同,其余手續(xù)根本不用操心?!鄙轿鹘鸲β簩毮茉吹墓ぷ魅藛T反映。

      地銷靈活性強(qiáng),能應(yīng)對省外港口需求量萎縮的不利影響,有效減少庫存。斜溝礦把公路銷售作為鐵路銷售的有效補(bǔ)充,煉焦煤市場持續(xù)下行時(shí),他們增加省內(nèi)用戶開發(fā)。以氣精煤為例,公路銷售占比從30%增加到48%。

      面對公路長途拉運(yùn)、運(yùn)量增多現(xiàn)狀,黨員帶頭奮戰(zhàn)一線。以鄭鵬云為代表的黨員帶著保溫桶和方便面,穿梭在待裝區(qū)的貨車間,把一瓶瓶熱水、一份份熱面送到司機(jī)手中,以“黨建紅”溫暖“拉運(yùn)路”。截至5月,省內(nèi)公路運(yùn)煤45萬噸,一天裝車量最多時(shí)可達(dá)1.7萬噸。

      從原煤到精煤,“烏金”變真金,每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著斜溝礦以“精煤戰(zhàn)略”踐行“營銷思維”的決心?!熬簯?zhàn)略”精的不僅是煤質(zhì),更是精心布局未來,打造可持續(xù)發(fā)展之路。

      作者:信高峰 陳卿 郝國華

      編輯:李世忠

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