今年以來

鲅魚圈分公司針對協(xié)力人員

推進績效改革效果顯著

促進煉鋼部轉爐工序能耗

厚板部5500產線剪切能力

質檢計量中心板材加工效能等

多項指標達到歷史最高水平

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推行績效激勵機制，調動協(xié)力人員積極性該公司協(xié)力管理部精準把脈環(huán)節(jié)堵點，在重點部門試點推進績效激勵機制。針對質檢計量中心實際情況，構建“基礎工資+超產績效+產量競賽+質量專項”的動態(tài)薪酬體系，取得突出效果。通過建立經營分享機制，鼓勵協(xié)力人員主動“想事、干事、成事”，取得互利共贏的良好局面。

優(yōu)化崗位設置，明晰崗位技能提升方向。公司組織各協(xié)力用工單位結合生產經營實際，編制協(xié)力人員崗位說明書，明確相關要求；系統(tǒng)劃分關鍵崗位、重要崗位、一般崗位，將具備提升崗位技能條件的協(xié)力人員，按照任職資格、技能要求匹配到相應崗位，進一步優(yōu)化協(xié)力人員結構及崗位設置，明晰崗位技能提升方向。

強化技能培訓，提升協(xié)力人員能力素質。該公司組織厚板部、質檢計量中心等單位針對中板剪切、厚板火切、化學分析、物理檢驗等協(xié)力關鍵崗位，開展“訂單式培訓”，引入“導師帶徒”長效機制，多維度開展線上、線下、內部、外部崗位技能培訓；建立協(xié)力人員“入職審核、崗前培訓、過程監(jiān)管、績效評估”四重保障機制，依托人力資源部“四庫兩基地”平臺，全面提升全口徑人員能力素質，促進協(xié)力人員技術能力與效率提升要求相匹配。

“我們堅持以‘認同+協(xié)同+共贏’理念為引領，形成‘甲方有效益、乙方有收益、職工有增收’的良性生態(tài)，有效提升企業(yè)合力、激發(fā)職工活力?！狈止緟f(xié)力部門相關人員介紹。

改革成效在質檢計量中心板材成品檢驗環(huán)節(jié)率先顯現(xiàn)，今年1至4月份，分公司板材成品檢驗量同比激增80.8%，月檢驗能力和季度檢驗能力均創(chuàng)歷史新高。同時，厚板5500毫米產線剪切工序1至4月份剪切合格率提升21.8%。兩家單位協(xié)力人員月人均增收100%，極大地激發(fā)隊伍活力，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

微信編輯 蔡銘澤

來源 鞍鋼鲅魚圈

微信編輯 蔡銘澤

責任編輯 張雷

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