4月17日，開灤集團(tuán)2025年一季度兩化融合行業(yè)調(diào)度會在新三會議室召開。會議聽取各二級公司關(guān)于2025年一季度兩化融合工作總結(jié)和下步工作安排的匯報，對開灤集團(tuán)2025年一季度信息化、智能化工作進(jìn)行總結(jié)，對二季度重點工作進(jìn)行安排部署。

會議指出，一季度，在開灤集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各單位、各部門錨定“五個現(xiàn)代化開灤”目標(biāo)，以兩化融合為抓手，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐。當(dāng)前，政策環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，數(shù)字化發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期；技術(shù)迭代加速演進(jìn)，行業(yè)競爭格局面臨重新調(diào)整；開灤集團(tuán)煤礦智能化建設(shè)面臨“四個不平衡”挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級需要破局。要認(rèn)清形勢、把握機(jī)遇，增強推進(jìn)兩化融合的責(zé)任感和緊迫感，全力打好二季度攻堅戰(zhàn)。

會議要求，各單位、各部門要聚焦重點、靶向發(fā)力，深化隱患排查治理，筑牢非煤機(jī)電安全防線；推進(jìn)智能化升級攻堅，改進(jìn)和提升智能化系統(tǒng)應(yīng)用水平，大力推進(jìn)無人值守；優(yōu)化數(shù)據(jù)治理體系，釋放數(shù)據(jù)要素核心價值；加強網(wǎng)絡(luò)安全舉措，構(gòu)建可信可控數(shù)字生態(tài)；強化人才支撐體系，激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力，高質(zhì)量推進(jìn)二季度兩化融合工作。要強化保障、狠抓落實，壓實責(zé)任鏈條，強化執(zhí)行力度；強化資源統(tǒng)籌，破解資金瓶頸、技術(shù)瓶頸、協(xié)同瓶頸“三大瓶頸”制約；弘揚實干作風(fēng)，踐行“三嚴(yán)三實”要求，確保各項工作部署落地見效。

會議以視頻形式召開，下設(shè)15個分會場。開灤集團(tuán)總部機(jī)關(guān)、代管單位，各二級公司和三級單位信息化、智能化主要負(fù)責(zé)同志；開灤集團(tuán)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人員參加會議。

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