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      國家礦山安全監(jiān)察局相關(guān)負責人就《關(guān)于加強新時代礦山安全文化建設(shè)的指導意見》答記者問

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      2025年6月4日,國家礦山安全監(jiān)察局印發(fā)《關(guān)于加強新時代礦山安全文化建設(shè)的指導意見》的通知(以下簡稱《指導意見》)。為推動各地進一步加深對礦山安全文化建設(shè)工作的理解和把握,切實有力推動礦山安全文化建設(shè)有序開展,國家礦山安全監(jiān)察局副局長裴文田同志接受了記者專訪。

      記者

      近日,國家礦山安全監(jiān)察局印發(fā)了《指導意見》,與以往安全文化建設(shè)工作比較,《指導意見》有哪些創(chuàng)新思路和舉措?

      裴文田

      國家礦山安全監(jiān)察局副局長

      2005年,原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局黨組提出安全生產(chǎn)五要素(安全文化,安全法制,安全責任,安全科技,安全投入),確立了安全文化的首要地位。2011年10月,《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃的通知》將安全文化建設(shè)列為重點工程,2014年2月,原國家安監(jiān)總局發(fā)布了《煤礦安全文化建設(shè)導則》行業(yè)標準,礦山安全文化建設(shè)得到高度重視和廣泛認可,在礦山安全生產(chǎn)管理工作中發(fā)揮了重要作用。立足新時代,面對新形勢、新要求、新任務,國家礦山安全監(jiān)察局黨組高度重視礦山安全文化建設(shè),新出臺的《指導意見》在思路和舉措有以下4個方面創(chuàng)新一是強化思想引領(lǐng)。以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,深入貫徹落實習近平文化思想和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,將“人民至上、生命至上”、堅定文化自信、堅持安全發(fā)展等理念貫穿全篇,推動習近平文化思想和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述在礦山安全領(lǐng)域深化轉(zhuǎn)化,用文化塑造思想、凝聚力量、指導行為、培養(yǎng)習慣。二是聚焦體系建設(shè)。《指導意見》強調(diào)加強礦山安全文化體系建設(shè),既提出了礦山安全文化的基本要素,又明確了礦山安全文化建設(shè)的順序,目的在于不增加礦山企業(yè)額外負擔,易于礦山企業(yè)決策層、管理層和操作層理解掌握和部署實施。三是強化落地實施。《指導意見》在撰寫過程中非常注重落地實施環(huán)節(jié),組織邀請相關(guān)監(jiān)管監(jiān)察部門負責人,礦山企業(yè)負責人和高等院校專家學者進行了充分討論,認真總結(jié)吸取有關(guān)安全文化建設(shè)案例和標準中的經(jīng)驗和教訓,對每項內(nèi)容實施的可行性進行把關(guān),做到有的放矢、寧缺勿濫。并用一個專章對監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)、礦山企業(yè)和安全文化機構(gòu)提出了具體要求。四是強化目標導向。為保證《指導意見》實施效果科學合理、適宜有效,在大量調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,提出了2027年近期目標和2030年中期目標?!八膫€一批”成果與礦山實際需求高度一致,能夠形成礦山企業(yè)安全文化建設(shè)的良性循環(huán),更要通過加強礦山安全文化建設(shè),為實現(xiàn)礦山高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動發(fā)揮牽引、支撐、保障作用。

      記者

      當前在礦山安全文化建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?此次出臺的《指導意見》是基于怎樣的現(xiàn)實考量?

      裴文田

      國家礦山安全監(jiān)察局副局長

      當前,礦山企業(yè)對安全文化建設(shè)工作高度重視,建設(shè)模式方法很豐富、很多樣,既有過去的實踐經(jīng)驗,也有新形勢、新要求下的積極探索,安全文化的感染力、滲透力、凝聚力日漸彰顯,但礦山領(lǐng)域安全文化整體建設(shè)能力和水平參差不齊,發(fā)展不平衡、不充分,建設(shè)標準不統(tǒng)一、針對性不強、實操性不高、效果檢驗還不夠理想,亟需頂層設(shè)計和系統(tǒng)性部署。

      此次出臺的《指導意見》,深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,推動習近平文化思想和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述在礦山安全領(lǐng)域深化轉(zhuǎn)化,科學培育適應新時代要求的礦山安全文化,用文化塑造思想、凝聚力量、指導行為、培養(yǎng)習慣,明確了礦山領(lǐng)域安全文化建設(shè)的頂層設(shè)計和建設(shè)標準,為礦山企業(yè)培育安全文化提出了針對性指導和系統(tǒng)性要求。提出要科學構(gòu)建以安全理念文化為引領(lǐng)、安全制度文化為保障、安全環(huán)境文化為支撐、安全行為文化為展現(xiàn)的“四位一體”礦山安全文化體系,對于提升礦山企業(yè)安全發(fā)展質(zhì)量和水平、推動安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型、用高質(zhì)量安全服務保障高質(zhì)量發(fā)展有著現(xiàn)實而深遠的意義。

      記者

      《指導意見》提出,到2027年,基本實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,在具體實踐中,將如何確保這一理念真正穿透到礦山企業(yè)決策層、管理層和一線員工等各個層級,并轉(zhuǎn)化為日常的安全決策和行為準則,如何避免“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”淪為口號?

      裴文田

      國家礦山安全監(jiān)察局副局長

      《指導意見》始終堅持“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”,將“兩個至上”作為安全發(fā)展的根本價值遵循,將保護礦工生命安全作為一切工作開展的前提條件,將防范化解重大安全風險的要求貫穿礦山企業(yè)發(fā)展全過程各方面,不惜一切代價、排除一切干擾,真正把問題解決在萌芽之時、成災之前?!吨笇б庖姟分忻鞔_,礦山企業(yè)要緊扣“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”理念,堅守紅線和底線,堅持“兩個至上”,始終將安全作為發(fā)展的先決條件,系統(tǒng)總結(jié)提煉、積極創(chuàng)造創(chuàng)新一套符合礦山企業(yè)自身實際、有文化底蘊支撐、全體員工認同、便于理解記憶和宣傳的核心安全理念,用以統(tǒng)領(lǐng)指導礦山企業(yè)安全管理工作,并將核心安全理念作為開展一切生產(chǎn)經(jīng)營行為的安全前提和基礎(chǔ)條件。要緊緊圍繞核心安全理念確立具有新時代特點的企業(yè)安全價值觀、安全愿景、安全目標、安全使命等,便于員工對核心安全理念的理解和執(zhí)行。礦山黨政工團各管理和技術(shù)部門以及各崗位要緊密圍繞核心安全理念建立各自的專項安全理念,緊密結(jié)合部門工作內(nèi)容、建設(shè)目標和發(fā)展規(guī)劃,科學系統(tǒng)建立完善專項安全理念,致力建設(shè)一個多角度、多層次、全覆蓋的安全理念體系,系統(tǒng)性、針對性提升企業(yè)整體安全管理水平。企業(yè)全體員工不僅要充分理解、積極認同企業(yè)核心安全理念,還應根據(jù)核心安全理念創(chuàng)造或選擇適配個人崗位職責和安全思想的安全格言、警句、口號、座右銘等,并公開作出安全承諾,互相提醒監(jiān)督,確保人人承諾于心、踐諾于行。

      記者

      員工是安全文化建設(shè)的主體,礦山企業(yè)通過哪些方式調(diào)動員工參與安全文化建設(shè)的積極性?

      裴文田

      國家礦山安全監(jiān)察局副局長

      礦山安全文化建設(shè)的關(guān)鍵在于激發(fā)員工的主體意識,通過多元化的參與機制和創(chuàng)新手段實現(xiàn)從“被動遵守”到“主動創(chuàng)造”,由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。一是重點強化正向激勵。定期開展“安全標兵”“安全生產(chǎn)先進個人”等評選活動,對先進個人進行表彰獎勵,在企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、公眾號等平臺宣傳其先進事跡,充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用。二是建立健全安全績效考核體系。礦山安全文化建設(shè)不僅是安全生產(chǎn)的保障,更是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要力量,通過不斷的創(chuàng)新和完善健全安全績效考核體系,定期進行安全績效評估,不斷完善和改進安全文化建設(shè)和安全管理中的不足,正向激勵員工積極參與安全管理和改進工作,形成良好的安全文化氛圍,養(yǎng)成良好的安全行為習慣。三是傳播礦山安全文化正能量。制作能夠展現(xiàn)礦山企業(yè)在安全管理、員工關(guān)愛等方面積極成果的短視頻、微電影等,營造良好的安全輿論氛圍,鼓勵員工提出有關(guān)企業(yè)安全文化建設(shè)的創(chuàng)新和創(chuàng)意,并進行表彰獎勵,不斷增強員工的歸屬感和責任感。四是打造親情友愛“家”文化。定期組織豐富多彩的員工團建活動,增進員工了解和信任,培養(yǎng)團隊合作精神;建立健全企業(yè)與員工家屬的溝通渠道,積極開展“安全家書”活動,發(fā)揮員工家屬安全保障作用,增強員工的安全意識。

      記者

      礦山安全文化建設(shè)離不開制度保障,礦山企業(yè)如何確保安全管理制度在基層礦山作業(yè)中得到有效落實?有哪些監(jiān)督和反饋機制?

      裴文田

      國家礦山安全監(jiān)察局副局長

      安全制度是協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)各類關(guān)系、規(guī)范企業(yè)員工安全生產(chǎn)行為的準則,是企業(yè)所有人應共同遵守的思維習慣和行為習慣,是安全理念文化轉(zhuǎn)化為安全行為文化的內(nèi)在保障。一是健全和優(yōu)化安全制度體系。礦山企業(yè)應依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策及相關(guān)法律、規(guī)章和標準的規(guī)定,結(jié)合自身實際,建立健全科學合理、切實可行、簡明扼要、清晰具體的安全制度體系,保證安全生產(chǎn)的各方面有章可循、銜接配套。二是明晰和壓實安全生產(chǎn)責任體系。礦山企業(yè)主要負責人尤其是實際控制人,應率先垂范,認真對標《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,系統(tǒng)學習、整體思考、全面謀劃,嚴格到現(xiàn)場履職,準確掌握礦山安全生產(chǎn)狀況,加大安全投入,推動解決安全生產(chǎn)實際問題。三是嚴格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)崗位責任制。礦山企業(yè)應積極構(gòu)建涵蓋各層級、全崗位人員的責任體系,明確具體職責,切實把責任措施壓實到基層末梢、場景環(huán)節(jié)、人員崗位,保證礦山企業(yè)從業(yè)人員都有一個清晰的崗位安全操作指南,用以指導員工在自身崗位的安全生產(chǎn)行為活動。

      通過制度化管理和監(jiān)督考核來確保安全制度真正落地,提高員工遵守安全規(guī)定的自覺性,并強化安全管理體系的約束力。一是嚴格執(zhí)行安全制度,確保安全制度得到有效落實,而非流于形式。二是制定明確具體的考核標準和獎懲機制,確保安全制度執(zhí)行到位。三是礦山企業(yè)各級負責人帶頭履責,通過加強警示教育和正向激勵樹立安全制度的權(quán)威性,讓員工從“被動遵守”變?yōu)椤爸鲃幼袷亍保罱K實現(xiàn)員工主動遵守制度,形成自覺的安全行為習慣。

      記者

      黨的二十大報告提出,推動公共安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型,請問如何確?!吨笇б庖姟分刑岢龅拇胧┞涞芈鋵?,有效推進礦山安全治理模式的轉(zhuǎn)型?

      裴文田

      國家礦山安全監(jiān)察局副局長

      黨的二十大報告提出,推動公共安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型?!吨笇б庖姟诽岢?,加強新時代礦山安全文化建設(shè)堅持黨的領(lǐng)導,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,把強化黨的建設(shè)貫穿于企業(yè)安全文化建設(shè)的全過程,必須正確認識高質(zhì)量發(fā)展過程中人的主體地位與價值意義,深刻理解以人為本與高質(zhì)量發(fā)展之間的內(nèi)在關(guān)系,為高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。堅持行業(yè)引導、礦山自建,各相關(guān)單位應積極協(xié)調(diào)爭取有關(guān)政策和財政支持,將礦山安全文化建設(shè)納入監(jiān)督檢查和指導幫扶內(nèi)容,科學規(guī)劃、系統(tǒng)引導礦山企業(yè)開展安全文化建設(shè)工作。礦山企業(yè)堅持以“我”為主、自“我”提升,充分結(jié)合安全管理經(jīng)驗,積極調(diào)動主觀能動性,以高水平安全文化建設(shè)成果引領(lǐng)礦山安全管理工作不斷邁上新臺階。各有關(guān)部門堅持統(tǒng)籌謀劃、分步實施,科學部署推動,嚴格按照時間節(jié)點和任務要求,統(tǒng)籌謀劃、引導推動礦山安全文化建設(shè)工作。礦山企業(yè)充分結(jié)合企業(yè)安全發(fā)展現(xiàn)狀,對標對表、有序?qū)嵤?,扎實開展安全文化培育工作,切實提升安全文化建設(shè)水平,強化助力推進礦山安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)礦山安全管理的良性循環(huán)和持續(xù)改進。

      記者

      《指導意見》中提到:通過各種新技術(shù)、新手段、新方式,積極營造“人人講安全、個個會應急”的良好安全文化氛圍?!吨笇б庖姟穼⑷绾瓮苿覣I、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在礦山安全文化建設(shè)中的應用?

      裴文田

      國家礦山安全監(jiān)察局副局長

      安全環(huán)境文化是“四位一體”礦山安全文化體系的重要內(nèi)容之一,是礦山安全文化建設(shè)的重要支撐,它包括由安全防護設(shè)備設(shè)施等構(gòu)成的硬環(huán)境,也包括由人員、場地、活動等形成的軟環(huán)境,即安全文化氛圍。“人人講安全、個個會應急”安全文化氛圍的營造有多種多樣的內(nèi)容和形式,礦山企業(yè)可根據(jù)實際需要和經(jīng)濟發(fā)展水平,采用各種新技術(shù)、新手段、新方式來營造濃厚的安全氛圍,但更要注重安全氛圍產(chǎn)生的效果。近年來,隨著AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應用,礦山的安全管理效率和管理水平不斷提升?!吨笇б庖姟分兄赋?,要實現(xiàn)安全教育、安全管理、人員信息、安全績效可視化。鼓勵采用人工智能等先進技術(shù)手段開展安全培訓,針對不同崗位風險場景,模擬事故現(xiàn)場,教授應急逃生和處置的流程方法,呈現(xiàn)3D動態(tài)的安全操作演示、風險點標注及講解視頻。搭建數(shù)字化安全管理看板,通過電子屏幕實時展示安全檢查情況、隱患整改進度、安全制度落實數(shù)據(jù)等。人員信息與安全績效可視化,建立人員安全信息數(shù)據(jù)庫,將員工的安全培訓記錄、違章次數(shù)、應急演練表現(xiàn)等信息錄入系統(tǒng)。要構(gòu)建完善的安全信息管理體系。建立安全風險預警系統(tǒng),收集設(shè)備運行數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、歷史事故數(shù)據(jù)等,運用大數(shù)據(jù)分析和機器學習算法,構(gòu)建風險預測模型。積極搭建安全信息管理平臺,科學整合安全管理的各個環(huán)節(jié),員工通過平臺及時上報安全隱患詳細信息,管理人員在平臺上審批、分配隱患整改任務,跟蹤隱患整改過程并驗收隱患整改結(jié)果。要定期開展全面心理測評。定期對全體員工心理狀況開展專業(yè)評估,生成個性化心理測評報告,掌握員工的心理健康情況、壓力程度及風險提示。針對測評中顯示存在心理風險的員工,制定重點關(guān)注和干預計劃。

      記者

      《指導意見》提出,“創(chuàng)造人機和諧安全環(huán)境”。在數(shù)智時代,人機和諧安全環(huán)境怎么理解?如何推動建設(shè)數(shù)智時代的人機和諧安全環(huán)境?

      裴文田

      國家礦山安全監(jiān)察局副局長

      創(chuàng)造人機和諧安全環(huán)境,就是要保障礦山企業(yè)設(shè)備設(shè)施、工藝系統(tǒng)和作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全。一是強化設(shè)施設(shè)備安全。做好人機隔離、個體安全防護和聯(lián)鎖閉鎖保護,對設(shè)備設(shè)施進行可視化標識,優(yōu)化工藝系統(tǒng),加強風險預控機制建設(shè),強化對系統(tǒng)的參數(shù)監(jiān)控,一旦數(shù)據(jù)異常,系統(tǒng)自動調(diào)整工藝參數(shù),并向管理人員發(fā)送預警信息。二是要加強現(xiàn)場精細化管理。制定標準化作業(yè)指導書,細化每個崗位的操作步驟與質(zhì)量標準,對生產(chǎn)區(qū)域進行嚴格審批管理,明確每個崗位的安全責任、潛在的安全風險及應對處置措施,強化員工的安全責任意識,提高其對安全風險的認知度以及在緊急情況下的應急處突能力。三是要完善作業(yè)環(huán)境安全。建立工作場所安全定置管理機制并有效實施,合理匹配并明確現(xiàn)場的人、物、場所之間的相互關(guān)系,繪制定置管理平面圖,劃分功能區(qū)域,實現(xiàn)安全顏色分區(qū)管理,實行“對號入座”管理。四是要提升安全技防水平。為手工操作崗位配備輔助安全工具,定期組織安全操作培訓,通過應急演練提升員工應急處置能力。建立設(shè)備定期巡檢制度,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,對自動化控制系統(tǒng)進行定期軟件升級與漏洞掃描,防止系統(tǒng)故障導致系統(tǒng)失控。運用人工智能技術(shù)對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行分析預測,提前預警潛在風險,鼓勵建立智能安全監(jiān)控平臺,實現(xiàn)遠程集中管控,提升安全管理效率。

      在數(shù)智時代,人機和諧安全環(huán)境除了人與機器相互配合、保證生產(chǎn)安全外,還應包括人機之間數(shù)據(jù)信息的溝通與匹配,這就需要礦山企業(yè)在實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施數(shù)字化、信息化的基礎(chǔ)上,加強對人的心理、身體數(shù)據(jù)的采集、分析和應用,如在員工上崗操作之前,就對設(shè)備數(shù)據(jù)和操作人員的生理數(shù)據(jù)進行分析比對,看是否互相匹配、是否保證安全。如果暫時不能匹配,經(jīng)過學習后如還不能匹配就不能安排該員工從事此項工作。要建設(shè)這樣的人機環(huán)境,主要是在引進人才和后續(xù)教育培育方面,努力提升人的素質(zhì)和能力,用人的現(xiàn)代化來適應設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)代化。

      記者

      我國礦山類型多樣,安全基礎(chǔ)參差不齊,《指導意見》要求分類指導。針對小型、基礎(chǔ)薄弱的礦山,國家礦山安全監(jiān)察局將提供哪些更具針對性、實操性的指導和支持方案,幫助它們突破安全文化建設(shè)的瓶頸?

      裴文田

      國家礦山安全監(jiān)察局副局長

      針對小型、基礎(chǔ)薄弱的礦山,國家礦山安全監(jiān)察局將提供以下方案,幫助他們突破安全文化建設(shè)的瓶頸。一是重點強化安全理念文化的引領(lǐng)作用。對于小型、基礎(chǔ)薄弱礦山不要求對“四位一體”安全文化建設(shè)工作一蹴而就、面面俱到,首先要建立健全安全理念文化體系,以先進安全理念為引領(lǐng)各項安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮安全理念文化對培養(yǎng)礦山從業(yè)人員良好的安全思維模式和安全行為習慣的引領(lǐng)推動作用,持續(xù)將個人安全理念固化為個人安全意識,養(yǎng)成為個人安全行為,抓好安全文化建設(shè)的基本盤,隨后逐步建設(shè)和完善其他安全文化建設(shè)內(nèi)容。二是強化專家指導服務。針對基礎(chǔ)薄弱的礦山,要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展和工作實際,組織專家隊伍進行安全文化建設(shè)針對性指導,科學評估企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀,科學制定安全文化建設(shè)目標規(guī)劃,重點強化注重崗位、班組和車間的基層團隊安全文化建設(shè),抓好黨的建設(shè)與安全文化建設(shè)的有機融合,結(jié)合企業(yè)特點,定期評估效果,優(yōu)化管理措施,注重建設(shè)實效。三是實施結(jié)對支援幫扶。在區(qū)域或行業(yè)內(nèi)選擇安全文化建設(shè)成效較好的礦山,與小型、基礎(chǔ)薄弱礦山結(jié)成安全文化建設(shè)“對子”,做到安全文化培育互學、互幫、互鑒,以先進典型引領(lǐng)礦山安全文化建設(shè),助力提升小型、基礎(chǔ)薄弱礦山安全文化建設(shè)水平。

      記者

      《指導意見》是礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)域正式印發(fā)的第一個關(guān)于安全文化建設(shè)的規(guī)范指導性文件,在抓好《指導意見》學習宣傳貫徹方面,國家礦山安全監(jiān)察局有哪些部署安排?

      裴文田

      國家礦山安全監(jiān)察局副局長

      安全文化建設(shè)是礦山企業(yè)的基因工作和系統(tǒng)工程,國家礦山安全監(jiān)察局黨組高度重視《指導意見》學習宣傳貫徹工作,召開黨組會議專題研究并印發(fā)通知,對《指導意見》的學習宣傳貫徹落實工作作出一系列部署安排。要求各地區(qū)、各有關(guān)部門和各礦山企業(yè)深刻認識《指導意見》出臺的重大意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院重大決策部署上來,切實做到學習有深度、理解有精度、宣貫有強度、落實有力度,真正讓《指導意見》廣為知曉、落地見效。主要有以下幾項措施。

      一是密集開展宣傳報道。《指導意見》印發(fā)后,第一時間發(fā)布新聞通稿,組織刊發(fā)評論員文章,在政府網(wǎng)站和有關(guān)媒體開設(shè)專欄,持續(xù)對《指導意見》宣講情況、各地各有關(guān)部門和礦山企業(yè)貫徹落實舉措和工作成效等進行及時報道。二是編寫有關(guān)政策解讀。對照《指導意見》逐條進行解讀,講清楚為什么、干什么、怎么干、干到什么程度,并在政府網(wǎng)站和有關(guān)媒體平臺發(fā)布,編印成冊,供各地區(qū)、各有關(guān)部門和各礦山企業(yè)學習查閱,確保理解不走偏、貫徹不打折、落實不走樣。三是分級開展宣講活動。組建《指導意見》宣講組,開展巡回宣講輔導。組織指導各省級礦山安全監(jiān)管部門開展省(市、縣)宣講,創(chuàng)新宣講教育形式,開展形式多樣的《指導意見》宣講進機關(guān)、進礦區(qū)、進基層活動。礦山企業(yè)負責人要帶頭深入所屬企業(yè),進班組、進崗位開展宣講。四是強化組織實施和總結(jié)推廣。各級監(jiān)管監(jiān)察部門要做好《指導意見》落實與實施的監(jiān)督、指導和塑培,每年核實、提煉一批優(yōu)秀案例,通過各主流媒體、國家局政府網(wǎng)站、政務新媒體平臺和發(fā)布會等對年度優(yōu)秀案例進行宣傳推廣。



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