人物/劉利霞

神東洗選中心布爾臺選煤廠

調(diào)度室副主任

/李 霞

/李 季

01

“白慧文，篩分系統(tǒng)設(shè)備已全部完成送電，系統(tǒng)準(zhǔn)備起車，請做好現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行跟蹤！”

“布爾臺裝車站，請問站內(nèi)還有幾列空車，分別是什么車型，需要根據(jù)車型安排裝車煤種，請反饋?！?/span>

……

走進(jìn)神東洗選中心布爾臺選煤廠調(diào)度室，劉利霞觀察著大屏幕設(shè)備運(yùn)行情況和小屏幕數(shù)據(jù)，同時發(fā)出指令，干脆利落。

劉利霞所在的神東洗選中心布爾臺選煤廠是一座群礦型選煤廠。

它承擔(dān)著神東布爾臺煤礦、柳塔煤礦、寸草塔煤礦和寸草塔二礦4個礦井的原煤洗選加工及裝車外運(yùn)任務(wù)。

作為調(diào)度室副主任，劉利霞負(fù)責(zé)設(shè)備操作、運(yùn)行監(jiān)控、產(chǎn)量調(diào)節(jié)、質(zhì)量把控、檢修協(xié)作、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)、裝車外運(yùn)計劃兌現(xiàn)以及各種信息收集反饋等工作。

同事們都說，她就是這里的“智慧大腦”。

02

今年3月份，公司各礦井和選煤廠開足馬力，積極組織生產(chǎn)運(yùn)營，全力保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。

此時，布爾臺區(qū)域受賦存條件影響，礦井原煤質(zhì)量發(fā)生變化，水分、灰分和含矸量均有所增加。

面對煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量的雙重保供任務(wù)，那幾個月，劉利霞幾乎吃住在廠里，保證生產(chǎn)問題隨時響應(yīng)、最快解決。

“現(xiàn)場反饋哪臺設(shè)備出現(xiàn)問題，調(diào)度就要發(fā)揮作用，上下溝通、左右協(xié)調(diào)，每臺設(shè)備退出都要設(shè)定好時間，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)整體穩(wěn)定?！眲⒗颊f。

“你怎么能確定自己處置決策正確呢？”記者問。

“廠里六七百臺設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場流程和工藝全都裝在我腦子里?！眲⒗佳凵窭餄M是堅定。

“我總覺得只要動腦筋、肯用心，辦法總比困難多?！?/span>

對于劉利霞來說，掌握現(xiàn)場工藝流程、與礦井和車間及時溝通，再加上用心服務(wù)，就是她發(fā)揮“智慧大腦”調(diào)度指揮作用的法寶。

03

隨著神東智能化礦山建設(shè)的推進(jìn)，布爾臺選煤廠將4個礦井6個綜采工作面的視頻監(jiān)控接入調(diào)度室安全生產(chǎn)管理平臺，可實時掌握各工作面的生產(chǎn)情況。

調(diào)度室通過安全生產(chǎn)管理平臺可以隨時關(guān)注設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定時記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。

同時，認(rèn)真研判礦井各煤層煤質(zhì)變化，采取“一煤一策”，控制不同時段、不同煤層帶煤量，通過合理調(diào)整洗選系統(tǒng)參數(shù)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

洗選車間里，一名崗位工需負(fù)責(zé)2到3層樓內(nèi)大約40臺設(shè)備的運(yùn)行巡檢。

一個班下來，崗位工要步行巡檢5趟，起碼要走2萬步。

如果控制煤量、啟停設(shè)備、調(diào)整洗液密度等，單憑崗位工操作，會延長執(zhí)行時間，影響生產(chǎn)效率。

遇到這種情況，調(diào)度室就要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)動的作用。

“一個負(fù)責(zé)任的調(diào)度員，會統(tǒng)籌好該怎么加煤，加煤量控制在多少，桶位、密度等控制都能通過平臺觀察操作，崗位工聽候調(diào)度指令做好巡檢，非常高效。所以說一個好的調(diào)度員能給現(xiàn)場減少很多勞動強(qiáng)度。”劉利霞說。

工作中，她積極與布爾臺區(qū)域4礦井溝通，根據(jù)礦井生產(chǎn)情況協(xié)調(diào)相互補(bǔ)量，保障原煤煤源充足。

同時，與中心調(diào)度指揮中心、運(yùn)銷公司、火車站密切協(xié)作，加強(qiáng)火車銜接、對位、加固、裝車速度管控，全力守護(hù)著產(chǎn)運(yùn)銷一體化的高效運(yùn)營。

04

在選煤廠智能化建設(shè)推進(jìn)過程中，劉利霞迎來一次挑戰(zhàn)。

“智能化上來以后，需要人監(jiān)控的東西更多了。我們干調(diào)度，之前可能就是生產(chǎn)調(diào)度、安全調(diào)度，現(xiàn)在必須得向經(jīng)營調(diào)度這個角色轉(zhuǎn)變，”劉利霞回憶道。

“通過很多數(shù)據(jù)來進(jìn)行生產(chǎn)過程中的分析和總結(jié)，要對成本進(jìn)行管控，而不僅僅是完成生產(chǎn)任務(wù)、沒有安全事件就好了。那個時候，我覺得挺難推進(jìn)的?！?/span>

從2019年到2020年，為了滿足智能化建設(shè)需求，廠里培訓(xùn)密集，調(diào)度室加班情況也多。

劉利霞主動值守學(xué)習(xí)新知識，她還經(jīng)常將改造后的工藝流程，編制成簡單易懂的圖冊下發(fā)到各車間，便于大家第一時間掌握，保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和效率提升。

在她的帶動下，調(diào)度室智能化改造順利推進(jìn)，圓滿完成了春節(jié)、中秋國慶“雙節(jié)”假期、迎峰度冬等重要時段的煤炭保供任務(wù)。

05

自2007年進(jìn)廠成為調(diào)度員開始，從調(diào)度班長到調(diào)度室副主任，18年間，劉利霞參與并見證了選煤廠從自動化到智能化的邁進(jìn)。

“這么多年，這里就像我的家，感覺可親了……”劉利霞這樣說。

幾年來，調(diào)度室生產(chǎn)組織始終在滿負(fù)荷狀態(tài)，全年考核也一直名列中心前茅。

部門連續(xù)獲評洗選中心、公司和集團(tuán)“巾幗文明崗”，大家在工作中的獲得感和自豪感與日俱增。

劉利霞也多次被評為中心先進(jìn)工作者、公司“崗位女明星”。

“從事調(diào)度這個工作，最大的收獲是讓我干事情有‘一干到底’的作風(fēng)，從不半途而廢。

“很多人說工作是為了生活，但是我覺得這只是一方面。工作更多的是體現(xiàn)自己的人生價值，覺得自己是一個有用的人?！?/span>

踏著夕陽，劉利霞走向廠房，為這一天的工作做一個圓滿總結(jié)，更為迎來明天嶄新的朝陽……

致敬！我們身邊的模范

來源圖說神東（ID：tushuoshendong）

記者神東全媒體記者 李霞 劉歡瑤（實習(xí)生）

通訊員神東洗選中心 林珺

編輯| 喵小圖

校對| 白小圖

更多資訊

9.4公里全線充“植”！神東礦區(qū)又添一道風(fēng)景線……

神 東 人 的 頂 級 浪 漫！??

記得點「在看」和「贊」呦↓

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。