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      寶武資源羅河礦以四字訣破解現(xiàn)場崗位規(guī)程執(zhí)行“最后一公里”

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      邂逅 · 3270 期 · 10960 篇

      為深入貫徹寶武標準化作業(yè)專項治理工作要求,著力破解現(xiàn)場崗位規(guī)程執(zhí)行“最后一公里”,寶武資源馬鋼礦業(yè)羅河礦自2024年起全面啟動標準化作業(yè)推進工作,以“知、會、做、能”四字訣為核心,構建“制度建設—培訓落地—現(xiàn)場管控—評價提升”閉環(huán)管理體系,推動安全生產(chǎn)與經(jīng)營效率雙提升。

      頂層設計+全員參與

      構建標準化作業(yè)“四梁八柱”

      羅河礦以“崗位規(guī)程全覆蓋、執(zhí)行標準無死角”為目標,制定《羅河礦2024年標準化作業(yè)推進工作實施方案》,明確“崗位梳理—規(guī)程修訂—培訓考核—現(xiàn)場落地”四大攻堅任務。通過“自上而下”專業(yè)審核與“自下而上”員工找茬相結合的方式,制定發(fā)布崗位規(guī)程34項,并動態(tài)完善24項規(guī)程內容,實現(xiàn)安全技術操作、設備管理、員工行為規(guī)范的深度融合。

      在標準化作業(yè)示范區(qū)建設中,羅河礦選定羅河選礦廠總尾工序、羅河鐵礦溜破提升班作為“試驗田”,創(chuàng)新提出“標準化作業(yè)精益工廠”雙輪驅動模式。一方面通過“指唱確認”視頻教學、崗位清單“明白卡”等可視化工具,解決員工“知不知”“會不會”的問題;另一方面以設備點檢程序化、工具物料定置化、作業(yè)現(xiàn)場標準化等為抓手,根治現(xiàn)場“跑冒滴漏”和環(huán)境臟亂差等頑疾,實現(xiàn)“人、物、流程”的全面規(guī)范化。

      多維培訓+智慧管控

      打通執(zhí)行落地“神經(jīng)末梢”

      為確保標準化作業(yè)入腦入心,羅河礦構建“理論實操可視化”三維培訓體系,將崗位規(guī)程融入“一模兩庫”,拍攝《充填作業(yè)規(guī)范》《尾礦輸送安全操作》等32部視頻教材;通過“班前會七步法”“檢修作業(yè)指導書”等實操工具,將抽象規(guī)程轉化為可執(zhí)行的“動作清單”;在示范區(qū)域設置目視化看板,明確作業(yè)標準與風險管控要點,讓員工“一看就懂、一學就會”。

      在過程管控層面,羅河礦推行“無視頻不作業(yè)”剛性制度,對標準化作業(yè)流程實施全時段視頻監(jiān)控,定期對作業(yè)視頻進行復盤,核查標準化作業(yè)崗位規(guī)程的執(zhí)行情況。同時,制定“四級”點檢程序和“六定”維護要求,通過智慧運維點檢系統(tǒng),定時下發(fā)點檢任務,準確掌握設備狀態(tài),減少故障停機時間,提高生產(chǎn)效率。

      示范引領+閉環(huán)改進

      打造安全管理“樣板工程”

      走進羅河選礦廠,標準化作業(yè)成效直觀可感,450處管道介質標簽清晰指引流體走向,53張行車定位卡實現(xiàn)設備停放“對號入座”,37件工器具實施形跡管理后取用效率提升60%。通過貨架結構改造、油品定置管理等12項現(xiàn)場改善措施,該區(qū)域成功消除高空作業(yè)風險、油品污染等50余項潛在隱患。

      在評價激勵機制上,羅河礦實行“榮辱與共”小組考核制,對違章記分較多的班組實施全員復訓,對表現(xiàn)優(yōu)異的班組授予“標準之星”稱號并給予績效獎勵。2024年以來,累計開展行為觀察31余次,建立問題整改清單23項,通過“日整改、周統(tǒng)計、月分析”閉環(huán)管理,推動作業(yè)流程優(yōu)化16項,員工標準化作業(yè)執(zhí)行率大幅提升。

      長效機制+進階路徑

      繪就本質安全新藍圖

      標準化作業(yè)不是階段性任務,而是持續(xù)改進的動態(tài)過程。針對當前存在的區(qū)域推進不均衡、規(guī)程優(yōu)化空間大等問題,羅河礦將重點錨定三方面進階路徑:一是深化可視化滲透,開發(fā)崗位操作“口袋手卡”,將危險源辨識、應急處置等核心內容轉化為“一圖讀懂”的便攜指引,讓標準要求從“墻上”落到“手上”。二是完善精準化評價,細化量化考核細則,建立“正向激勵負面案例”雙軌機制,樹立更多標準化作業(yè)標桿;三是加速智能化融合,依托“生產(chǎn)一張圖”系統(tǒng),實現(xiàn)全流程工藝參數(shù)自動調節(jié),推動標準化作業(yè)從“人工管控”向“智能驅動”升級。

      從“制度落地”到“習慣養(yǎng)成”,從“示范引領”到“全域覆蓋”,隨著“可視化滲透、精準化評價、智能化融合”三階路徑的穩(wěn)步推進,羅河礦正以標準化作業(yè)推動礦山加速向本質安全型礦山邁進。

      羅河礦獲評第十六屆安徽省合肥市文明單位

      深度融合價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展 | 寶武資源西昌礦產(chǎn)量效益雙突破

      編輯:徐晨杰

      圖片:寶武資源提供

      出品:寶武融媒體中心

      圖片



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