邂逅 · 3267 期 · 10945 篇

日，寶武舉辦管理者宣貫培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二次黨員代表大會(huì)和第十七期決策人研修精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，把各級(jí)管理者思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“54321”遠(yuǎn)景目標(biāo)以及“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”部署上來，把力量凝聚到公司改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上來。寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴以“新戰(zhàn)略引領(lǐng)寶武產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為題作了宣貫培訓(xùn)。寶武黨委副書記王緒祥主持開班。

結(jié)合寶武黨委書記、董事長胡望明在集團(tuán)公司第二次黨員代表大會(huì)和第十七期決策人研修上所作的報(bào)告，侯安貴詳細(xì)闡述了新階段的背景和特征、新戰(zhàn)略的主要內(nèi)容和1+3+2”產(chǎn)業(yè)體系各產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。他要求，通過宣貫培訓(xùn)進(jìn)一步深刻理解和領(lǐng)會(huì)“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”部署要求，用好“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”方法論分析問題、破解難題，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，策劃和編制好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)各級(jí)管理者要深刻洞察和切實(shí)把握行業(yè)發(fā)展趨勢，提前布局助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

寶武第二次黨員代表大會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，作出了寶武進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展新階段的科學(xué)研判，明確了新階段的使命、愿景和戰(zhàn)略，對(duì)未來一段時(shí)期寶武工作作出了系統(tǒng)部署。第十七期決策人研修緊扣“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”這個(gè)全局性、根本性問題作了深入闡述入貫徹落實(shí)黨員代表大會(huì)和決策人研修精神，事關(guān)寶武未來年乃至更長時(shí)期的發(fā)展，事關(guān)寶武作為國資央企的擔(dān)當(dāng)作為和功能發(fā)揮。為此，寶武黨委制定了《關(guān)于深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二次黨員代表大會(huì)和第十七期決策人研修精神的實(shí)施方案》。

根據(jù)《方案》要求，學(xué)習(xí)宣貫既整體把握、全面系統(tǒng)，又突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，具體做好“五個(gè)一”。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行，開展一輪系統(tǒng)宣貫培訓(xùn)。面向全體干部員工開展多形式、分層次、全覆蓋的宣貫培訓(xùn)二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做好一線調(diào)研指導(dǎo)。與集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步深化走現(xiàn)場跑市場大調(diào)研結(jié)合起來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際宣貫“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”，協(xié)調(diào)解決基層落地新戰(zhàn)略新模式中存在的問題。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，編制一版規(guī)劃或方案。宣貫培訓(xùn)研討成果作為編制“十五五”規(guī)劃、新一輪深化改革方案和制定改善經(jīng)營業(yè)績、提升體系能力等專項(xiàng)方案的重要輸入。四是堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，攻克一批關(guān)鍵任務(wù)。總部按照五維三分管控新要求推進(jìn)關(guān)鍵任務(wù)，認(rèn)真履行監(jiān)督、服務(wù)、賦能職責(zé)定位各二級(jí)公司推進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化、經(jīng)營改善、深化改革等關(guān)鍵任務(wù)。五是堅(jiān)持基層實(shí)踐，挖掘一批優(yōu)秀案例。寶武基層有先行先試的活力與動(dòng)力，有解決難題的智慧與實(shí)踐，進(jìn)一步鼓勵(lì)基層首創(chuàng)精神將基層優(yōu)秀實(shí)踐和有效做法在集團(tuán)層面推而廣之。

本次管理者宣貫培訓(xùn)對(duì)集團(tuán)總部重點(diǎn)管理崗位以上人員、二級(jí)公司直管干部以上人員，開展集中培訓(xùn)研討。集中培訓(xùn)采用“面授直播”形式，集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別圍繞新戰(zhàn)略及科技創(chuàng)新、新模式及深化改革、經(jīng)營改善作了解讀和宣貫培訓(xùn)。為深刻領(lǐng)會(huì)新階段、新戰(zhàn)略、新模式”核心要義，共創(chuàng)解決方案，推動(dòng)落地產(chǎn)出實(shí)效，集團(tuán)總部各部門和各二級(jí)公司將結(jié)合工作實(shí)際，圍繞宣貫培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)主題開展研討，并形成成果。

中國寶武第二次黨員代表大會(huì)開幕：全力以赴加快建設(shè)世界一流企業(yè)，奮力譜寫中國寶武高質(zhì)量發(fā)展新篇章

新階段、新戰(zhàn)略、新模式：寶武第十七期決策人研修舉行

編輯：令狐不沖

攝影：施琮

出品：寶武融媒體中心

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請(qǐng)讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。