導(dǎo)讀

6月4日，中交西筑路面工程分公司2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)主要負(fù)責(zé)人講授安全公開(kāi)課活動(dòng)在分公司總部召開(kāi)。分公司黨委書(shū)記楊金財(cái)出席會(huì)議并講授安全公開(kāi)課分公司安全總監(jiān)張俊平主持會(huì)議。

會(huì)上，分公司黨委書(shū)記楊金財(cái)在動(dòng)員講話中指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是員工家庭幸福的根本保障。他強(qiáng)調(diào)，路面工程分公司作為施工一線單位，面臨著高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作、交通運(yùn)輸?shù)榷嘀匕踩L(fēng)險(xiǎn)，必須時(shí)刻保持高度警惕。同時(shí)，還要求全體員工深刻吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)。

針對(duì)分公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，楊金財(cái)要求要重點(diǎn)做好四方面工作。一是隱患排查“零死角”。要開(kāi)展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全隱患大排查，重點(diǎn)聚焦施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、交通車(chē)輛等關(guān)鍵領(lǐng)域，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、措施和時(shí)限，確保閉環(huán)管理。二是應(yīng)急能力“再升級(jí)”。要完善應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急演練實(shí)效性，針對(duì)特種作業(yè)、高空墜落、機(jī)械傷害等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)，確保員工熟練掌握應(yīng)急處置技能。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，定期檢查維護(hù)，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拿得出、用得上”。三是責(zé)任體系“全穿透”。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要躬身入局，深入一線督查指導(dǎo)；各部門(mén)按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”原則，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)將安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人。四是安全文化“入人心”。要通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查模擬體驗(yàn)、家屬安全寄語(yǔ)等多元化活動(dòng)，營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的濃厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展安全文化活動(dòng)增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭在宣傳橫幅上進(jìn)行了簽字承諾，做安全生產(chǎn)的踐行者。

會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目視頻參會(huì)。

通訊員：張曉

來(lái)源：安全質(zhì)量環(huán)保部

編校：黨委工作部

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