面對(duì)當(dāng)前供給寬松態(tài)勢持續(xù)承壓、煤炭價(jià)格連續(xù)下調(diào)的行業(yè)形勢，山西焦煤西山煤電斜溝礦強(qiáng)力貫徹執(zhí)行山西焦煤“八個(gè)嚴(yán)控”要求，牢固樹立過“緊日子”思想，充分體現(xiàn)“人努力”結(jié)果導(dǎo)向。以31項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措穩(wěn)健經(jīng)營，嚴(yán)控非生產(chǎn)性投資、成本工程投入，嚴(yán)格履行預(yù)算審批等“八個(gè)嚴(yán)控”規(guī)定，穩(wěn)健經(jīng)營守牢發(fā)展底線。

向“人努力”要效益

強(qiáng)力推進(jìn)降本增效各項(xiàng)舉措落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)全年材料、電力消耗同比下降10%，部門費(fèi)用支出同比下降20%目標(biāo)。這不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，更是一場思想變革。只有充分體現(xiàn)“人努力”結(jié)果導(dǎo)向，才能為經(jīng)營管理工作注入持久動(dòng)力。

基于此，斜溝礦強(qiáng)化經(jīng)營管理考核，每月組織召開經(jīng)營分析會(huì)議，通報(bào)全礦各單位月度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，就成本各要素，執(zhí)行與預(yù)算與同期進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營管理過程中難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，壓實(shí)部門責(zé)任，形成“人人關(guān)注成本、人人參與降本”的良好氛圍。從頂層設(shè)計(jì)入手，修訂完善《年度經(jīng)營管理方案》，出臺(tái)31項(xiàng)具體措施，明確每項(xiàng)措施的牽頭部門和責(zé)任部門，推行“月度經(jīng)營分析會(huì)”和“月度材料審定會(huì)”機(jī)制。按照“誰花錢誰管成本、誰管成本誰降成本”的原則，將成本管控責(zé)任落實(shí)到業(yè)務(wù)部門，指標(biāo)分解做到橫向到邊縱向到底，人人頭上有指標(biāo)。

思想破冰激活力

斜溝礦強(qiáng)化經(jīng)營管控媒體宣傳，拍攝制作《點(diǎn)滴成山、全員行動(dòng)》節(jié)能降耗主題視頻，引導(dǎo)干部職工從自身做起，從一度電、一滴油、一顆螺絲的節(jié)約開始，把節(jié)能降耗融入工作生活，傳遞“人人有責(zé)、處處可為”的思想理念。通過早調(diào)會(huì)、班前會(huì)等多層級(jí)會(huì)議，開展經(jīng)營管控專題宣講，將面臨的經(jīng)營形勢、目標(biāo)任務(wù)和降本增效措施傳導(dǎo)至每一名職工。組織各業(yè)務(wù)部門外出參觀學(xué)習(xí)調(diào)研，從財(cái)務(wù)費(fèi)用、材料設(shè)備、能源消耗、人力資源、非生產(chǎn)費(fèi)用、制度建設(shè)等方面，與先進(jìn)水平全方位、多維度對(duì)標(biāo)對(duì)表，充分發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)自身在經(jīng)營管理工作中的不足。學(xué)習(xí)調(diào)研結(jié)束后召開專題交流會(huì)，圍繞資源利用、成本控制、生產(chǎn)經(jīng)營等，查擺過“緊日子”的“堵塞點(diǎn)”，從每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一道工序?qū)?biāo)討論，談思路、定措施，給出過“好日子”的“方法論”，確保對(duì)標(biāo)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

制度筑基強(qiáng)管控

以“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”為中心，以“節(jié)支降耗、風(fēng)險(xiǎn)防控”為主線，斜溝礦秉持“非必要不委外、非必要不購買、非必要不支出”經(jīng)營思路，制定《斜溝煤礦節(jié)能管理辦法》《材料回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法》《配件回收復(fù)用、修舊利廢管理制度》等管理辦法，明確采煤、掘進(jìn)以及各輔助隊(duì)組材料回收范圍，對(duì)可回收材料強(qiáng)制回收，設(shè)立專人專庫管理物資回收和修舊利廢，廢舊材料建賬管理，每月核對(duì)做到物賬清晰。規(guī)范材料配件領(lǐng)用、發(fā)放、消耗、回收等管理流程，嚴(yán)格把控日常材料的領(lǐng)用與發(fā)放。建立主材領(lǐng)用盤點(diǎn)表，每日由掘進(jìn)隊(duì)組對(duì)井下主材領(lǐng)用情況、剩余庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際庫存進(jìn)行材料的審批發(fā)放；對(duì)臨時(shí)工程按照施工設(shè)計(jì)與措施進(jìn)行材料的審批發(fā)放。加強(qiáng)井下主材的回收復(fù)用，每月根據(jù)各綜采隊(duì)的推進(jìn)情況核實(shí)主材的回收數(shù)量，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的隊(duì)組給予相應(yīng)的處罰；因井下條件有限，在地面設(shè)立主材回收庫，對(duì)于可復(fù)用的材料回收出坑集中存放，1-4月份主材消耗比上年同期節(jié)余92.33萬元。對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，每月統(tǒng)計(jì)各工作面應(yīng)回收的配件，對(duì)回收配件進(jìn)行鑒定，并按照應(yīng)交舊配件與回收票每種每類一一對(duì)照，對(duì)未回收或丟失的配件進(jìn)行處罰，有效遏制材料浪費(fèi)。通過“制度+考核”雙輪驅(qū)動(dòng)，筑牢制度落實(shí)屏障，激發(fā)自主降本積極性。

預(yù)算導(dǎo)航精運(yùn)營

斜溝礦堅(jiān)持“預(yù)算從緊”原則，建立“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)審批”的預(yù)算管理體系，全力壓縮非生產(chǎn)性、非必需和非剛性支出，優(yōu)先保證安全、環(huán)保和生產(chǎn)性剛性支出，加強(qiáng)資金支付監(jiān)管，堅(jiān)守“以收定支”原則，做到“無計(jì)劃不預(yù)算、無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支”，嚴(yán)把采購、審批、使用關(guān)，實(shí)施“預(yù)算—執(zhí)行—分析—改進(jìn)”閉環(huán)管理，推動(dòng)成本管控向精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化“財(cái)務(wù)端發(fā)現(xiàn)問題、業(yè)務(wù)端解決問題”職能，將成本、利潤等指標(biāo)分解到業(yè)務(wù)部門，通過組織召開月度經(jīng)營分析會(huì)和材料審定會(huì)，每月有分析、有通報(bào)、有措施、有考核，細(xì)化管理顆粒度。通過嚴(yán)格審核各單位材料計(jì)劃，提高定額成本準(zhǔn)確性，今年一季度電費(fèi)同比去年節(jié)約796萬元。

技術(shù)革新創(chuàng)價(jià)值

斜溝礦堅(jiān)持通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，持續(xù)輸出價(jià)值創(chuàng)造。在編制15采區(qū)18509工作面巷道支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)，綜合考慮該工作面煤層頂板類型為泥巖、砂巖等堅(jiān)硬頂板，在確保頂板支護(hù)安全的情況下，優(yōu)化兩巷頂板錨桿支護(hù)排距，每延米節(jié)約支護(hù)材料約300元，預(yù)計(jì)累計(jì)節(jié)約255萬元。構(gòu)建高效掘進(jìn)工作面，減少人工投入。針對(duì)走向較長的掘進(jìn)工作面，安裝一部大功率長距離帶式輸送機(jī)，代替原布置的四部DSJ-80型皮帶機(jī)，提高掘進(jìn)煤的連續(xù)化運(yùn)輸效率，進(jìn)一步減少每部DSJ-80型皮帶機(jī)人工投入。

井下12個(gè)變電所、5個(gè)水泵房已全部實(shí)現(xiàn)無人值守，16部皮帶機(jī)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控。機(jī)電調(diào)度可遠(yuǎn)程完成停送電、排水供水操作，集中控制皮帶啟停和檢測故障，節(jié)約崗位工人80余人。掘進(jìn)皮帶上安裝永磁滾筒，替代原來的“電機(jī)+減速器+滾筒”模式，提高運(yùn)行效率，減少故障影響時(shí)間。水溝清淤方面引入水溝清挖機(jī)，一臺(tái)清挖機(jī)可替代5人同時(shí)作業(yè)，將清淤時(shí)間縮短三分之二，提升工作效率，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。此外，還建成并應(yīng)用無軌膠輪車智能管理系統(tǒng)，為膠輪車加裝智能車載平臺(tái)和精準(zhǔn)定位卡，實(shí)現(xiàn)車輛的智能調(diào)度、精準(zhǔn)定位和司機(jī)疲勞駕駛預(yù)警，提高運(yùn)輸效率，保障運(yùn)輸安全。

降本增效沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。斜溝礦將著眼于礦井整體發(fā)展，引導(dǎo)全礦上下增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，樹牢“過緊日子”的思想，持續(xù)探索創(chuàng)新，深化降本增效，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

作者：信高峰 劉燕軍

編輯：王志鵬

責(zé)編：王彥婷 李世忠

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