根據(jù)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育總體要求，結(jié)合國有企業(yè)改革深化提升行動的重點任務，掌握第一手真實情況。20日至29日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊渺深入家子公司、戶參股公司一線調(diào)研。

調(diào)研通過座談交流、面對面談心談話等方式深入基層、深入職工之中了解集團公司三項制度改革的真實情況，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，共同探討制約深化三項制度改革的瓶頸堵點、剖析問題癥結(jié)、研究對策措施、傾聽員工心聲。調(diào)研中，楊渺對各企業(yè)深化國企改革取得的成效給予了充分肯定同時圍繞破解集團公司高質(zhì)量發(fā)展難點問題提出要求一要主動融入發(fā)展大局，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務省委、省政府一核三帶區(qū)域發(fā)展格局與四強行動，在打造七地一屏一通道強服務、扛指標，彰顯省屬國有企業(yè)擔當作為二要進一步優(yōu)化治理，精簡管理流程、提升決策效率，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、管理科學、運行高效的現(xiàn)代企業(yè)治理體系推動自主創(chuàng)新、支撐產(chǎn)業(yè)升級、履行社會責任等作用充分發(fā)揮三要切實強化風險防控，堅持底線思維，健全多層次風險預警和防范處置機制嚴格落實審計監(jiān)督和財會制度將風險防控各項要求嵌入投資、融資等經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)四要堅持以改革促發(fā)展，聚焦“三能”持續(xù)深化三項制度改革，健全更加適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和市場競爭需要的人事管理、勞動用工、收入分配的制度體系，突出生產(chǎn)經(jīng)營目標的科學性、挑戰(zhàn)性實施分類差異化考核，全面推行末等調(diào)整和不勝任退出，嚴格執(zhí)行績效與企業(yè)經(jīng)濟效益或業(yè)績完成情況硬掛鉤，切實破除鐵飯碗”“大鍋飯，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力；五要持續(xù)加強黨建引領，以開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，推動黨的組織和工作有效覆蓋，不斷強化黨風廉政建設和黨員干部廉潔教育，以嚴紀律、優(yōu)作風護航集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

楊渺與員工一對一交流，傾聽工作中的困難職業(yè)發(fā)展建議，征求深入貫徹中央八項規(guī)定精神的意見細致回應員工關切。

集團公司黨委組織部（人力資源部相關人員陪同調(diào)研。

供稿：黨委組織部（人力資源部

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