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      全國(guó)勞動(dòng)模范丨郭曉廣:離不開礦山

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      “不懂的知識(shí)一定要學(xué)會(huì),經(jīng)手的設(shè)備故障必須處理,遇到的生產(chǎn)難題要想方設(shè)法解決……”工作中,中國(guó)平煤神馬集團(tuán)十礦首席技師郭曉廣始終對(duì)自己嚴(yán)格要求。

      郭曉廣今年45歲,爺爺和爸爸都是煤礦工人。1998年畢業(yè)后,他來(lái)到十三礦參加工作,4年后被調(diào)到十礦。20多年來(lái),他扎根一線,抱著“要么不干,干就干好”的心態(tài),一步一步成長(zhǎng)為技術(shù)大拿。他摘取過(guò)多個(gè)集團(tuán)級(jí)、省級(jí)技能競(jìng)賽桂冠,完成80余項(xiàng)創(chuàng)新成果,獲得國(guó)家實(shí)用新型專利3項(xiàng),累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4000余萬(wàn)元。

      人民大會(huì)堂前留影

      4月28日,郭曉廣在北京接受全國(guó)勞動(dòng)模范表彰。走下領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),澎湃的心情回歸平靜,他又想到了礦上的工作。

      “近期,礦上的一個(gè)工作面進(jìn)入回收階段?;厥者^(guò)程中,必須嚴(yán)格做好設(shè)備防護(hù)工作?!敝灰袝r(shí)間,郭曉廣就會(huì)下井盯班,哪怕是在井上,他的手機(jī)鈴聲也是頻繁響起。在工友眼中,他是礦山“離不開的人”。

      處理設(shè)備故障的“高手”

      在郭曉廣兒時(shí)的記憶里,煤礦是“黑色”的,井下生產(chǎn)靠的是手拉肩扛,工人非常辛苦?!澳贻p那會(huì)兒,我總想著要去外面闖闖?!惫鶗詮V說(shuō)。但最終,他還是踏上了父親走過(guò)的路,來(lái)到了煤礦。

      2002年4月,他剛到十礦機(jī)械化工廠時(shí),廠里除了他沒(méi)有年輕人,都是老師傅,并且每名老師傅都有自己的維修專長(zhǎng)。對(duì)于應(yīng)該學(xué)什么、干什么,剛接觸設(shè)備維修工作的郭曉廣有些迷茫。

      有一次,采面一個(gè)變壓器壞了,幾名職工看過(guò)后都說(shuō)沒(méi)辦法在現(xiàn)場(chǎng)修,準(zhǔn)備運(yùn)到井上再處理。老師傅李國(guó)順得知后,下井檢查,發(fā)現(xiàn)是接線柱燒壞導(dǎo)致的,很快便修好了變壓器。而那時(shí),礦上已經(jīng)準(zhǔn)備拆皮帶、鋪軌道,運(yùn)輸新變壓器入井了。

      “李師傅沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)過(guò)電氣知識(shí),不會(huì)看圖紙,就是靠腦子記下了變壓器的內(nèi)部構(gòu)造、電線排布等,現(xiàn)場(chǎng)排查故障又快又準(zhǔn)?!惫鶗詮V說(shuō),“我覺得我也可以?!?/span>

      既然定下了目標(biāo),就朝著目標(biāo)努力。他開始跟著李國(guó)順學(xué)習(xí)變壓器、開關(guān)等設(shè)備的運(yùn)行原理、維護(hù)方法、故障處理等知識(shí)。

      幾個(gè)月后,廠領(lǐng)導(dǎo)讓郭曉廣參加礦上舉辦的技能競(jìng)賽。盡管當(dāng)時(shí)自身技術(shù)水平有限,但因?yàn)椴幌朐谫悎?chǎng)上丟人,他不僅在平時(shí)的工作中給老師傅打下手,積累實(shí)操經(jīng)驗(yàn),還利用下班時(shí)間“惡補(bǔ)”理論知識(shí)。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的準(zhǔn)備,他在技能競(jìng)賽中取得了綜采維修電工第四名、采掘電鉗工第二名的好成績(jī)。

      這讓郭曉廣覺得“學(xué)技術(shù)也沒(méi)有想象中那么難”。廠里開始重點(diǎn)培養(yǎng)他,給他創(chuàng)造獨(dú)立維修設(shè)備的機(jī)會(huì),還安排他下井盯班。而盯班這項(xiàng)工作,此前只有老師傅才能干。

      在一次盯班時(shí),運(yùn)輸機(jī)開關(guān)無(wú)法啟動(dòng),跟班電工處理不了。郭曉廣趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),設(shè)備旁邊已經(jīng)圍了一圈人。他按照參加技能競(jìng)賽時(shí)學(xué)過(guò)的方法把開關(guān)檢查了一遍,卻沒(méi)找到故障點(diǎn)。

      該怎么辦?郭曉廣一下子慌了神。但身邊圍的都是人,他只能硬著頭皮把所有插件插拔了一遍,沒(méi)想到竟然修好了開關(guān)。在一句接一句的夸獎(jiǎng)聲中,郭曉廣只覺得臊得慌。

      在他看來(lái),這盆“冷水”澆得恰是時(shí)候,堅(jiān)定了他多跑現(xiàn)場(chǎng)、多看多練、扎實(shí)學(xué)好技術(shù)的決心。在那之后的一周時(shí)間里,他每天下井都帶著圖紙和二極管等物品,守在運(yùn)輸機(jī)開關(guān)、饋電開關(guān)、采煤機(jī)開關(guān)旁邊,摸清了它們的運(yùn)行狀態(tài)、易出現(xiàn)的故障點(diǎn)等。

      “當(dāng)時(shí)就想著,既然別人叫我‘高手’了,我就要配得上這個(gè)稱呼?!惫鶗詮V笑著說(shuō)。

      就這樣,他努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提升技術(shù)水平。為了提高設(shè)備檢修質(zhì)量,他和其他技術(shù)人員一起根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn),制定設(shè)備檢修清單,并在地面聯(lián)調(diào)時(shí)模擬井下工況,讓設(shè)備可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題暴露出來(lái),提前著手處理。他還優(yōu)化工作面安裝調(diào)試工藝流程,使調(diào)試時(shí)間從16個(gè)小時(shí)縮短到10個(gè)小時(shí)以內(nèi)。

      同時(shí),郭曉廣積極參加各類技能競(jìng)賽,先后取得十礦技能競(jìng)賽綜采維修電工、計(jì)算機(jī)操作工、智能化操作工第一名,中國(guó)平煤神馬集團(tuán)職工職業(yè)技能競(jìng)賽綜采維修電工第一名,河南省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽綜采維修電工第一名。

      煤礦智能化建設(shè)的“帶頭人”

      近年來(lái),中國(guó)平煤神馬集團(tuán)大力推行煤礦智能化建設(shè)。2019年3月,十礦作為集團(tuán)主力礦井,承擔(dān)起河南省首個(gè)智能化采煤工作面的建設(shè)任務(wù),抽調(diào)采煤、機(jī)電戰(zhàn)線技術(shù)骨干成立專班,其中就包括郭曉廣。

      首個(gè),意味著沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。設(shè)備是沒(méi)見過(guò)的,操作和維護(hù)方法也不掌握,所以剛接到這個(gè)任務(wù)時(shí),郭曉廣心里也沒(méi)底。

      光想是沒(méi)有用的,干才有答案。郭曉廣帶領(lǐng)技術(shù)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,組織人員培訓(xùn)、設(shè)備選型和安裝調(diào)試。

      怎樣讓不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備融合通信并適應(yīng)井下現(xiàn)場(chǎng)情況,是他們遇到的最大難題。

      采煤機(jī)滾筒斜切進(jìn)刀割煤時(shí),會(huì)在煤墻兩幫各留一個(gè)三角形的區(qū)域,被稱作“三角煤”。以往,采煤機(jī)司機(jī)可以與支架工配合,手動(dòng)操作設(shè)備將“三角煤”割干凈,但智能化采煤工作面的設(shè)備是一鍵啟停的,無(wú)法手動(dòng)操作。

      能不能給設(shè)備設(shè)定一個(gè)路線,讓它們沿著這個(gè)路線把“三角煤”割干凈?一個(gè)想法在郭曉廣的腦中萌芽。為了確定采煤機(jī)滾筒割“三角煤”的往返位置,郭曉廣每天下井盯班,一點(diǎn)一點(diǎn)調(diào)整支架移動(dòng)程序和采煤機(jī)運(yùn)行程序?!俺绦蛘{(diào)整完,要到下一個(gè)班才能驗(yàn)證是否可行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了再改。”郭曉廣說(shuō)。

      郭曉廣在研究圖紙

      4個(gè)月里,他實(shí)施了10多項(xiàng)技術(shù)改造,攻克了智能化采煤工作面設(shè)備融合通信及割“三角煤”的工藝難題,為高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建成智能化采煤工作面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2019年7月,該工作面投產(chǎn),產(chǎn)量大幅提升,礦井當(dāng)月即實(shí)現(xiàn)盈利。負(fù)責(zé)該工作面回采的綜采隊(duì)由原來(lái)的160人減至59人,人均工效大大提高。

      因?yàn)樵谥悄芑擅汗ぷ髅娼ㄔO(shè)中作出突出貢獻(xiàn),郭曉廣先后被聘為十礦首席技師、中國(guó)平煤神馬集團(tuán)首席技能大師,并獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國(guó)工匠”等榮譽(yù)。

      2020年,郭曉廣被調(diào)到十礦采煤區(qū),主要負(fù)責(zé)智能化采煤工作面的建設(shè)、機(jī)電設(shè)備管理等工作。

      1年后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下,他帶領(lǐng)技術(shù)人員在該礦己15、17-33190工作面實(shí)施“5G+智能化”升級(jí)改造,建成了集團(tuán)首個(gè)5G智能化采煤工作面。同時(shí),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)高速傳輸,減少了布線及維護(hù)人員數(shù)量,增強(qiáng)了信號(hào)傳輸?shù)姆€(wěn)定性和可靠性,大幅提高了智能化采煤工作面的開機(jī)率。創(chuàng)新成果“5G攜手能源企業(yè)共同踏上安全高效之旅”獲得第四屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽全國(guó)賽一等獎(jiǎng)。

      此外,郭曉廣還積極參與河南省智能化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂和煤礦智能化建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估驗(yàn)收工作,憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為全省煤礦智能化建設(shè)水平的提升提供了技術(shù)支持。

      助力安全生產(chǎn)的“創(chuàng)客”

      見的設(shè)備多了、處理的故障多了,郭曉廣一心想著能不能通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率。

      2020年,按照集團(tuán)要求,十礦要對(duì)4個(gè)綜采工作面的18處道岔進(jìn)行自動(dòng)化改造。這個(gè)任務(wù)落在了郭曉廣肩上。

      當(dāng)時(shí),常見的改造方案是將道岔改造為自動(dòng)式氣動(dòng)道岔,采用邊置氣缸,即將氣缸安裝在人行道上,通過(guò)連桿與道岔連接。經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)查看,郭曉廣發(fā)現(xiàn)這種道岔需要占用井下人行道空間,但該礦運(yùn)輸巷道斷面較小,部分地段人行道狹窄,無(wú)法安裝邊置氣缸。

      對(duì)此,他首先想到的是將氣缸安裝在動(dòng)作裝置上方,再將它們一起安裝在軌道中間。但這樣一來(lái),車輛通過(guò)時(shí)容易損傷氣缸?!叭绻褮飧装惭b在動(dòng)作裝置下方,不僅結(jié)構(gòu)復(fù)雜、尺寸較大,日后維護(hù)也很不方便?!惫鶗詮V說(shuō)。

      怎么辦?他翻閱了大量資料,最終決定在巷道底板開孔,將氣缸連桿與動(dòng)作裝置固定在一起,制作出中置氣缸式道岔動(dòng)作裝置,解決了上述問(wèn)題。他還將手動(dòng)換向閥升級(jí)為電磁閥,并將操作線接入控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了道岔遠(yuǎn)程自動(dòng)控制。2021年,由郭曉廣牽頭研發(fā)的創(chuàng)新成果“一種中置氣缸式礦用道岔動(dòng)作裝置”獲得國(guó)家實(shí)用新型專利證書。

      “作為一個(gè)‘煤三代’,我見證了煤礦從機(jī)械化、自動(dòng)化,再到智能化的變遷。盡管在我父親那一輩,井下工作環(huán)境已有了很大改善,但我仍然想憑借自己的努力讓礦工兄弟們?cè)佥p松些、工作效率再高些?!惫鶗詮V說(shuō)。

      2023年,郭曉廣與生產(chǎn)廠家合作,研發(fā)出煤矸分采機(jī),能夠?qū)r石保護(hù)層工作面的優(yōu)質(zhì)煤炭單獨(dú)采出,減少矸石處置投入,提高煤炭資源利用率。這一創(chuàng)新成果獲得平煤神馬集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。

      截至目前,郭曉廣已參與完成創(chuàng)新成果80多項(xiàng),其中30多項(xiàng)分別獲得國(guó)家級(jí)、集團(tuán)級(jí)、礦級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      人才培養(yǎng)的“磨刀石”

      工人出身的郭曉廣深知技術(shù)人才對(duì)礦井發(fā)展的重要性。

      2010年,郭曉廣開始帶徒弟。如何激發(fā)年輕人學(xué)習(xí)的熱情,調(diào)動(dòng)他們鉆研業(yè)務(wù)的積極性?通過(guò)組織一線生產(chǎn)單位的機(jī)電管理人員和班組長(zhǎng)召開座談會(huì),他提出了“集中短訓(xùn)+長(zhǎng)期跟蹤”的培養(yǎng)方式。他不僅手把手教徒弟,還鼓勵(lì)他們積極參加技能比賽。

      郭曉廣帶過(guò)的徒弟已有幾十個(gè),很多人在集團(tuán)職工職業(yè)技能競(jìng)賽中摘得桂冠。看到徒弟們和自己一樣要強(qiáng),郭曉廣很欣慰。

      2014年,十礦成立自動(dòng)化創(chuàng)新工作室,郭曉廣是負(fù)責(zé)人。他帶領(lǐng)工作室成員學(xué)習(xí)盾構(gòu)機(jī)、各類機(jī)器人的運(yùn)行原理和操作要點(diǎn),圍繞提高工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、創(chuàng)造安全條件、改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等開展創(chuàng)新工作,先后培養(yǎng)出100多名技術(shù)骨干。

      2021年,郭曉廣被聘為全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師教學(xué)平臺(tái)首席講師。他發(fā)布的課程累計(jì)點(diǎn)擊量超過(guò)30萬(wàn)次。

      從檢修工、技術(shù)員到主管技術(shù)員,再到首席技師,作為逐夢(mèng)煤海的新時(shí)代工匠,郭曉廣的初心從未改變?!皩⑶把丶夹g(shù)更好地應(yīng)用到一線,讓礦井更安全、工人更輕松,是我一直堅(jiān)持做的事。”郭曉廣說(shuō)。

      他還結(jié)合礦井實(shí)際需求,錄制設(shè)備工作原理和故障處理方法視頻,方便檢修人員隨時(shí)隨地觀看。他的手機(jī)每天24小時(shí)不關(guān)機(jī),職工遇到生產(chǎn)問(wèn)題可以隨時(shí)給他打電話。

      從北京返回十礦的路上,郭曉廣又接到幾個(gè)電話,都是問(wèn)技術(shù)問(wèn)題的?!澳氖堑V山離不開我,是我離不開礦山?!彼χf(shuō)。

      作者:劉晨 版面編輯:于紅

      來(lái)源:中國(guó)煤炭報(bào)、平頂山廣播電視臺(tái)



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