5月21日下午，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國(guó)中冶黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳建光出席中國(guó)中冶駐鄭三級(jí)次企業(yè)調(diào)研座談會(huì)，與一冶河南分公司、五冶中原分公司、寶冶鄭州分公司、二十二冶華中分公司、十七冶中原分公司五家三級(jí)次企業(yè)代表進(jìn)行深入交流，并看望慰問(wèn)干部職工。

調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

在聽(tīng)取專題匯報(bào)后，陳建光充分肯定五家三級(jí)次企業(yè)改革發(fā)展成效，并就下一步工作提出明確要求：一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察河南重要講話重要指示精神，深度融入、積極服務(wù)河南發(fā)展大局，在保障糧食安全、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中充分彰顯央企擔(dān)當(dāng)作為，為河南建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和農(nóng)業(yè)強(qiáng)省作出新的更大貢獻(xiàn)。二要立足鄭州、放眼中原，構(gòu)建高效市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。要堅(jiān)持“陣地戰(zhàn)”為主、“游擊戰(zhàn)”為輔，做深做透“主戰(zhàn)場(chǎng)”，依托鄭州區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極輻射周邊，因地制宜構(gòu)建靈活高效營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；聚焦優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，加強(qiáng)信息跟蹤，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破。三要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、形成合力，切實(shí)提升中國(guó)中冶核心競(jìng)爭(zhēng)力。要充分發(fā)揮中冶全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)，積極整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)；建立區(qū)域協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享、營(yíng)銷互助、履約協(xié)同，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四要解放思想、創(chuàng)新模式，切實(shí)提升市場(chǎng)營(yíng)銷質(zhì)量。要堅(jiān)定不移強(qiáng)化公投能力建設(shè)，打破過(guò)度依賴投資拿訂單的慣性思維，強(qiáng)化商務(wù)、技術(shù)等端口對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓的支撐，進(jìn)一步提升自主投標(biāo)能力；積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路，探索多種承攬模式，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提前甄別防范風(fēng)險(xiǎn)，著力提升訂單質(zhì)量。五要提升能力、優(yōu)化服務(wù)，著力培育穩(wěn)定客戶群。要認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)深挖既有板塊大客戶存量，同時(shí)聚焦細(xì)分賽道，持續(xù)發(fā)掘和培育新客戶群，以優(yōu)質(zhì)履約贏得口碑、擦亮品牌，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)。六要壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)學(xué)習(xí)教育落地見(jiàn)效。要從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以作風(fēng)建設(shè)新成效開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

中國(guó)中冶總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人李惠瑩、遇瑞等參加座談。

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