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      集團公司召開2025年科技質量大會

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      5月19日,集團公司召開2025年科技質量大會,奏響科技創(chuàng)新攀高峰、凝心聚力開新局的太重強音。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂發(fā)表重要講話。他強調,廣大科技質量工作者要以超常努力突破自身極限,創(chuàng)造出讓行業(yè)刮目相看、讓用戶交口稱贊、讓歷史永遠銘記的創(chuàng)新成果,為推進新型工業(yè)化、實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻!

      大會作2024年度科技質量工作總結并安排2025年工作,對2024年科技質量工作先進集體和個人代表進行表彰。今年的獎勵金額達到2136萬元,再創(chuàng)歷史新高,這不僅是對奮斗者的禮贊,更是新的動員令!

      會上,韓珍堂代表公司黨委向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意,并圍繞創(chuàng)新驅動未來、品質鑄就輝煌,提出三個方面要求。

      一是科技引領、質量為基,推動公司向新突破

      歷經五年發(fā)展,科技創(chuàng)新已成為太重決勝未來、生存發(fā)展的“重要法寶”;產品質量已成為太重提高市場份額和信譽的“金字招牌”;優(yōu)秀人才已成為太重走向世界、角逐國際賽場的“第一資源”!同時也要清醒認識到差距,進一步解放思想觀念、提升創(chuàng)新能力、填補人才缺口、加強品牌建設,持續(xù)干掉弱項、干好細節(jié),提高標準、優(yōu)化流程、更新工具,以高水平管理推動高水平創(chuàng)新。

      二是錨定目標、大搞創(chuàng)新,引領公司轉型發(fā)展

      要突出正能量和正向激勵,為科研人員營造規(guī)則之下的寬松氛圍,建立合理的容錯試錯機制,鼓勵大家放開手腳,在創(chuàng)新中學習創(chuàng)新、在創(chuàng)造中學習創(chuàng)造、在研發(fā)中學習研發(fā),做到“干中學、學中干”。

      聚焦“四化”,持續(xù)提高科技核心競爭力。

      圍繞“四化”發(fā)展方向,培育高質量的科技發(fā)展動能。要在精益管理、精益制造的基礎上,大力推進精準創(chuàng)新、精準研發(fā);要在“產品一流、效率一流、效益一流、治理一流”目標基礎上,打造國際一流的創(chuàng)新創(chuàng)造水平和能力;要立足高端產業(yè)鏈、高端產線、高端價值,全力推進產業(yè)高端、產品高質、服務高效的新業(yè)態(tài);要為用戶建立“一攬子”智能化運維服務全生命周期體系,讓智慧化成為公司未來新業(yè)態(tài)、新模式、新服務的綜合體現(xiàn)。錨定“四化”產品定位,構建高品質的現(xiàn)代產品體系。要突破現(xiàn)有極限、打破思維定式,形成高技術含量、高附加值、高可靠性的產品譜系;要聚焦未來產品和未來產業(yè),全力打造智能化裝備和智慧化解決方案;要全方位研發(fā)新能源動力裝備產品,打造低碳循環(huán)標桿工業(yè)園區(qū)和全方位綠色產品體系;要牢記使命,突破“卡脖子”技術,實現(xiàn)國產化替代,讓太重成為重型裝備制造原創(chuàng)技術策源地。強化平臺支撐,建設高能級的科技力量矩陣。培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流產品,重點推進“教育和科技人才深度融合、產學研用深度融合、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)深度融合”。堅持改革賦能,營造高水平的科技創(chuàng)新生態(tài)。讓科技創(chuàng)新激勵機制更加高效,具體做到質量“解決一次、激勵一次”,產品“開發(fā)一款、激勵一款”,科研“創(chuàng)新一回、激勵一回”,形成有利于“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)”的新型激勵機制。

      培育優(yōu)勢,全力以赴抓好差異化產品開發(fā)。

      要在“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我專、無中生有”上持續(xù)發(fā)力。全面把握產品差異化的內涵。差異化的本質,體現(xiàn)在表現(xiàn)形式不一樣、品牌價值不一樣;也體現(xiàn)在開辟新賽道、突出產品特性。要重點抓好品種結構、規(guī)格型號、產品功能三個方面的差異化。加速推進批量產品的差異化研發(fā)。必須解放思想、團結協(xié)作、提高執(zhí)行力,以科學組織和強大信心,做出讓人想象不到的業(yè)績。積極推出新產品新技術新服務新模式。形成“產品+系統(tǒng)解決方案”“制造+服務”競爭優(yōu)勢,通過國內外營銷平臺、創(chuàng)新平臺以及維護中心建設,打造真正的國際化公司。

      精工細作,全面打造世界級太重裝備品牌。

      推動太重標準走向世界,形成更多太重制定的國際標準、國內標準、行業(yè)標準。打造太重質量硬核品牌,充分運用先進的管理理念、管理工具,堅持“不合格產品堅決不出廠”“不合格原料堅決不進廠”,在品牌建設、品牌推廣、品牌宣傳上繼續(xù)發(fā)力,讓太重品牌在全球市場打得準、叫得響!

      三是志存高遠、追光逐夢,助力公司基業(yè)長青

      要堅定信念。堅守創(chuàng)新陣地、堅定必勝信念,讓每一份力量匯聚成燦爛星河。要勇于突破。以創(chuàng)新突破的“確定性”,應對市場環(huán)境的“不確定性”,不斷突破技術瓶頸、突破原有邊界、突破自身極限。要敢于探索。向科學進軍、向未知探索、向強敵亮劍,在市場中樹立太重新形象。要勤于鉆研。鉆研就是堅持,堅持就是勝利,以永不服輸的韌勁不斷創(chuàng)新。要擁抱未來。擁抱未來最關鍵的是要擁有人才,聚焦深地深空深海等高端裝備開展前瞻性研究,以持續(xù)領先的產品打造持續(xù)領先的優(yōu)勢。

      集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉主持會議,公司領導出席會議,各單位相關人員、獲獎代表參加會議。

      會上,公司與相關單位簽訂了科技計劃項目任務書,事業(yè)部負責人代表作表態(tài)發(fā)言。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。



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