5月13日，華陽集團(tuán)召開4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，認(rèn)真查擺問題，提出針對(duì)性舉措。華陽集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大力參加并要求，堅(jiān)持精細(xì)化管理，關(guān)注能源政策變化，抓好安全與生產(chǎn)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)效益最大化，全力以赴沖刺“雙過半”。

聽取匯報(bào)后，就做好下一步工作，王大力要求，一要堅(jiān)持精細(xì)化管理。要認(rèn)真反思經(jīng)營(yíng)管理存在的短板，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施，從數(shù)據(jù)中找問題，從問題中找利潤(rùn)。各單位要實(shí)現(xiàn)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)化，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，通過數(shù)據(jù)查找問題，形成問題清單，制定針對(duì)性措施，在持續(xù)落實(shí)中推動(dòng)指標(biāo)向好。二要及時(shí)關(guān)注能源政策變化。要科學(xué)研判煤炭市場(chǎng)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，堅(jiān)持煤電聯(lián)營(yíng)、煤化聯(lián)營(yíng)等戰(zhàn)略，增強(qiáng)生產(chǎn)彈性。特別是在碳排放雙控目標(biāo)下，各單位要認(rèn)真對(duì)待碳政策約束，提前按照相關(guān)規(guī)定對(duì)碳排放進(jìn)行核算，建立碳排放臺(tái)賬，做到依法合規(guī)、核算清晰、數(shù)據(jù)可靠。落實(shí)國(guó)務(wù)院部署的新一輪清欠企業(yè)賬款專項(xiàng)行動(dòng)要求，積極開展清欠工作，做到賬目清晰，責(zé)任明晰。三要抓好安全與生產(chǎn)的協(xié)同。要強(qiáng)化安全管理，牢固樹立“瓦斯不治礦無寧日”的底線思維，把瓦斯治理作為各項(xiàng)工作的重中之重；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化崗位安全職責(zé)；組織并利用好“安全生產(chǎn)月”，營(yíng)造全員安全文化氛圍，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”打好基礎(chǔ)。強(qiáng)化生產(chǎn)組織的平穩(wěn)運(yùn)行，舞好銷售龍頭，積極開拓新用戶、研發(fā)新產(chǎn)品，爭(zhēng)取更大市場(chǎng)。與此同時(shí)，以用戶需求為導(dǎo)向，深化洗選管理，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全力以赴沖刺“雙過半”，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

會(huì)議還對(duì)增收創(chuàng)收、電子媒介歸檔、科技項(xiàng)目投入、產(chǎn)品成本分析、主要原材料調(diào)度統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行具體安排。

華陽集團(tuán)總會(huì)計(jì)師任芝華主持會(huì)議。財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部匯報(bào)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及下一步目標(biāo)措施。改革考核部匯報(bào)一季度“開門紅”兌現(xiàn)情況和二季度“雙過半”激勵(lì)政策。能源銷售公司、選煤質(zhì)量管理中心分別匯報(bào)專項(xiàng)提質(zhì)增效措施的落實(shí)情況及下一步目標(biāo)措施。二礦、宏廈三建、升華分公司分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

劉建峰、周亮、段曉斌、王玉明，集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)及華陽股份相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部分基層單位正職及經(jīng)營(yíng)副職等參加會(huì)議。

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