邂逅 · 3240 期 · 10819 篇
以談心聚合力創(chuàng)品牌
——記華寶證券黨委組織部(人力資源部)負責(zé)人、第七黨支部書記顧紅玲
習(xí)近平總書記強調(diào),要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。
顧紅玲是華寶證券黨委組織部(人力資源部)負責(zé)人,同時兼任華寶證券第七黨支部書記,該支部覆蓋了自營、人力、財務(wù)等前后臺部門。作為支部書記,她時刻牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托,積極帶領(lǐng)支部黨員圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮作用作貢獻。
近幾年,華寶證券黨委推進開展黨支部品牌建設(shè),黨委組織部作為推進公司黨支部品牌建設(shè)的牽頭部門,顧紅玲既是黨支部品牌建設(shè)的設(shè)計者,又是推動黨支部開展品牌建設(shè)的實踐者。在公司黨委發(fā)出黨支部品牌創(chuàng)建啟動通知后,顧紅玲同支委商議,決定在支部主題黨日活動上深入座談,征求全體黨員意見。
這次主題黨日活動開展得生動有趣,黨員們圍繞議題進行熱烈討論交流。聽著大家一言一語,黨支部品牌的雛形已經(jīng)在顧紅玲心里形成。她帶領(lǐng)支委委員主動與黨支部覆蓋部門的負責(zé)人進行交流溝通,進一步了解和收集業(yè)務(wù)部門的難點痛點,融入公司協(xié)同文化元素,提出了“探月”黨支部品牌。
談起這個品牌,顧紅玲揭秘其中的內(nèi)涵:“探月”要經(jīng)歷“繞、落、回”三個過程,支部工作就是這個過程的生動闡釋。首先是“繞”:后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、前臺圍繞客戶轉(zhuǎn),體現(xiàn)了以客戶為中心的導(dǎo)向;其次是“落”:前臺積極推進項目落地,后臺做好支持保障落地;最后是“回”:項目形成閉環(huán)管理,促進公司循環(huán)永續(xù)發(fā)展。
經(jīng)審定確認后,第七黨支部黨員圍繞該品牌積極開展工作,取得了豐碩成果。黨支部品牌初創(chuàng)成功后,顧紅玲又開始嘗試新的探索。一個品牌就是一個點、一面旗幟,只有把這些點串聯(lián)起來才能發(fā)揮出更強大的作用。她在同支部一位黨員談心中,了解到該黨員正在帶領(lǐng)團隊為集團內(nèi)兄弟單位開展碳金融服務(wù)工作,牽涉大量協(xié)調(diào)推進工作,希望組織上能夠提供支撐。
了解這些情況后,為了促進產(chǎn)融服務(wù)工作更好地開展,她積極聯(lián)系公司內(nèi)需協(xié)同的黨支部,以黨支部共建為平臺,以支部黨員為項目服務(wù)先鋒,同項目服務(wù)單位開展共建活動,一同學(xué)習(xí)、深入交流、促進合作,并共同推進全面過硬黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈?zhǔn)痉舵溄ㄔO(shè),強化黨建賦能、協(xié)同共進,推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建融合發(fā)展,共促綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。在顧紅玲的帶領(lǐng)下,經(jīng)過協(xié)同推進,申報的“強化產(chǎn)融協(xié)同塑鏈,共促綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展”項目,成功入選首批集團公司黨委全面過硬示范鏈創(chuàng)建計劃項目名單。
支部里每個黨員都是一團小小的火苗,顧紅玲認為:只有做好關(guān)愛呵護、引導(dǎo)培養(yǎng),才能夠讓這一團團火苗匯聚合攏、熱烈綻放,更好地服務(wù)于中心工作。
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編輯:老憨
圖片華寶證券提供
出品:寶武融媒體中心
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