5月7日,中國(guó)建材集團(tuán)召開(kāi)“十五五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)會(huì)暨第二期戰(zhàn)略規(guī)劃大講堂報(bào)告會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先出席并講話,中國(guó)工程院院士、先進(jìn)功能復(fù)合材料科學(xué)家、航天科技集團(tuán)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人馮志海出席并作報(bào)告,集團(tuán)外部董事曹光祥、夏策明及班子成員王于猛、劉磊、曲孝利、鄧長(zhǎng)清出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王于猛主持。
周育先指出,“十四五”以來(lái),集團(tuán)始終堅(jiān)持一個(gè)核心定位、聚焦三大核心業(yè)務(wù)、夯實(shí)五大戰(zhàn)略保障、持續(xù)完善三大體系,集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略格局基本形成。他重點(diǎn)回顧了集團(tuán)4335指導(dǎo)原則、數(shù)字化、國(guó)際化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等重大發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況,分析了取得的成效與存在的差距。他強(qiáng)調(diào),科學(xué)謀劃“十五五”,首要任務(wù)是精準(zhǔn)洞察宏觀形勢(shì)、研判“十五五”重大機(jī)遇與挑戰(zhàn),并堅(jiān)持做到五個(gè)相統(tǒng)一:國(guó)家戰(zhàn)略和企業(yè)規(guī)劃相統(tǒng)一、國(guó)內(nèi)循環(huán)和國(guó)際循環(huán)相統(tǒng)一、內(nèi)生增長(zhǎng)和外延并購(gòu)相統(tǒng)一、做優(yōu)存量和做大增量相統(tǒng)一、韌性發(fā)展與安全發(fā)展相統(tǒng)一。周育先強(qiáng)調(diào),開(kāi)展“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作,一是提高站位,勇?lián)姑?zé)任,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人要帶頭研究解決規(guī)劃編制中的重大問(wèn)題。二是全面回顧,厘清經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題,全面檢視“十四五”規(guī)劃指標(biāo)落地情況。三是深入調(diào)研,做好形勢(shì)研判,扎實(shí)做好基礎(chǔ)情況梳理和數(shù)據(jù)分析。四是科學(xué)規(guī)劃,發(fā)揮集體智慧,全面梳理“1+N+X”規(guī)劃體系各業(yè)務(wù)板塊的資源要素與發(fā)展路徑。五是加強(qiáng)協(xié)同,健全落實(shí)機(jī)制,在戰(zhàn)略優(yōu)化和規(guī)劃編制中堅(jiān)持“縱向聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同”,實(shí)現(xiàn)整體謀劃,相互支撐。
報(bào)告會(huì)上,馮志海作《高性能復(fù)合材料技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究與思考》專題報(bào)告,圍繞高性能復(fù)合材料國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、應(yīng)用需求、發(fā)展方向及存在差距等多個(gè)維度,深刻分析復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果與前沿思考,為集團(tuán)進(jìn)一步拓展復(fù)合材料領(lǐng)域空白項(xiàng)打開(kāi)了新的思路。
啟動(dòng)會(huì)上,戰(zhàn)略發(fā)展部(國(guó)際合作部)總經(jīng)理查金祥就《集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制工作方案》進(jìn)行了解讀,詳細(xì)介紹集團(tuán)“1+N+X”規(guī)劃編制的基本思路、任務(wù)分工、進(jìn)度安排和組織保障。
最后,王于猛提出三方面要求:一是錨定戰(zhàn)略定位,筑牢創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展內(nèi)核,著眼強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制工作;二是強(qiáng)化前瞻謀劃,構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同編制機(jī)制,堅(jiān)持“開(kāi)門編規(guī)劃”“科學(xué)編規(guī)劃”理念,注重頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐結(jié)合、戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施路徑銜接;三是壓實(shí)責(zé)任鏈條,凝聚高效務(wù)實(shí)攻堅(jiān)合力,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保規(guī)劃內(nèi)容可操作、能落地、見(jiàn)實(shí)效。
中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)建材股份相關(guān)班子成員和部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)專職董事、兼職外部董事,各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人,集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃專員,以及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志等150余人參會(huì)。
來(lái)源:中國(guó)建材集團(tuán)
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