邂逅 · 3237 期 · 10803 篇

中鋼集團(tuán)

今年以來，中鋼集團(tuán)全系統(tǒng)開展“我與企業(yè)共命運(yùn)，奮力實(shí)現(xiàn)開門紅”專題形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工客觀全面認(rèn)識形勢，凝聚團(tuán)結(jié)奮斗的思想共識，奮力投身建設(shè)世界一流企業(yè)的火熱實(shí)踐。

中鋼洛耐結(jié)合經(jīng)營改革發(fā)展實(shí)際，制定實(shí)施方案，創(chuàng)新微課堂教育方式，發(fā)揮勞動競賽在職工崗位創(chuàng)新中的積極作用，開展“奮斗有我”短視頻微課堂競賽活動?；顒庸舱骷蕉桃曨l作品22個，涵蓋算賬經(jīng)營、降本增效、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、市場開拓、經(jīng)營管理、服務(wù)保障等方面。中鋼洛耐還將短視頻作品分享至各單位開展學(xué)習(xí)交流，并將評選出的優(yōu)秀作品通過中鋼集團(tuán)宣傳陣地、內(nèi)部電子屏等形式開展宣傳，營造比學(xué)趕幫的良好氛圍。中鋼資產(chǎn)以“三講”“兩討論”“一心得”推進(jìn)形勢任務(wù)教育?！叭v”聚焦落實(shí)年度工作會議精神，開展“分組座談講”“年度會議講”“深入所屬企業(yè)講”?！皟捎懻摗本劢箤W(xué)習(xí)貫徹寶武第二次黨員代表大會精神和誠信文化建設(shè)專題學(xué)習(xí)，廣泛組織研討?！耙恍牡谩?，即在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討基礎(chǔ)上，圍繞誠信文化建設(shè)結(jié)合崗位工作實(shí)際談心得體會。中鋼國貿(mào)黨委緊扣中鋼集團(tuán)工作要求，通過分層推進(jìn)、全員覆蓋的形勢任務(wù)教育，凝聚起“我與企業(yè)共命運(yùn)”的思想共識。干部職工用“開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，深入市場拓展客戶資源，深化協(xié)同營銷。中鋼海外各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人聚焦戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)、責(zé)任交流發(fā)言，還制作了《非凡這十年》專題片，進(jìn)一步堅定資源報國的初心。

寶武環(huán)科、寶武水務(wù)

自寶武第二次黨員代表大會召開以來，寶武環(huán)科、寶武水務(wù)自上而下系統(tǒng)部署，迅速組織開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹各項(xiàng)工作。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)化部署宣傳貫徹工作。按照集團(tuán)公司黨委要求，寶武環(huán)科、寶武水務(wù)迅速結(jié)合具體實(shí)際部署落實(shí)，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹寶武第二次黨員代表大會精神的熱潮。領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭，分層分類逐級宣講形勢與任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會寶武第二次黨員代表大會精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際開展宣講。其他班子成員到分管單位或業(yè)務(wù)領(lǐng)域、所在黨支部、聯(lián)系點(diǎn)等開展宣講，各級黨組織書記也陸續(xù)組織開展相關(guān)宣講。細(xì)化宣傳引導(dǎo)，營造氛圍鼓舞士氣。積極策劃開展宣傳報道，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、提振信心，為全年工作開好局起好步筑牢基石。

下一步，寶武環(huán)科、寶武水務(wù)將持續(xù)開展好全年形勢任務(wù)教育工作，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效，為推動寶武創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

歐冶工業(yè)品

近期，歐冶工業(yè)品召開深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育部署暨深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、全面落實(shí)寶武第二次黨員代表大會關(guān)于改革發(fā)展和黨的建設(shè)的系統(tǒng)部署會議。

歐冶工業(yè)品表示，要充分認(rèn)識大會的重要意義，準(zhǔn)確把握寶武進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段的實(shí)踐要求，扎實(shí)推進(jìn)大會精神的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能；進(jìn)一步全面深化改革，推進(jìn)“一體化運(yùn)作、一貫制管理”，加快打造歐冶工業(yè)品“新五制配套”（總監(jiān)經(jīng)理負(fù)責(zé)制、采購需求的計劃值管理、“四新”項(xiàng)目推進(jìn)、“AI+采購”管理標(biāo)準(zhǔn)化、群眾性創(chuàng)新活動），不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力；打破壁壘障礙，推動聚量采購；以提升招標(biāo)比例和直采比例為重點(diǎn)，積極落實(shí)“三壓減三提升”行動要求；深化整合協(xié)同，做好鋼鐵主業(yè)采購管理服務(wù)，有序推進(jìn)多元單位集采整合；加快推進(jìn)歐冶工業(yè)品“AI+采購”四大計劃。

當(dāng)下，歐冶工業(yè)品正積極發(fā)動各級黨組織和各級管理人員開展分層分類的宣傳宣講和形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工將思想統(tǒng)一到改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主線上，進(jìn)一步激發(fā)深化改革的動力和企業(yè)市場競爭的活力。

寶地資產(chǎn)

日前，寶地資產(chǎn)開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實(shí)寶武第二次黨員代表大會關(guān)于改革發(fā)展和黨的建設(shè)的系統(tǒng)部署。

寶地資產(chǎn)表示，今年將重點(diǎn)推進(jìn)四個方面工作。持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革。夯實(shí)新型經(jīng)營責(zé)任制傳導(dǎo)機(jī)制，以項(xiàng)目為核心劃小經(jīng)營核算單元，持續(xù)推進(jìn)授權(quán)變革。深入踐行“四化”“四有”，聚焦價值創(chuàng)造。提升不動產(chǎn)資產(chǎn)流動性，完善不動產(chǎn)招商運(yùn)營體系，優(yōu)化大物業(yè)服務(wù)體系，持續(xù)推進(jìn)吳淞相關(guān)地塊轉(zhuǎn)型工作。堅持算賬經(jīng)營，狠抓精益管理。全面采購優(yōu)化，強(qiáng)化資金管理，持續(xù)提升人事效率。強(qiáng)化風(fēng)險防控，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。有效控制經(jīng)營風(fēng)險，嚴(yán)格防范安全、環(huán)保風(fēng)險，加快ESG與經(jīng)營管理融合。同時，寶地資產(chǎn)編發(fā)《形勢任務(wù)教育七問解碼》，聚焦公司當(dāng)前面臨的問題和挑戰(zhàn)有哪些、出現(xiàn)這些問題和挑戰(zhàn)的根本原因是什么、我們怎么干等7個問題，以Q&A形式，進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工知形勢、明任務(wù)。

中國寶武工會第二次代表大會召開 | 團(tuán)結(jié)動員廣大職工全力以赴加快建設(shè)世界一流企業(yè)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

凝聚高質(zhì)量發(fā)展正能量！寶武各單位持續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育

聚合力、添動力、激活力！寶武各單位推進(jìn)形勢任務(wù)教育走深走實(shí)

編輯：東方不胖

素材：各家單位

出品：寶武融媒體中心

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