爭當(dāng)實干先鋒

固定布局

工具條上設(shè)置固定寬高，

背景可以設(shè)置被包含，可以完美對齊背景圖和文字，

以及用于模板制作。

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用創(chuàng)造擁抱新時代，以奮斗鑄就新輝煌。當(dāng)重卡長龍蜿蜒穿行于世界各地，工程機(jī)械擎起超級工程的脊梁，農(nóng)業(yè)裝備繪就鄉(xiāng)村振興的豐饒圖景，澎湃動力奏響中國制造的磅礴交響……在機(jī)器轟鳴、焊花飛濺、儀表運轉(zhuǎn)的火熱圖景中，無數(shù)的山東重工技術(shù)攻堅者、市場開拓者、生產(chǎn)支持者在中國裝備制造業(yè)向高端躍遷的征程里，留下他們奮進(jìn)的足音和忙碌的背影。

讓我們聚焦這些山東重工勞動模范，學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，與他們一起去創(chuàng)造、去奮斗、去擔(dān)當(dāng)，用敢拼敢打的闖勁、腳踏實地的干勁、千磨萬擊的韌勁，讓“事業(yè)在重工、打拼在重工、圓夢在重工、幸福在重工”成為員工與企業(yè)最美的雙向奔赴。

01

王湛淋

王湛淋先后擔(dān)任濟(jì)南卡車銷售部重慶分公司、浙江分公司、江蘇分公司兼上海分公司經(jīng)理。在他擔(dān)任浙江分公司經(jīng)理時，將區(qū)域單廠排名從第6提升到第1，特別是在集裝箱細(xì)分市場，市占率達(dá)到50%。擔(dān)任江蘇分公司經(jīng)理時，10個月內(nèi)將區(qū)域單廠排名從第8提升到第1，尤其在4x2六缸載貨車細(xì)分市場，市場份額達(dá)到41%，成為絕對的行業(yè)標(biāo)桿。他目標(biāo)明確、執(zhí)行力強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、善于學(xué)習(xí)，憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以上率下、激情干事，帶領(lǐng)團(tuán)隊在一線不斷取得新業(yè)績，創(chuàng)造新突破。

02

孫鵬

孫鵬先后擔(dān)任攤鋪機(jī)班班長、裝載機(jī)班班長、平地機(jī)班班長，先后完成了第一臺攤鋪機(jī)試制、第一臺電裝試制、首套山推路面機(jī)械進(jìn)高原（西藏）交機(jī)服務(wù)以及平地機(jī)月產(chǎn)連續(xù)突破90臺/120臺大關(guān)，締造歷史新高。他主導(dǎo)實施了15項關(guān)鍵質(zhì)量改進(jìn)項目，組織開展多項QC改善，針對平地機(jī)前橋部裝這一瓶頸工序，他聯(lián)合工藝人員通過引入KBK桁架、合理調(diào)整布局等一系列舉措，作業(yè)效率大幅提升，線平衡率一舉提升至90%。身為一名奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的勞動者，憑借對工作的無限熱愛與對事業(yè)的執(zhí)著追求，激勵著周圍的同事在各自崗位上奮勇前行。

03

劉祥山

劉祥山先后從事裝配工、試車工、銷售員、精益推進(jìn)員、質(zhì)控員、班組長等職務(wù)，憑借近二十多年的經(jīng)歷和閱歷，沉淀了一身的技能。在提升履帶機(jī)產(chǎn)品履帶裝配效率的項目中，劉祥山與班組骨干成立“技改突擊隊”，經(jīng)過上千次反復(fù)試驗，最終實現(xiàn)自動化裝配，裝配效率提升67%，保證了市場旺季時的履帶機(jī)產(chǎn)品及時交付。他通過開展“金點子”質(zhì)量提升活動，將產(chǎn)品合格率提升至99.9%，年度節(jié)約返修成本上百萬元。他通過雷沃自主開展的“雙培計劃”和“班組微課堂”，已培養(yǎng)6名高級技師和800余人次技術(shù)骨干，其中3人在市級技能大賽中獲獎。

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