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4月14日至25日,山西焦煤西山黨校舉辦了兩期華晉焦煤基層黨支部書記集中輪訓班。107名來自安全生產、經營管理、技術創(chuàng)新等領域基層黨組織負責人,通過“立體化”培養(yǎng)模式,完成了“沉浸式充電”。
培訓全程緊扣山西焦煤“全力打造國際煉焦煤市場領軍級企業(yè)”奮斗目標,以“實用、有用、管用”為導向,創(chuàng)新構建了“三軌課程+三維管理”的“精準滴灌”培養(yǎng)架構,確保培訓內容與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振,為企業(yè)鍛造了一支政治過硬、本領高強的“紅色頭雁”隊伍。
三軌課程體系:黨味與鮮味并重
課程設計采用“理論+實務+延展”三軌并行模式。理論課程強化政治引領;實務課程開啟“情景模擬+案例研討”模式,讓學員在實戰(zhàn)中深化對規(guī)律認知;延展課程拓寬黨建與業(yè)務融合維度。師資團隊整合了黨校教師、基層黨支部書記及心理咨詢師三方資源,三者互為補充、協同發(fā)力,確保課程體系“黨味”與“鮮味”并重,實現了黨性錘煉和能力提升的雙重目標。
三維管理機制:閉環(huán)與量化并行
培訓管理實施“三維互動”創(chuàng)新機制。每日開展晨間學習復盤會,組織午間團隊建設活動,定期舉辦學業(yè)融合研討會,構建了“理論學習+實踐應用+總結提升”的閉環(huán)管理體系。同時,建立了課程質量、師資水平、班級管理的三維評估體系,實現了教學效果的量化分析,為后續(xù)培訓方案優(yōu)化提供了數據支撐。
雙效成果轉化:破冰與突圍同步
此次輪訓既以“理論課堂+情景模擬”破解了黨建業(yè)務“兩張皮”難題,又以“政策宣貫解讀+一線實操攻堅”實現了黨建工作的“解渴管用”。參訓書記表示:這次培訓既是思想“破冰”的過程,更是方法“突圍”的實踐;是思想“加油站”,更是實戰(zhàn)“練兵場”;不僅教會他們“怎么干”,更激發(fā)了他們“為什么干”的使命感。
今后,西山黨校將持續(xù)完善“立體化、精準化”培養(yǎng)模式,切實將培訓成果轉化為推動企業(yè)發(fā)展的紅色動能,為開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面強基固本,為山西焦煤“全力打造國際煉焦煤市場領軍級企業(yè)”奮斗目標貢獻力量。
者:齊愷 閆莉君 柴旸
編輯:李世忠
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