4月28日，三一重裝隆重舉行24年存貨/費用控制復盤表彰會，重裝事業(yè)部總經(jīng)理張志宏先生及相關(guān)二級部門關(guān)鍵崗出席會議。

會議首先由重裝事業(yè)部財務總監(jiān)唐子威先生對24年重裝存貨/費用控制的工作進行匯報與復盤。隨后各業(yè)務條線依次匯報存貨/費用控制24年工作進展及25年工作計劃。

會議上張志宏先生充分肯定了各部門24年存貨/費用控制工作取得的成績，同時針對不足方面，他指出需深入思考問題本質(zhì)，轉(zhuǎn)變思維模式，在應對提高型和探索型問題時，積極尋求最佳解決方案。

隨后，張志宏先生在會議中作出重要指示，他強調(diào)如何把計劃做準是管好存貨的關(guān)鍵所在，制造和商務部門應著力縮短采購和自制周期，從而有效提升存貨周轉(zhuǎn)率。在行業(yè)競爭日益激烈的當下，縮短周期以及時滿足客戶需求，亦是企業(yè)必須全力以赴的重點任務。降本控費是工業(yè)企業(yè)永恒的話題，各部門要持續(xù)挖掘降費空間，提升作業(yè)效率，將降本控費理念貫穿于各個業(yè)務環(huán)節(jié)。

頒獎儀式

會議最后，張志宏先生對24年存貨/費用控制工作表現(xiàn)優(yōu)異的部門和個人進行了表彰。

費用控制

存貨控制

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