前言

4月26日，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，提升項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)分公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，能源環(huán)保科技分公司組織開(kāi)展高質(zhì)量項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì)。分公司生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人鄒少?gòu)?qiáng)主持會(huì)議，分公司副總經(jīng)理蒲國(guó)彥、生產(chǎn)服務(wù)中心全員參加會(huì)議。

會(huì)上，鄒少?gòu)?qiáng)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了《中交集團(tuán)暨中國(guó)交建高質(zhì)量項(xiàng)目管理專項(xiàng)工作方案（2025—2027 年）》和《項(xiàng)目臨建配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合分公司實(shí)際，從工作方案的總體要求、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)等多個(gè)維度進(jìn)行了解讀。他指出，要以工作方案為指引，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行建設(shè)，樹(shù)立“全生命周期管理”理念，從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)維護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本全面受控。

蒲國(guó)彥在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，提升項(xiàng)目管理質(zhì)量是分公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，生產(chǎn)服務(wù)中心作為分公司項(xiàng)目管理的一線部門，要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的全過(guò)程管控，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。希望與會(huì)人員珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的重要文件精神，熟練掌握項(xiàng)目臨建配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升項(xiàng)目管理能力和水平，為后續(xù)項(xiàng)目的高效推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為分公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

分公司將以此次培訓(xùn)會(huì)為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目管理制度和流程，以高質(zhì)量項(xiàng)目管理推動(dòng)分公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為打造“核心優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的專精特新型企業(yè)”貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

通訊員：張倩瑜

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編校：黨委工作部

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