作為西山煤電最大的后勤服務(wù)單位，山西焦煤西山煤電公用事業(yè)分公司堅(jiān)持牢固樹(shù)立事故可防可控理念、堅(jiān)定“‘零事故’目標(biāo)不動(dòng)搖”導(dǎo)向，創(chuàng)新實(shí)施思想鑄魂、責(zé)任筑基、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)航三維一體安全管理模式推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，全力構(gòu)建具有后勤特色的本質(zhì)安全新體系

思想鑄魂聚焦解決“人因素核心，增意識(shí)，提能力

針對(duì)職工人數(shù)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、女性職工占比大的實(shí)際情況，該公司從職工思想工作入手，建立思想動(dòng)態(tài)排查機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展三必談心理疏導(dǎo)，及時(shí)化解職工思想隱患。堅(jiān)持三級(jí)警示教育模式，公司每月、基層每周、班組每班深度復(fù)盤事故案例，通過(guò)明白、想明白、干明白”，強(qiáng)化職工安全認(rèn)知實(shí)施精準(zhǔn)化培訓(xùn)，分崗位開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，2024年完成電工實(shí)操技能提升、重大隱患判定等定制化培訓(xùn)2305人次構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)化演練機(jī)制，全年開(kāi)展貼合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的應(yīng)急演練30余次，覆蓋2000 余人次。同時(shí)，強(qiáng)化文化育人，提煉后勤特色安全文化，開(kāi)辟線上線下宣傳矩陣通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、安全宣傳“五進(jìn)”、班前工后教育等形式推動(dòng)安全理念入腦入心建立智慧監(jiān)管系統(tǒng)，引入人員三違管理移動(dòng)AI監(jiān)控技術(shù)實(shí)時(shí)捕捉不安全行為，同步生成月度通報(bào)推動(dòng)行為糾偏，推動(dòng)安全理念從“入眼入耳”向“入腦入心”轉(zhuǎn)化。

責(zé)任筑基聚焦打通“最后一公里”，明責(zé)任，抓落實(shí)

面對(duì)業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)的安全新挑戰(zhàn)，該公司構(gòu)建責(zé)任清單-動(dòng)態(tài)巡查-考核問(wèn)責(zé)閉環(huán)管理體系。按照三管三必須原則修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋12個(gè)基層單位、16個(gè)職能部門及50個(gè)崗位工種，明確16名中層干部和146名基層副職的安全包保區(qū)域實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任與業(yè)務(wù)流程深度融合。以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線，聚焦重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和變化環(huán)節(jié)，全方位開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及隱患排查，制定落實(shí)管控措施認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)百分之百”“四走到三必到”加大安全小分隊(duì)“四不兩直”動(dòng)態(tài)檢查力度，發(fā)揮安全員“專盯”作用。一年來(lái)，公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng) 2513 次，查處三違行為297人次，開(kāi)展崗位抽考培訓(xùn)887人次。通過(guò)考核+通報(bào)+處罰，倒逼安全責(zé)任穿透至最后一公里，織密“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

標(biāo)準(zhǔn)護(hù)航聚焦后勤“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”，深整治，細(xì)治理

針對(duì)所轄行業(yè)領(lǐng)域繁雜，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的特點(diǎn)，該公司主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)桿，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)攻堅(jiān)，完成全域信息整合建檔，制定標(biāo)準(zhǔn)化流程模板，讓上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活成為習(xí)慣持續(xù)完善后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，強(qiáng)化對(duì)安全環(huán)保工作的考核，確保安全環(huán)保工作與后勤服務(wù)工作同步提升。積極探索建立污水廠管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以點(diǎn)帶面形成一批高質(zhì)量污水廠標(biāo)準(zhǔn)化典范，建立示范點(diǎn)-標(biāo)桿線-全域面的三級(jí)推進(jìn)機(jī)制。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)安全管理從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動(dòng)態(tài)管控”轉(zhuǎn)變，顯著提升安全治理效能。

下一步，公用事業(yè)分公司將以“三維一體”安全管理模式為基石，持續(xù)提升安全治理效能。以思想鑄魂凝聚共識(shí)，以責(zé)任筑基強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以標(biāo)準(zhǔn)護(hù)航提質(zhì)增效，用后勤人的“點(diǎn)滴堅(jiān)守”換取礦區(qū)職工家屬“歲月靜好”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢溫暖防線

作者：李陽(yáng)陽(yáng) 閆媛媛

編輯：柴旸

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