ERP 在混凝土行業(yè)的普及始于 2010 年后。起初，其應(yīng)用主要聚焦于滿足企業(yè)發(fā)單便捷性和數(shù)據(jù)統(tǒng)計需求。由于需求簡單，管理者更傾向于價格低廉的產(chǎn)品，這促使全國各地涌現(xiàn)出眾多 ERP 品牌。然而，真正自主投入研發(fā)的原創(chuàng)品牌并不多，多數(shù)是技術(shù)人員離職后利用原系統(tǒng)源碼修改而來，這也讓企業(yè)在后面升級智能化的時候遇到困難。因為原來ERP服務(wù)商，沒有持續(xù)投入研發(fā)，在創(chuàng)新不足，無法持續(xù)賦能企業(yè)發(fā)展，甚至到某個階段信息化滯后還限制了企業(yè)發(fā)展。

隨著企業(yè)發(fā)展，早期的 ERP 已無法滿足企業(yè)需求。管理者提出打造智慧工廠的構(gòu)想，此時能否正確選擇 ERP 成為影響企業(yè)發(fā)展速度的關(guān)鍵因素。

ERP，即 Enterprise Resource Planning，中文為 “企業(yè)資源計劃”。通俗來講，它旨在幫助管理者全面掌握公司資源，從而做出最優(yōu)決策，實現(xiàn)企業(yè)資源利用最大化和資產(chǎn)收益最大化。其主要面向管理者，設(shè)計理念圍繞數(shù)據(jù)電子化、操作標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)流程化，以便管理者及時獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。但目前多數(shù)管理者僅將其用于了解應(yīng)收賬款、協(xié)助實驗室調(diào)整配比以及財務(wù)對賬等方面，尚未充分挖掘數(shù)據(jù)價值和優(yōu)化資源配置。

在智能化浪潮推動下，企業(yè)管理理念從精益管理向 “去管理化” 轉(zhuǎn)變。這意味著原本依靠人工執(zhí)行的生產(chǎn)操作，逐漸由系統(tǒng)與機(jī)器自動完成，將人為操作導(dǎo)致的失誤降至最低，這也是降本增效的必然趨勢。此時，“自動化、智能化、無人化” 成為企業(yè)追求的目標(biāo)。

為順應(yīng)時代需求，MES 系統(tǒng)（Manufacturing Execution System，生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）應(yīng)運(yùn)而生。MES 系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)操作層面的生產(chǎn)自動化執(zhí)行，注重計劃與實際生產(chǎn)信息的交互與優(yōu)化，具備自動排程、自動生產(chǎn)、正時生產(chǎn)和看板管理等功能，能夠大幅提升自動化生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)過程中的差錯率。因此，當(dāng)下 “企業(yè)資源計劃（ERP）+ 自動化執(zhí)行生產(chǎn)制造（MES）” 成為打造智慧工廠的核心系統(tǒng)首選。而能將上面兩系統(tǒng)融合為一的系統(tǒng)，除了“開工快線自動化生產(chǎn)系統(tǒng)”外屈指可數(shù)。

打造智慧工廠并非依靠單一軟件或硬件就能實現(xiàn)，它需要多源數(shù)據(jù)融合架構(gòu)，整合 GPS、IoT、PLC、智能感應(yīng)器等多種數(shù)據(jù)源，構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，為大數(shù)據(jù)分析和 AI 應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

微服務(wù)架構(gòu)因打造智慧工廠的需求而誕生。簡單的說微服務(wù)是一種單個應(yīng)用系統(tǒng)加上由眾多松散耦合且可獨(dú)立部署的小型組件構(gòu)成。該架構(gòu)有效解決了單體架構(gòu)在應(yīng)對大規(guī)模并發(fā)、版本迭代和擴(kuò)展靈活性方面的不足。Spring boot 成為中小企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)的首選框架，其具備快速開發(fā)、簡化配置和自動配置等特性，極大地提高了開發(fā)效率和系統(tǒng)穩(wěn)定性。了解主流框架和編程語言，才能更好避免被忽悠。

所以，在選擇 ERP 系統(tǒng)時，為避免陷入誤區(qū)，需關(guān)注以下幾點(diǎn)：

明確企業(yè)自身需求

確定是側(cè)重于方便人員操作，還是提升自動化生產(chǎn)水平；是僅需一套 ERP 系統(tǒng)，還是期望實現(xiàn)智慧工廠建設(shè)

評估系統(tǒng)集成度與自動化水平

判斷其是否高于傳統(tǒng)軟件，能否更好地適應(yīng)智慧工廠建設(shè)需求

了解供應(yīng)商系統(tǒng)架構(gòu)選型及編程語言

確保其符合行業(yè)主流和未來發(fā)展趨勢

考察供應(yīng)商開發(fā)及服務(wù)能力

供應(yīng)商應(yīng)具備強(qiáng)大的開發(fā)能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力，以保障系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化和穩(wěn)定運(yùn)行

掌握以上要點(diǎn)，混凝土企業(yè)在打造智慧工廠的道路上便能少走彎路，快步發(fā)展。

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。