今年以來，中厚板事業(yè)部認真貫徹落實習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，堅決落實兩級公司決策部署，聚焦深化“五型企業(yè)”建設(shè)，全力以赴調(diào)品種、強品牌、增效益、守底線，一季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”。

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堅持深化銷研產(chǎn)一體化，提升服務(wù)增效能力。推進以銷售為龍頭的銷研產(chǎn)一體化高效協(xié)同，以交貨期提升為著力點，對內(nèi)經(jīng)營單元與兩地工廠高效協(xié)同，對外與客戶高效協(xié)同，為滿足大船新交付要求，穩(wěn)固大船業(yè)務(wù)，事業(yè)部統(tǒng)一規(guī)劃中厚板三條產(chǎn)線交付過程，全面梳理交付過程的痛點、難點、風險點，從煉鋼、軋鋼、運輸全流程實施生產(chǎn)“列車時刻表”和質(zhì)量“零缺陷”管理模式，實現(xiàn)按交貨月供貨。

堅持推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升調(diào)品增效能力。堅持“精準調(diào)品”策略，從行業(yè)、產(chǎn)品、用戶、服務(wù)多維度研究分析，強化渠道建設(shè)、擴大高端用戶，采取“守、攻、搶、調(diào)”策略,品種鋼比例同比提高16.1%。持續(xù)夯實“直供+工程”渠道建設(shè)，聚焦中厚板下游造船海工、管線、橋梁、工程機械、風電等行業(yè)市場開發(fā)，同比增量23.5萬噸，拓寬了企業(yè)盈利空間。

堅持激發(fā)創(chuàng)效創(chuàng)效動能，提升品牌增效能力。推進《“鞍鋼中厚板”子品牌培育方案規(guī)劃》落地，“鞍鋼中厚”品牌建設(shè)取得新突破。聚焦主攻方向，以項目化激勵等措施，推動產(chǎn)品升級，實現(xiàn)6mmNM500耐磨鋼首次出口國外，液氨罐用-70℃低屈強比正火LT-FH36鋼高質(zhì)量完成首次批量供貨，開展空氣儲能Q550CFD、高錳鋼HMA400、TMCP態(tài)LT-FH36鋼等新產(chǎn)品科技成果轉(zhuǎn)化工作，滿足下游客戶需求。

堅持關(guān)注產(chǎn)品精細管理，提升質(zhì)量增效能力。通過整體策劃專項鋼表面質(zhì)量提升工作，開展設(shè)備功能精度和現(xiàn)場實物質(zhì)量精細化管理，專用鋼表面質(zhì)量改善效果顯著，單面無缺陷率較2024年末提高16.5%；優(yōu)化TMCP態(tài)鋼板形工藝，提高一次通過率；2月份，4300線船板成材率創(chuàng)攻關(guān)以來最好水平，切實做到將“算賬”文化融入日常，全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

堅持培育中厚板算賬文化，提升微觀主體經(jīng)營活力。該事業(yè)部通過完善經(jīng)營績效評價細則，優(yōu)化各單元組織績效指標，打造更加完善的“組織績效+崗位績效+項目績效”多元績效體系，今年以來已建立公司級“揭榜掛帥”項目1項，事業(yè)部級“化小核算單元”項目2項，部室、作業(yè)區(qū)及模塊、班組級“化小核算單元”項目66項，“按單聚散”項目1項。

撰稿 中厚板事業(yè)部 張璐

文字編輯 王曉光

微信編輯 蔡銘澤

責任編輯 張雷

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