4月17日上午，中國中冶組織召開法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨合規(guī)管理委員會2025年第一次會議。會議逐項審議了中國中冶重點領(lǐng)域合規(guī)監(jiān)管負面清單、2024年度法治合規(guī)工作評價結(jié)果和2025年度法治合規(guī)工作評價方案等六項議題。中國中冶黨委常委、副總裁，法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨合規(guī)管理委員會組長白小虎出席會議并講話。中國中冶黨委常委、副總裁，法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨合規(guī)管理委員會副組長曾建忠主持會議。

會議現(xiàn)場

白小虎充分肯定法治合規(guī)建設(shè)的推進思路及工作成果，對進一步夯實法治合規(guī)體系基礎(chǔ)、系統(tǒng)提升法治合規(guī)管理質(zhì)效提出工作要求。他強調(diào)，一要科學(xué)制訂基層法治合規(guī)管理機構(gòu)及人員配置方案，加強一線風(fēng)險管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)法治人才培養(yǎng)，通過全面提升法律顧問的專業(yè)能力和履職水平，有效應(yīng)對公司當(dāng)前面臨的監(jiān)管新形勢和經(jīng)營新挑戰(zhàn)。二要健全項目全過程法律合規(guī)風(fēng)險防控機制，重點強化項目源頭治理和履約過程管理，做實做細商務(wù)、技術(shù)、法律、合規(guī)全要素管理，從項目獲取、合同評審到履約管理，實現(xiàn)多部門、多層級、多環(huán)節(jié)共同推動。三要推動法治合規(guī)與公司經(jīng)營深度融合，結(jié)合《工程項目管理手冊》和《商務(wù)管理制度》施行，制訂具有實操性的法律合規(guī)審查要點并嵌入管理制度與流程中，確保合規(guī)管理“三張清單”和合規(guī)監(jiān)管“負面清單”切實賦能項目管理和實質(zhì)合規(guī)，推動“管理規(guī)范年”落實落地。

曾建忠要求，堅決貫徹“管業(yè)務(wù)就要管合規(guī)，管職能就要管合規(guī)”的法治合規(guī)管理理念，筑牢總部各部門、各子企業(yè)“第一道防線”的主體責(zé)任。法律部要根據(jù)會議要求進一步完善相關(guān)議案，持續(xù)推進法治合規(guī)體系建設(shè)，為實現(xiàn)公司“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標夯實法治基礎(chǔ)。

中國中冶法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨合規(guī)管理委員會各成員單位、各部門合規(guī)聯(lián)絡(luò)員參加會議。

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來源丨中國中冶法律部

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