戰(zhàn)鼓催征，攻堅(jiān)必勝?；幢钡V業(yè)集團(tuán)2025年二季度工作會議發(fā)出加壓加力，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”的總動員令。干字當(dāng)頭抓落實(shí)。集團(tuán)上下要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、做好統(tǒng)籌兼顧，把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，全力以赴抓安全、拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展。

　　今年以來，集團(tuán)上下承壓而上、同心同行，全力推動“666”年度總體部署落實(shí)，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局。二季度，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢，要保持清醒和定力，堅(jiān)定“過冬”的信心、拿出“御寒”的高招，頂壓前行、加壓奮進(jìn)，堅(jiān)決完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　安全是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢、地動山搖。當(dāng)前，集團(tuán)已連續(xù)安全生產(chǎn)18個月，并成功承辦全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場推進(jìn)會，面對“昨天的成績”，干部職工容易滋生驕傲自滿情緒和麻痹懈怠思想，防驕破滿、提神醒腦，始終做到以最嚴(yán)的管理、最嚴(yán)的措施防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，才能延續(xù)穩(wěn)的勢頭，守牢安全底線。要認(rèn)真抓好一季度體系檢查“后半篇文章”，扎實(shí)推進(jìn)二季度體系檢查，確保問題全面查擺到位、及時整改到位。煤礦企業(yè)要掯住重點(diǎn)頭面，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場管控措施，確保萬無一失?；ず推渌髽I(yè)要結(jié)合行業(yè)安全管理特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯防，嚴(yán)防“黑天鵝”“灰犀?！笔录?。“

　　外部形勢不容樂觀……內(nèi)部短板不容忽視……?！倍径裙ぷ鲿h在深入分析國際、行業(yè)、內(nèi)部、趨勢等方面形勢后，鮮明指出只要拿出過“苦日子”的實(shí)招硬招，就一定能熬過今天的“緊日子”、迎來明天的“好日子”，這既堅(jiān)定了我們戰(zhàn)勝困難的信心，也給出了應(yīng)對困難、破局突圍的辦法。集團(tuán)上下要刀刃向內(nèi)、深挖內(nèi)潛，以釘釘子精神狠抓《強(qiáng)化降本增收穩(wěn)效若干剛性舉措》落實(shí)，大力實(shí)施“七控一加強(qiáng)”，堅(jiān)決完成經(jīng)營指標(biāo)。非常之時需下非常之功，各單位、各部門堅(jiān)持剛性舉措剛性落實(shí)、剛性責(zé)任剛性考核，拿出最佳狀態(tài)、展現(xiàn)最拼姿態(tài)，就能從容應(yīng)對市場形勢，戰(zhàn)勝一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動企業(yè)發(fā)展奮楫揚(yáng)帆、破浪篤行。

　　沒有高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量就無從談起。要加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，圍繞“9開工、6投產(chǎn)、2加快”年度目標(biāo)，推動在建項(xiàng)目一天不誤抓進(jìn)度、儲備項(xiàng)目一著不讓抓落地，讓“項(xiàng)目興則產(chǎn)業(yè)興，項(xiàng)目強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”圖景變實(shí)景。今年是國企改革深化提升行動決勝之年，面對“上半年要完成95%左右的總體任務(wù)，下半年進(jìn)入全面掃尾、查缺補(bǔ)漏、完善提升階段”的政治任務(wù)，各單位務(wù)必進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，聚焦難點(diǎn)重點(diǎn)持續(xù)攻堅(jiān)突破，聚焦缺項(xiàng)漏項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)提升，確保完成總體任務(wù)，以改革創(chuàng)新成果為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供澎湃動力。

　　時間不等人、任務(wù)更催人。當(dāng)前，全黨正在開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，集團(tuán)上下要以此為契機(jī)，緊緊圍繞“666”年度總體部署，力戒形式主義，千方百計(jì)抓推進(jìn)、不折不扣抓落實(shí)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。

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