4月11日，山西焦煤西山煤電召開(kāi)加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作推進(jìn)會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉東出席會(huì)議并講話，黨委專職副書(shū)記、董事王國(guó)彪安排部署近期工作，黨委常委、紀(jì)委書(shū)記白云鵬主持會(huì)議并提出要求，黨委常委、董事、工會(huì)主席孫春生，黨委常委、副總經(jīng)理張文龍，山西焦煤黨委辦公室副主任柴偉，山西焦煤全方位大監(jiān)督中心二級(jí)專家、第一監(jiān)督組組長(zhǎng)惠曉軍，相關(guān)部門、中心負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人，相關(guān)單位黨委書(shū)記、專職副書(shū)記、黨總支書(shū)記及政工部負(fù)責(zé)人參加。

加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作是今年集團(tuán)黨委安排的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，西山作為集團(tuán)的試點(diǎn)單位，以改革創(chuàng)新精神著力推動(dòng)解決企業(yè)黨建工作不均衡、區(qū)域公司和整合劃轉(zhuǎn)礦井黨建基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題。公司確立“2+10+N”試點(diǎn)模式，呂梁公司、能投公司為兩個(gè)區(qū)域公司試點(diǎn)；晉邦德煤業(yè)、生輝煤業(yè)、馬家?guī)r煤業(yè)、遼源煤業(yè)、南嶺煤業(yè)作為公司級(jí)試點(diǎn)（A級(jí)），德順煤業(yè)、光道煤業(yè)、三聚盛煤業(yè)、福昌煤業(yè)、義城煤業(yè)作為區(qū)域公司級(jí)試點(diǎn)（B級(jí)）；輻射河曲能源、晉煤太鋼兩個(gè)新成立黨委。

從4月份開(kāi)始至年底，公司黨委將重點(diǎn)采取15項(xiàng)措施，全面加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作，包括：健全組織機(jī)構(gòu)、配強(qiáng)政工力量、合理劃分支部、從嚴(yán)制度執(zhí)行、加強(qiáng)陣地建設(shè)、提升人員素質(zhì)、壯大黨員隊(duì)伍、發(fā)揮黨員作用、嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督、建立“包聯(lián)”機(jī)制、推出“品牌”項(xiàng)目等。力爭(zhēng)一年試點(diǎn)見(jiàn)成效，兩年整體上臺(tái)階。

王曉東結(jié)合上級(jí)精神和工作實(shí)際，提出三點(diǎn)要求：

一是要理解為什么要重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作。這是黨和政府強(qiáng)化國(guó)企黨建的明確要求，是焦煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)的重點(diǎn)任務(wù)，是西山煤電爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“窗口、示范、排頭兵”的必克難關(guān)。

二是要明白如何加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作。首先要書(shū)記重視、班子領(lǐng)銜；其次是健全機(jī)構(gòu)、補(bǔ)齊專人，通過(guò)內(nèi)部選拔、公開(kāi)招聘、藍(lán)軍返聘等方式，配齊配全試點(diǎn)單位專職政工干部；第三是提升素質(zhì)、壯大隊(duì)伍，全面提升政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、處事情商和基層威信，吸引更多基層職工群眾向黨組織靠攏；第四是教育引導(dǎo)、統(tǒng)一思想，引導(dǎo)全員主動(dòng)投身本單位“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、降成本、增效益”等中心工作上來(lái)；第五是精心包聯(lián)、嚴(yán)格監(jiān)督，杜兒坪、西銘、官地、馬蘭、東曲、屯蘭礦黨委進(jìn)行“一對(duì)一”包聯(lián)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)共同提高。

三是要知道如何評(píng)判試點(diǎn)單位黨建工作取得實(shí)效。以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展檢驗(yàn)黨建成效，以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變檢驗(yàn)黨建成效，以職工幸福指數(shù)檢驗(yàn)黨建成效。

王曉東強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化國(guó)有控股企業(yè)黨建工作是一項(xiàng)事關(guān)政治大局、發(fā)展全局的關(guān)鍵政治課題、重大政治任務(wù)，作為焦煤集團(tuán)試點(diǎn)單位，重任在肩、責(zé)無(wú)旁貸，要充分發(fā)揮西山老企業(yè)的黨建優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)，力出一孔、聚力攻堅(jiān)，拿出成效、拿出經(jīng)驗(yàn)、拿出亮點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)焦煤黨建發(fā)展“窗口、示范、排頭兵”，為集團(tuán)全力打造國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)作出西山煤電更大貢獻(xiàn)。

王國(guó)彪圍繞實(shí)施方案部署強(qiáng)調(diào)：

一是直面問(wèn)題、刀刃向內(nèi)，明確改進(jìn)方向。“加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作”的主攻方向和關(guān)鍵所在就是要重點(diǎn)解決黨委核心作用弱化的問(wèn)題、黨務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題、黨員隊(duì)伍建設(shè)缺失的問(wèn)題、支部陣地建設(shè)不規(guī)范的問(wèn)題、黨建與中心工作融合不夠的問(wèn)題以及監(jiān)督保障機(jī)制不到位等問(wèn)題。通過(guò)黨建工作系統(tǒng)性重塑、根本性提升，推動(dòng)整合劃轉(zhuǎn)單位“三真管理”真正到位、黨的各項(xiàng)決策部署全面落地。

二是分層推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力，全面啟動(dòng)實(shí)施。區(qū)域公司黨委要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、資源下沉，礦井黨支部要打牢基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)部門要把關(guān)賦能、考核評(píng)價(jià)，公司層面要建立“旬溝通、月例會(huì)、季考核、年驗(yàn)收”工作機(jī)制。好的做法要宣傳、學(xué)習(xí)、推廣，提煉形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)０?，差的要公開(kāi)通報(bào)、批評(píng)。

三是壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保工作成效。要壓實(shí)責(zé)任體系，各試點(diǎn)單位是實(shí)施主體，必須結(jié)合實(shí)際“一礦一策”制定試點(diǎn)方案，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期、全力推進(jìn)。要強(qiáng)化保障支撐，《實(shí)施方案》要想落地，關(guān)鍵在選優(yōu)人才、能力提升、作風(fēng)錘煉三個(gè)“實(shí)打?qū)崱钡膭?dòng)作。要注重方式方法，必須堅(jiān)守黨性原則，應(yīng)人性需求，在堅(jiān)持原則的前提下尋找“最大公約數(shù)”，用“黨性的硬度+人性的溫度”去破局攻堅(jiān)，堅(jiān)決完成集團(tuán)交給西山的任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)交出答卷。

白云鵬就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)：壓緊扣實(shí)責(zé)任，見(jiàn)人見(jiàn)事快行動(dòng)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)；狠抓工作落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣見(jiàn)成效，以釘釘子精神抓好工作落實(shí)，形成工作合力；加強(qiáng)政治監(jiān)督，保駕護(hù)航作支撐，對(duì)不執(zhí)行公司黨委安排部署的單位要以政治紀(jì)律予以追責(zé)。

會(huì)上，張文龍宣讀《加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作實(shí)施方案》，孫春生宣讀《加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)組分工》。

組織人事部就包聯(lián)工作安排和相關(guān)情況進(jìn)行說(shuō)明，呂梁公司、能投公司、生輝煤業(yè)、南嶺煤業(yè)就如何加強(qiáng)本單位黨建工作作表態(tài)發(fā)言。

作者：溫潔 劉倫

編輯：薛斌

轉(zhuǎn)載西山煤電微信公眾號(hào)內(nèi)容，須申請(qǐng)授權(quán)

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請(qǐng)讀者僅作參考，并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑，請(qǐng)立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。