邂逅 · 3210 期 · 10695 篇

寧波寶新以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的干勁，圍繞價值創(chuàng)造，聚焦年度目標，贏得一季度“開門紅”：產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，銷量同比提升8%結(jié)構(gòu)優(yōu)化實現(xiàn)利潤總額同比提升1074%，為全年目標任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

聚焦難點突破，釋放生產(chǎn)潛力

統(tǒng)籌提產(chǎn)聚合力熱線奮戰(zhàn)創(chuàng)紀錄。退火中心積極動員3AP機組全體員工，將機組提產(chǎn)工作作為每天重要事項管控面對設(shè)備老化挑戰(zhàn)，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，優(yōu)化設(shè)備維護策略，設(shè)備故障時間、生產(chǎn)降速時間、鋼種切換時間均有效減少3月份，3AP機組作業(yè)率90.72%，產(chǎn)能超發(fā)揮，通板量創(chuàng)歷史新高

破解難題優(yōu)工藝，軋機效能穩(wěn)發(fā)揮。針對均厚減薄、邊裂頻發(fā)等難題，軋鋼智造中心聯(lián)合技術(shù)質(zhì)量部開展專項攻關(guān)，優(yōu)化軋制工藝參數(shù)，強化過程監(jiān)控。通過精準識別，保障了軌道鋼、硬態(tài)鋼、精密帶鋼等高端產(chǎn)品的穩(wěn)定輸出，全月產(chǎn)能穩(wěn)定發(fā)揮。

打通瓶頸提效率，降庫周轉(zhuǎn)增效益。精整中心以“極致效率”為目標，通過優(yōu)化平整機組班次和排產(chǎn)計劃、縮短交接班時間等措施，突破產(chǎn)能瓶頸。成品前庫庫存有效減少，物流周轉(zhuǎn)效率明顯提升。

勞動競賽鼓干勁，經(jīng)營績效大提升。精密帶鋼經(jīng)營部深入開展“奮戰(zhàn)2025，提升精密盈利水平”勞動競賽，產(chǎn)品營銷團隊深入市場一線，深挖用戶需求，超額完成期貨接單預(yù)案。一季度，期貨接單量同比增加53%，各條產(chǎn)線均滿負荷運行，通板量屢創(chuàng)新高，精密產(chǎn)品交庫量銷售量同比分別提升36.436.1%，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺經(jīng)營績效大幅提升

產(chǎn)銷協(xié)同發(fā)力，護航高效生產(chǎn)

優(yōu)化采購穩(wěn)節(jié)奏對接客戶挖需求。營銷中心充分發(fā)揮“龍頭作用”，緊密對接客戶需求，強化合同履約，實現(xiàn)重點合同交付率94.01%。面對1月份以來春節(jié)假期等多重挑戰(zhàn)，團隊提前鎖定優(yōu)質(zhì)原料資源，優(yōu)化采購節(jié)奏，確保原料及時到位，為產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)提供堅實支撐。針對高端鋼種訂單增量，營銷中心協(xié)同安全生產(chǎn)部調(diào)整排產(chǎn)計劃，保障市場需求。

協(xié)同攻堅保生產(chǎn)，質(zhì)量根基筑品牌。技術(shù)質(zhì)量部與安全生產(chǎn)部緊密協(xié)作，從源頭把控原料質(zhì)量，優(yōu)化工藝流程，為最優(yōu)生產(chǎn)排產(chǎn)提供動力源泉。通過建立原料缺陷分級處置機制、優(yōu)化處置方案，做到質(zhì)量精準把控，為有效產(chǎn)能的發(fā)揮和高品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)保駕護航。

寧波寶新在不銹鋼市場中披荊斬棘，干字當頭、極致高效、創(chuàng)新驅(qū)動在一次次磨礪中，不斷淬煉出灼灼鋒芒，產(chǎn)能效率大幅提升，創(chuàng)新能力節(jié)節(jié)攀升，結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)造價值，持續(xù)擦亮“寶新不銹”高端品牌。

錨定高端冷軋不銹鋼發(fā)展方向

全力打造差異化產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

不斷提高價值創(chuàng)造能力

以昂揚的斗志、充足的干勁

趁勢而上、勇攀高峰

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編輯：洛沫公子

文圖：太鋼集團

出品：寶武融媒體中心

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