鉚足干勁跑出“加速度”

答出“高分卷”

首季定全年，開(kāi)局贏新篇。今年以來(lái)，公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記到遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神，高效落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略，緊扣建設(shè)世界一流資源開(kāi)發(fā)企業(yè)的目標(biāo)，以啃“硬骨頭”的決心和勇氣，謀全局、破難題，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成鞍鋼集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。一季度，利潤(rùn)完成預(yù)算目標(biāo)，鐵精礦產(chǎn)量超過(guò)去年年水平7萬(wàn)噸，硬碰硬完成降低5元/噸的預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，為鞍鋼集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)發(fā)揮“硬核”作用。

開(kāi)年以來(lái)，受生產(chǎn)條件變化、天氣條件制約等多種不利因素影響，公司面臨產(chǎn)量下滑、剛性成本上升等諸多挑戰(zhàn)，加之礦山開(kāi)采進(jìn)入“兩長(zhǎng)兩高兩加強(qiáng)”的周期推高了成本，有22億元的費(fèi)用需要消化。重重壓力之下，公司心懷“國(guó)之大者”，把加快落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略，保證集團(tuán)公司穩(wěn)增長(zhǎng)作為首要任務(wù)，以超常規(guī)舉措狠抓落實(shí)，堅(jiān)決把“硬骨頭”啃下來(lái)，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行全盤(pán)謀劃，答出“高分卷”，跑出礦業(yè)“加速度”。

打造世界級(jí)成本，實(shí)現(xiàn)硬碰硬目標(biāo)。公司錨定全年目標(biāo)任務(wù)，舉全公司之力動(dòng)真碰硬，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，不講條件，面對(duì)“兩長(zhǎng)兩高兩加強(qiáng)”推高成本不利因素的巨大壓力，按照“深挖一切潛力完成基礎(chǔ)目標(biāo)，實(shí)施顛覆性舉措力爭(zhēng)奮斗目標(biāo)，以極致性手段攻堅(jiān)挑戰(zhàn)目標(biāo)”的原則，成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，共計(jì)制定包括集約化生產(chǎn)降本、精益化設(shè)備運(yùn)營(yíng)降本、多領(lǐng)域降采降本、優(yōu)化人工成本降本、推動(dòng)專業(yè)化整合降本等12類(lèi)超過(guò)20億元的系統(tǒng)降本措施，并逐級(jí)分解細(xì)化，形成公司部門(mén)與基層單位上下聯(lián)動(dòng)的模式，確保各項(xiàng)措施落實(shí)落地。同時(shí)，深化綜合改革，到先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，查找差距，初步形成新一輪改革總體思路，推動(dòng)“雙百”行動(dòng)提質(zhì)，6項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)提升。

打造世界級(jí)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)”增長(zhǎng)。面對(duì)大礦、弓礦中茨露天礦山閉坑導(dǎo)致產(chǎn)量大幅下滑，公司堅(jiān)持以效益為中心，進(jìn)一步盤(pán)活存量、做優(yōu)增量，強(qiáng)化礦產(chǎn)資源配置協(xié)同性，提升資源配置效率，形成規(guī)模效應(yīng)。實(shí)施“以爆代破”、加強(qiáng)選礦工序操作和工藝紀(jì)律監(jiān)察，球磨機(jī)臺(tái)時(shí)、生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)提升。優(yōu)化采場(chǎng)供礦結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步挖潛采場(chǎng)礦石能力，強(qiáng)化回收礦、極貧礦入選，確保穩(wěn)定供礦，加快辦理齊礦平面擴(kuò)界手續(xù)，充分釋放選礦能力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)；拓展生產(chǎn)增量空間，推動(dòng)極貧礦帶料加工，全力推進(jìn)綜合資源利用產(chǎn)線生產(chǎn)調(diào)試，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量規(guī)模從穩(wěn)產(chǎn)到增產(chǎn)的全面跨越，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)順利達(dá)成。

打造世界級(jí)產(chǎn)品，滿足客戶需求。公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，著力提升關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力，強(qiáng)化重大科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。以國(guó)家戰(zhàn)略需求為引領(lǐng)，結(jié)合鞍鋼集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)清單，明確7項(xiàng)工作目標(biāo)和工作措施，截止目前已完成千米豎井、電解鐵、堿性球團(tuán)、低溫低能耗制備團(tuán)塊等重點(diǎn)項(xiàng)目階段性目標(biāo)，東鞍山燒結(jié)廠400萬(wàn)噸/年帶式球團(tuán)產(chǎn)線全鐵品位達(dá)到64%，各項(xiàng)指標(biāo)均高于同行業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需求。圍繞高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，開(kāi)展課題研究，提高產(chǎn)品附加值和客戶滿意度。同時(shí)，公司強(qiáng)化市場(chǎng)思維，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入走訪客戶，第一時(shí)間了解客戶深度需求，滿足客戶需要。

（來(lái)源：鞍鋼礦業(yè)

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