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      越秀地產(chǎn):既務(wù)實又創(chuàng)新, 用“好房子”成就“好企業(yè)”

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      隨著兩會對房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展提出明確要求,房地產(chǎn)行業(yè)正迎來一場深刻變革。在這場變革中,“好房子”的定義被賦予了新的時代內(nèi)涵,它不僅是居住品質(zhì)與舒適的象征,更是人們對美好生活向往和追求的載體,以及房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要使命與責(zé)任。

      3月27日,主題為“越來?越秀”的越秀地產(chǎn)好產(chǎn)品發(fā)布會在上海中心盛大舉行。在這場發(fā)布會上,越秀地產(chǎn)重磅發(fā)布了“4×4好產(chǎn)品理念”和4+X產(chǎn)品系,為新時代“好房子”命題給出了自己的獨特答案。越秀地產(chǎn)董事長林昭遠(yuǎn)表示:“好房子”始終是品牌的基石,越秀地產(chǎn)堅定踐行“四好企業(yè)”戰(zhàn)略,把產(chǎn)品力放在突出位置,提煉形成越秀好產(chǎn)品理念,這與國家提出的好房子標(biāo)準(zhǔn)高度契合,是貫徹國家政策的深化和細(xì)化。

      歷經(jīng)42年的深耕細(xì)作,越秀地產(chǎn)對城市文化有著深刻的理解與挖掘,對自然資源有著巧妙的融和與共生,對不同個體有著精準(zhǔn)的洞察與回應(yīng)。2019年,越秀地產(chǎn)正式提出“好產(chǎn)品、好服務(wù)、好品牌、好團(tuán)隊”的“四好企業(yè)”戰(zhàn)略,緊跟國家政策和行業(yè)變化,持續(xù)提升產(chǎn)品力與服務(wù)力。此次發(fā)布的“4×4好產(chǎn)品”理念,再次升級了越秀地產(chǎn)的產(chǎn)品力,為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。

      作為龍頭房企,越秀地產(chǎn)正以全國視野布局,用實力與擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。在規(guī)模競賽轉(zhuǎn)向質(zhì)量競賽的拐點,越秀地產(chǎn)以客戶需求為標(biāo)尺重構(gòu)產(chǎn)品邏輯,以戰(zhàn)略定力穿越周期波動。越秀的實踐證明,高質(zhì)量發(fā)展并非政策驅(qū)動的被動選擇,而是企業(yè)戰(zhàn)略主動進(jìn)化的必然結(jié)果。越秀地產(chǎn)不僅在做簡單的品質(zhì)升級,更是以“好房子”為支點,助力重塑行業(yè)價值標(biāo)桿。

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      產(chǎn)品為錨:解碼好房子“越秀答案”

      在房地產(chǎn)行業(yè)全面轉(zhuǎn)向產(chǎn)品力競爭的新階段,越秀地產(chǎn)給出了自己對“好房子”的獨特詮釋。經(jīng)過深入調(diào)研與共創(chuàng),越秀地產(chǎn)發(fā)布了“4×4好產(chǎn)品理念”,旨在打造超越時間、以人為本、智慧體驗和可持續(xù)成長的高品質(zhì)住宅。

      “好產(chǎn)品源自對城市、土地和客戶的深刻洞察,以及企業(yè)自身的產(chǎn)品理念和技術(shù)積累。”越秀地產(chǎn)洪國兵在發(fā)布會上指出。這一理念不僅是對越秀地產(chǎn)產(chǎn)品哲學(xué)的總結(jié),更是對“好房子”概念的深度挖掘。

      在洪國兵看來,好產(chǎn)品并非一成不變的標(biāo)準(zhǔn),而是不斷進(jìn)化的標(biāo)尺。越秀地產(chǎn)通過嚴(yán)苛的建造標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)堅守,致力于提升產(chǎn)品的長期價值。同時,通過構(gòu)建“十項全能健康宅體系”、療愈花園及酒店式服務(wù)體系等,越秀地產(chǎn)營造了一個涵蓋社區(qū)生態(tài)、城市界面與自然關(guān)系的溫馨場域,讓居住者盡享家的溫暖與舒適。

      在品質(zhì)層面,越秀地產(chǎn)不遺余力。從廣州國際金融中心的隱框幕墻立面到濱江·樾、天河和樾府等項目的第三代幕墻窗,越秀地產(chǎn)不斷推動立面美學(xué)的迭代,形成了體系化、功能化、人性化的“建筑品質(zhì)體系”。在廣州觀樾項目中,越秀地產(chǎn)對日月雙湖進(jìn)行了生態(tài)修復(fù),使湖居生活成為可能。項目團(tuán)隊邀請非遺傳承銅門廠家參與制作,傳承廣州打銅文化,并保留地塊內(nèi)的人文遺產(chǎn)“月亮橋”,用“修文物”的手法賦予其新生。這些舉措不僅提升了項目品質(zhì),更讓居住者感受到文化的厚重與溫度。

      在溫度體驗上,越秀地產(chǎn)的“廣府三章”系列作品展現(xiàn)了其對廣州城市人文的深刻理解與創(chuàng)新表達(dá)。項目融合嶺南建筑符號與現(xiàn)代高樓,打造出獨特的“廣府天際線”。同時,園區(qū)內(nèi)的大樹溫暖聚場、醒獅龍舟主題樂園等設(shè)計,重拾了廣府生活意趣,讓居民在熟悉的文化氛圍中享受新生活。

      在智慧化探索方面,越秀地產(chǎn)同樣走在前列。在蘇河和樾府項目中,越秀地產(chǎn)融入了綠色節(jié)能科技,如一體化保溫維護(hù)系統(tǒng)、三玻兩腔系統(tǒng)窗、屋頂光伏系統(tǒng)等,實現(xiàn)超低能耗的同時,也將“綠色科技家”的理想變?yōu)楝F(xiàn)實。

      在成長層面,越秀地產(chǎn)篤行不怠。從品秀星圖TOD社區(qū)的彈性空間設(shè)計到全屋收納系統(tǒng)的柔性定制,越秀地產(chǎn)通過可變空間與結(jié)構(gòu)專項技術(shù),實現(xiàn)建筑與家庭生命周期的同步進(jìn)化。社區(qū)劇場、鄰里運動空間等場景營造,讓社群活力自然生長;與生態(tài)學(xué)家共創(chuàng)的公園體系,更使社區(qū)成為城市生態(tài)鏈的有機(jī)環(huán)節(jié)。越秀地產(chǎn)以動態(tài)發(fā)展的產(chǎn)品力,踐行與家庭、社區(qū)、城市的共生共長。

      而從發(fā)布上亮相的“4+X”產(chǎn)品系,則可窺見越秀地產(chǎn)聚焦核心城市的精準(zhǔn)投資戰(zhàn)略。其中,“樾”系定位高端改善,“和樾”系主攻生態(tài)宜居,“天”系專注城市更新,“星匯”系瞄準(zhǔn)青年品質(zhì)住宅市場。此外,越秀地產(chǎn)還打造了“城市人文系”和“先鋒藝術(shù)系”兩大特色產(chǎn)品線,滿足不同城市、客群的需求。

      例如,在上海外灘樾項目中,越秀地產(chǎn)通過復(fù)原純正海派風(fēng)貌,展現(xiàn)中西文化的深度交融。項目在細(xì)節(jié)上極盡考究,如從宜興五色泥礦中挑選泥料進(jìn)行燒制,呈現(xiàn)出多種磚藝拼法和立面體系。在公區(qū)規(guī)劃上,項目將業(yè)主的歸家動線和功能會所融入“向下生長”的山水庭院中,讓回家成為一場文化精神的漫游。

      在成都閱今沙項目中,越秀地產(chǎn)以“公園+商業(yè)+社區(qū)”的公園3.0模式,為金沙生活增添新色彩。項目突破紅線邊界,將外圍約60畝市政公園進(jìn)行整體規(guī)劃,成為推動城市復(fù)興的重要力量。

      越秀地產(chǎn)的這些產(chǎn)品故事和細(xì)節(jié),生動展現(xiàn)了其在產(chǎn)品力競爭中的實力和擔(dān)當(dāng)。通過“4×4好產(chǎn)品理念”的實施,越秀地產(chǎn)不僅提升了自身產(chǎn)品的競爭力,更為行業(yè)提供了“好房子”建設(shè)的典范。行業(yè)分析人士認(rèn)為,越秀地產(chǎn)持續(xù)聚焦核心城市,超九成土儲分布于一線城市和強(qiáng)二線城市,這種精準(zhǔn)的投資戰(zhàn)略不僅使其在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,更為其未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

      市場對于越秀地產(chǎn)好產(chǎn)品也給出了熱烈的回應(yīng)。北京、上海、廣州的多個項目獲得市場熱銷,上海靜安天玥項目開盤即清盤斬獲23億元、北京星樾首開狂攬26.8億元、上海蘇河和樾府四開四罄攬金69億元。位于海淀區(qū)功德寺板塊的和樾望雲(yún)、和樾玉鳴更是在開盤當(dāng)天創(chuàng)下152億元銷售佳績。

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      戰(zhàn)略為旗:透視“好企業(yè)”進(jìn)化邏輯

      在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整之際,越秀地產(chǎn)憑借獨特的“長期主義”戰(zhàn)略,推動行業(yè)品質(zhì)深耕與價值重塑,成為行業(yè)中的一股清流。林昭遠(yuǎn)在發(fā)布會上表示,越秀地產(chǎn)始終將產(chǎn)品力放在突出位置,在打造客戶滿意的好房子方面取得了扎實成效。

      自2019年起,越秀地產(chǎn)啟動了“四好企業(yè)”戰(zhàn)略,即“好產(chǎn)品、好服務(wù)、好品牌、好團(tuán)隊”,而這一前瞻性戰(zhàn)略也為越秀地產(chǎn)贏得了市場競爭的先機(jī)。在“四好企業(yè)”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,越秀地產(chǎn)形成了“客戶深度洞察-產(chǎn)品持續(xù)迭代-服務(wù)生態(tài)延伸”的閉環(huán)體系。通過大規(guī)模的需求調(diào)研,越秀地產(chǎn)提出了4×4產(chǎn)品理念,將品質(zhì)把控細(xì)化到戶型設(shè)計、工法革新等200余項細(xì)節(jié)中。這種對品質(zhì)的極致追求,使越秀地產(chǎn)的新房銷售均價連續(xù)三年保持在3萬元/平方米以上,穩(wěn)居行業(yè)前列。

      “長期主義”戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)上,更貫穿于企業(yè)的全面布局。在精準(zhǔn)投資方面,越秀地產(chǎn)持續(xù)聚焦一二線核心城市,強(qiáng)化投研體系,實施“一城一策”和“量入為出”的策略。穩(wěn)健的財務(wù)也是越秀地產(chǎn)打造好產(chǎn)品的重要保障。2024年,越秀地產(chǎn)經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入超過200億元,債務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,融資成本保持低位,“三道紅線”均處于綠檔,持續(xù)維持惠譽(yù)投資級評級,為打造和交付好產(chǎn)品提供了強(qiáng)有力的支持。

      除了精準(zhǔn)投資和穩(wěn)健財務(wù),越秀地產(chǎn)還致力于精益建造,推進(jìn)產(chǎn)品打造的精益化、智能化、綠色化。越秀地產(chǎn)將旗下成立時間早、資質(zhì)等級高的設(shè)計、監(jiān)理、裝修等專業(yè)公司進(jìn)行了整合,實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,廣泛應(yīng)用綠色建筑、BIM、智能家居等技術(shù),為高質(zhì)量建造賦能。

      基于“長期主義”戰(zhàn)略的引領(lǐng),越秀地產(chǎn)深度參與城市空間價值重塑。在廣州,越秀地產(chǎn)以其對城市人文的深刻理解與創(chuàng)新表達(dá),打造了一系列具有廣府特色的作品,不僅重新定義了居住空間,還與廣州文化產(chǎn)生了深刻共鳴。此外,越秀地產(chǎn)在城市生態(tài)重塑上也展現(xiàn)出其擔(dān)當(dāng),通過引入先進(jìn)理念,讓觀樾項目的日月雙湖重獲新生,為區(qū)域生態(tài)與生活品質(zhì)的提升做出了貢獻(xiàn)。在建筑立面的創(chuàng)新上,越秀地產(chǎn)不斷推動立面美學(xué)的迭代,讓城市地標(biāo)的“封面特征”成為家的建筑審美。

      在落實產(chǎn)品品質(zhì)提升和城市文化融合的同時,越秀地產(chǎn)同步探索港式國際社區(qū)開發(fā)模式。在南沙天悅云啟項目中,越秀地產(chǎn)通過配套資源先行,打造了“產(chǎn)學(xué)研居文”一體的超級國際社區(qū),形成了共生鏈條。這一項目不僅是一個社區(qū),更成為大灣區(qū)資源高效配置的“節(jié)點型平臺”,展現(xiàn)了越秀地產(chǎn)在國際化視野下的創(chuàng)新與實踐。

      越秀地產(chǎn)的“長期主義”戰(zhàn)略不僅推動了自身從產(chǎn)品主義到企業(yè)戰(zhàn)略的跨越,更為整個房地產(chǎn)行業(yè)樹立了新標(biāo)桿。在增長放緩的時代背景下,越秀地產(chǎn)用實際行動詮釋了“好企業(yè)”的進(jìn)化之路。林昭遠(yuǎn)表示:“新的階段,我們將繼續(xù)踐行‘人民城市’理念,以國家‘好房子’建設(shè)為指引,以責(zé)任和品質(zhì),以務(wù)實和創(chuàng)新,給城市發(fā)展、給人們生活帶來更多精彩和美好。”

      值班編委:李紅梅

      流程編輯:溫紅妹

      審讀:戴士潮

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