25日，中鐵發(fā)展黨委召開2024年度民主生活會。集團公司副總經(jīng)理趙春斌，黨群工作部副部長陳坤到會指導(dǎo)。集團公司總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長于偉主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，黨委干部部及黨群部門有關(guān)負責(zé)人列席會議。

會前，中鐵發(fā)展黨委緊密圍繞會議主題，周密制定工作方案，認真組織集中學(xué)習(xí)，開展談心談話，認真撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會奠定了堅實基礎(chǔ)。

會上，于偉代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了對照檢查，通報了2023年度民主生活會查擺問題整改情況和巡視反饋問題整改情況，聚焦“五個帶頭”查擺突出問題，深挖問題癥結(jié)，深刻剖析典型案例，明確了整改思路和舉措。隨后，于偉帶頭作個人對照檢查發(fā)言，其他班子成員逐一進行個人對照檢查發(fā)言，班子成員相互之間提出了批評意見，達到了增進共識、增強團結(jié)、共同提高的效果。

趙春斌在點評講話中肯定了此次民主生活會的質(zhì)量和效果，認為中鐵發(fā)展黨委高度重視、會前準備扎實、發(fā)言材料契合實際、問題查擺深入精準、批評和自我批評嚴肅認真、案例剖析透徹、整改措施具體可行，效果比較好，達到了預(yù)期目的，是一次嚴肅認真、質(zhì)量較高的民主生活會。并就運用好本次民主生活會的成果，提出五點要求：一是定好位。要以集團公司“6+1”管理提升為抓手，突出中鐵發(fā)展投資經(jīng)營平臺和項目管理平臺兩大職能定位，謀劃重點工作，科學(xué)分解指標，壓實經(jīng)營責(zé)任，做好區(qū)域經(jīng)營指標包保責(zé)任制。二是明好責(zé)。要強化責(zé)任落實，按照職責(zé)分工抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，形成上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面。三是用好人。據(jù)個人特長、工作性質(zhì)，做到人崗相適、人盡其才。四是強創(chuàng)新。要創(chuàng)新商業(yè)模式和投融資模式，系統(tǒng)提升前期策劃、市場深耕、主體融資等核心能力，加快打造核心競爭力和核心品牌五是樹正氣。要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，在執(zhí)行紀律規(guī)矩上走在前、帶好頭、當表率。

于偉代表中鐵發(fā)展黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言，表示將按照集團公司黨委和督導(dǎo)組的要求，抓緊抓好各項工作。強化政治擔(dān)當，提升思想認識深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把巡視整改作為重要政治任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，切實增強抓好整改落實的思想自覺和行動自覺。二是聚焦問題整改，確保取得實效對本次民主生活會查擺出的問題，我們將認真梳理，建立詳細的問題清單、整改臺賬，明確整改措施、責(zé)任人和整改時限，實行銷號管理，確保問題整改件件有著落、事事有回音。三是堅持統(tǒng)籌兼顧，推動高質(zhì)量發(fā)展全面貫徹落實集團公司“6+1”管理提升方案要求，按照“一體兩翼”經(jīng)營戰(zhàn)略布局，強化“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略實施，奮力實現(xiàn)“五保三控兩杜絕”目標任務(wù)，集團公司打造高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)作出新的更大貢獻。四是嚴守紀律規(guī)矩，加強作風(fēng)建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”，堅決杜絕形式主義、官僚主義。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，強化對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

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審核：黃紅軍

校對：羅文靈

編輯：姜善磊

來源：黨群工作部

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