邂逅 · 3193 期 · 10615 篇

寶鋼包裝

堅(jiān)持“三必爭(zhēng)”

創(chuàng)建世界一流金屬包裝企業(yè)

2025年，寶鋼包裝將按照寶武戰(zhàn)略部署與要求，堅(jiān)持“四化”“四有”，發(fā)揮好“新引擎”作用，推進(jìn)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略性任務(wù)落實(shí)，以寸土必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)、毫厘必爭(zhēng)的“三必爭(zhēng)”精神，圍繞“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才驅(qū)動(dòng)”，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，勇當(dāng)行業(yè)“排頭兵”，為寶武加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

大力推進(jìn)“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略落地，構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢(shì)。面對(duì)金屬包裝行業(yè)形勢(shì)，寶鋼包裝將聚焦核心業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能布局，加快廈門寶鋼制罐新建項(xiàng)目建設(shè)；進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，深化與戰(zhàn)略客戶的合作與共生發(fā)展；以客戶需求為中心強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，大力推動(dòng)重點(diǎn)罐型、大罐型的研發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)，筑實(shí)打牢寶鋼包裝基盤能力，切實(shí)增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)際化發(fā)展方面，將錨定世界一流持續(xù)提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，聚焦東南亞區(qū)域加快發(fā)展速度，構(gòu)筑區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)壁壘，穩(wěn)步推進(jìn)越南隆安寶鋼制罐新建項(xiàng)目、柬埔寨寶鋼制罐復(fù)線項(xiàng)目建設(shè)，積極開展新項(xiàng)目尋源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模的有效擴(kuò)張，著力打造東南亞綜合型金屬包裝基地；同時(shí)，深化與海外核心客戶的戰(zhàn)略合作，有效發(fā)揮市場(chǎng)與產(chǎn)能的區(qū)域協(xié)同，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向推動(dòng)產(chǎn)品多樣化，持續(xù)提升在東南亞區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

深化多基地整合協(xié)同，追求極致效率與價(jià)值創(chuàng)造。深入推進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、推動(dòng)組織變革，建立與“數(shù)轉(zhuǎn)智改”、內(nèi)外部環(huán)境相適配的“快、活、細(xì)”敏捷經(jīng)營(yíng)組織形態(tài)；樹立系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化總部、事業(yè)部和生產(chǎn)基地之間的協(xié)同，在當(dāng)前已具備行業(yè)內(nèi)最佳數(shù)字化基礎(chǔ)的條件下，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)優(yōu)化“一總部多基地”管控體系，快速推廣“智能工廠”模式，強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用能力與組織協(xié)同，形成持續(xù)反饋和系統(tǒng)迭代能力。堅(jiān)持“四化”發(fā)展方向和“四有”經(jīng)營(yíng)原則，深化“精益管理”工作機(jī)制，持續(xù)提升產(chǎn)供銷協(xié)同能力，充分發(fā)揮多基地規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效率，推廣智慧共贏生態(tài)系統(tǒng)等市場(chǎng)端應(yīng)用，提升客戶服務(wù)質(zhì)量和能力；瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外金屬包裝行業(yè)頭部企業(yè)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)端和市場(chǎng)端全面深化對(duì)標(biāo)找差推優(yōu)，推進(jìn)以“標(biāo)桿工廠”體系為核心的體系集成建設(shè)，并推動(dòng)“三智系統(tǒng)”與“標(biāo)桿工廠”融合，細(xì)化關(guān)鍵考核指標(biāo)，積極推動(dòng)全流程、系統(tǒng)性、可持續(xù)的降本增效，追求極致效率、提升運(yùn)營(yíng)效率；做深做實(shí)做細(xì)算賬經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化“業(yè)財(cái)一體化”經(jīng)營(yíng)意識(shí)，把“一切成本皆可降”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，加快推動(dòng)設(shè)備及備件國(guó)產(chǎn)化，挖掘利潤(rùn)源泉，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

2025年是寶鋼包裝推進(jìn)新一輪三年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，寶鋼包裝各級(jí)管理者將以干字當(dāng)頭、積極作為，團(tuán)結(jié)全體員工全力以赴奮戰(zhàn)“開門紅”，推進(jìn)年度商業(yè)計(jì)劃書各項(xiàng)工作落實(shí)，奮力創(chuàng)建金屬包裝領(lǐng)域世界一流企業(yè)。

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建功“四化”“四有” 落實(shí)算賬經(jīng)營(yíng)！寶鋼包裝以“三必爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽助力精益運(yùn)營(yíng)見成效

編輯：洛沫公子

圖片：寶鋼包裝提供

出品：寶武融媒體中心

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