導讀

3月8日，中交西筑裝備分公司召開2025年市場工作部署會，會議全面貫徹落實西筑公司2025年度市場、海外工作會議精神及要求，總結裝備分公司2024年市場經營工作情況，部署2025年市場營銷重點工作。西筑公司黨委副書記、總經理胡林，黨委委員、副總經理李益出席會議并講話。

胡林指出，2025年，裝備分公司市場開拓要有“狼性”，以“全斷面營銷”為路徑，以“全生命周期”為紐帶，務必打贏裝備制造主業(yè)市場開拓攻堅戰(zhàn)！所有營銷人員要有為自己立軍令狀的膽量、要有年底拿績效說話的魄力、要有堅決不碰躺平被淘汰紅線的志氣，努力開拓市場，成就自己、成就客戶、成就團隊，奮力將西筑打造成為核心優(yōu)勢突出，特色鮮明的專精特新型企業(yè)！

胡林強調，裝備分公司一是要深刻認清市場就是戰(zhàn)場，唯有勇敢出擊才能取得勝利。所有營銷人員要扛得住外部的競爭壓力，拿得出令客戶滿意的解決方案，接得住綠色低碳、智能制造的商業(yè)模式。二是要堅決樹立“狼性”營銷突圍信念。所有營銷人員要有協(xié)同作戰(zhàn)的團隊意識、永不言敗的韌性，在市場開拓中體現(xiàn)自己的價值。三是要戰(zhàn)術升級，果斷實施“全斷面營銷+全周期營銷”市場開拓策略。所有營銷人員要在市場覆蓋全斷面工作中縱向深挖國家戰(zhàn)略與政府資源，橫向拓荒行業(yè)施工與能源環(huán)保資源整合，要在全生命周期營銷工作中實現(xiàn)從“一錘子買賣”到“終身價值”的轉化。

李益在總結講話中強調，重塑營銷體系是裝備改革發(fā)展的必經之路。推動市場開發(fā)，就得有好的政策和抓手，要有真目標、實行真改革、實施真激勵。一是要堅持統(tǒng)一思想，堅定信心，做好市場開發(fā)工作。二是要堅持以客戶為中心，堅決扛起社會責任，完成年度經營指標。三是要堅持實現(xiàn)全斷面、全產業(yè)鏈開發(fā)，奮力實現(xiàn)規(guī)模性突破。四是要堅持協(xié)同開發(fā)政策，確保市場無漏點。五是要堅持系統(tǒng)發(fā)力，充分統(tǒng)籌多方資源實現(xiàn)共贏。六是要堅持推動品牌建設，為后續(xù)發(fā)展打好基礎。七是要堅持樹牢“市場為大、市場為先”理念，堅決扛起主責主業(yè)大旗。

王玄衛(wèi)就落實西筑公司工作部署安排做出具體安排，一是裝備板塊所有人要提高學習能力，講好西筑故事。二是要與集團內三級公司、屬地化重點單位充分溝通，協(xié)作發(fā)展。三是對所有合同信息全力追蹤，盡自己最大努力爭取。四是各銷售中心要高標準政治站位，遵紀守規(guī)，高效廉潔推動工作開展。

會議期間，裝備分公司銷售部匯報了2024年裝備分公司整體運營情況和2025年工作計劃；各銷售中心、專業(yè)組匯報了2025年工作計劃；宣貫了銷售體系重塑方案，部署了2025年市場開發(fā)工作；分級簽訂了經營目標責任書。

裝備分公司領導班子、各部門負責人、車間主任、工段長等參加會議。

通訊員：國濤

來源：裝備分公司

編校：黨委工作部

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