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      關于租賃運營管理的分享(二)-如何降低設備維修和維護成本?

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      上一期我們介紹了高空車租賃運營的組成要素,面臨的風險管理以及影響投資回報率的因素等信息,今天我們會來解讀什么才是正確的控制成本的思考方式-如何降低設備維修和維護成本?

      以上這些可能是我們平時考慮如何控制公司成本經(jīng)常會去思考的一些問題, 但這些是正確的成本控制方式嗎?是不是低成本就能帶來高回報呢?讓我們來看這張圖。

      從上面這張圖我們可以了解到:品牌C的采購成本雖然最低,但設備全生命周期總成本是最高的。因此控制成本不僅僅是要考慮采購成本, 還要考慮設備出租率,設備維護保養(yǎng)成本,設備損壞維修成本以及設備折舊后投入到二手市場的殘值。

      對于租賃公司來說,最大的風險是低利用率。大家常常忽視了如何去減少那些不必要的時間浪費,以及過多的產(chǎn)能或者需求不足導致的閑置。越來越多的租賃客戶已經(jīng)意識到最大化設備的利用率這個問題,提高出租率才是運營高效的關鍵點,而那些在降本上投入過多精力的客戶,會越來越多地失去競爭力。

      如何減少設備在場地上的閑置,提高設備的出租率?其中很關鍵的一個因素就是減少設備維修和維護成本。

      什么是服務和維修的真正成本?

      無論是在租賃商設備存放場地還是在施工現(xiàn)場,當一臺設備正在進行保養(yǎng)或維修時,您都需要支付人工費用并承擔租金損失。保養(yǎng)和維修人工費是僅次于購置設備成本的第二大費用開支。設備維修一小時就會產(chǎn)生一小時的收入損失。從這個角度來看,設備停機會耗費您很多時間。因此選擇故障率低的設備將對總成本產(chǎn)生很大影響。

      如何減少設備維護保養(yǎng)的人工費用

      從購置設備最開始階段我們就應該考慮到如何減少與設備維修保養(yǎng)相關的人工費用。雖然投資高質(zhì)量的設備看上去可能會花費多一點的成本費用,但是在設備的整個生命周期內(nèi),它能夠減少停機時間、延長保養(yǎng)間隔并具有更高的設備殘值,在其轉(zhuǎn)手出售前,能夠完全放心投資回報率。

      業(yè)內(nèi)知名品牌的設備通常故障率較低。它們采購優(yōu)質(zhì)零部件并選用精良制造技術,采用多道質(zhì)檢和平衡工藝。包括吉尼在內(nèi)的許多業(yè)內(nèi)知名制造商都在努力延長設備維修間隔并降低維護保養(yǎng)人工費用。不僅如此,他們還提供全天候的業(yè)務支持。所有這些都可以讓設備具有更高的殘值。

      提高設備管理水平

      每花一小時維修設備,您就會損失一小時的租金收入。設備維修率的高低在一定程度上也取決于租賃公司的設備管理水平。良好的設備管理可以保證設備高效率、長周期、安全地運行,減少設備待出租率和維護保養(yǎng)成本。如果這個時候有一個“靠譜的合作伙伴”不僅能為您提供高質(zhì)量安全的產(chǎn)品,而且還能為您提供完善的系列增值服務, 可以說在很大程度上解除了您的后顧之憂。

      吉尼可以為租賃商提供從設備管理、場內(nèi)外維修保養(yǎng)、人員檢查到設備待租狀態(tài)檢查等全套運營管理體系, 從而幫助租賃公司降低設備運營成本。

      了解完如何正確地控制公司運營成本,下一期吉尼博士會和您分享在實際操作層面如何做到 “穩(wěn)健發(fā)展,步步為贏”!



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