6月13日上午10:00，譚旭光主持召開山東重工·濰柴集團·中國重汽聯(lián)席會議，系統(tǒng)調度山東重工各級公司6月上旬經(jīng)濟運行情況、中國重汽國內外市場銷售情況、濰柴大數(shù)據(jù)中心發(fā)電機組業(yè)務和意大利法拉帝公司治理情況，并安排部署重點工作。

上半年力爭再創(chuàng)歷史最好水平

全力打贏上半年，確保收入實現(xiàn)兩位數(shù)增長，工業(yè)增加值、利潤、歸母凈利潤大幅提升。

將戰(zhàn)略重心從國內市場轉向國際市場，國內市場要占有率、國際市場要銷量。

按照“輕重緩急、先易后難、全球布局、鏈合協(xié)同”原則，以超常規(guī)的速度抓好國際市場。今年產(chǎn)品出口收入占集團總收入的比重力爭達到40%。

在深化國企改革中闖新路、走在前

深入貫徹中央全面深化改革委員會第五次會議精神，推進集團各企業(yè)國企改革提速，建設世界一流企業(yè)。

進一步完善現(xiàn)代公司治理，黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會規(guī)范、高效、高質量運行。

強化各級企業(yè)組織管理工作，全覆蓋開展高水平民主生活會，對標問題、對癥下藥，列出負面清單，提級檢查考核。

敢花錢引才就是競爭力

一把手要親自引才、大膽引才、全球引才、當?shù)匾?，不重?shù)量重質量。

花大錢引進人工智能、大數(shù)據(jù)、智能駕駛等領域的頂尖人才。

全覆蓋完善法務體系，海外子公司都要聘任法務總監(jiān)，海外辦事處要聘用當?shù)貙I(yè)律師。

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