6月12日下午，譚旭光主持召開濰柴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部會議，聚焦以新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力激活新質(zhì)生產(chǎn)力的組織目標(biāo)，聚焦構(gòu)建一支承前啟后的梯次化干部隊(duì)伍，聚焦年輕干部在國內(nèi)外激烈市場競爭中暴露的突出問題，刀刃向內(nèi)、不留情面、深入解析，通過20多個(gè)企業(yè)內(nèi)部的典型問題案例，及時(shí)為年輕干部吃“感冒藥”、打“預(yù)防針”，堅(jiān)定打造支撐集團(tuán)邁向世界一流的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

集團(tuán)年輕干部暴露的突出問題

對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部提四點(diǎn)要求

對集團(tuán)干部管理提四點(diǎn)要求

濰柴集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)干部及國內(nèi)外辦事處主任參加會議，山東重工總部及其他權(quán)屬公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部通過視頻列席會議。

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